2009-05-22 02:40:16
昨日在湖南岳陽(yáng)市,岳陽(yáng)興長(zhǎng)召開(kāi)了2008年度股東大會(huì),不過(guò)令人遺憾的是,之前中小股東因胃病疫苗提出的四個(gè)臨時(shí)特別提案,最終一個(gè)都沒(méi)有獲得大會(huì)通過(guò)。但會(huì)后有維權(quán)股東向記者表示,我們將在全國(guó)各地成立維權(quán)團(tuán)體,繼續(xù)維權(quán)之路。
每經(jīng)記者 崔丹
海南維權(quán)股東告訴記者:“如果公司的做法不能讓我們滿(mǎn)意,那么我們還將繼續(xù)維權(quán)之路。屆時(shí),我們會(huì)在全國(guó)各地成立維權(quán)團(tuán)體。
“這一屆股東大會(huì)真是最熱鬧的一次,四面八方來(lái)了這么多股東。要是往年的話,最多來(lái)一兩個(gè)人。”岳陽(yáng)興長(zhǎng)(000819,收盤(pán)價(jià)20.70元)的一位高管在股東大會(huì)結(jié)束后這樣表示,“除了吸引了大量股東前來(lái)參會(huì)以外,各大媒體對(duì)這次會(huì)議也保持了高度關(guān)注。”
昨日在湖南岳陽(yáng)市,岳陽(yáng)興長(zhǎng)召開(kāi)了2008年度股東大會(huì),不過(guò)令人遺憾的是,之前中小股東因胃病疫苗提出的四個(gè)臨時(shí)特別提案,最終一個(gè)都沒(méi)有獲得大會(huì)通過(guò)。但會(huì)后有維權(quán)股東向記者表示,我們將在全國(guó)各地成立維權(quán)團(tuán)體,繼續(xù)維權(quán)之路。
開(kāi)場(chǎng)
公司表態(tài) 沒(méi)說(shuō)要轉(zhuǎn)讓康衛(wèi)股權(quán)
昨日《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者早早來(lái)到了岳陽(yáng)興長(zhǎng)股東大會(huì)的會(huì)場(chǎng),大會(huì)會(huì)場(chǎng)設(shè)在公司大廈的十二樓會(huì)議室。當(dāng)記者進(jìn)會(huì)議室時(shí),發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有十多個(gè)股東坐在里面。當(dāng)臨近股東大會(huì)召開(kāi)時(shí)間,會(huì)場(chǎng)已經(jīng)坐下了二十余人,這使得本來(lái)十分狹小的會(huì)場(chǎng)顯得更加擁擠。
記者坐在一位來(lái)自海南的維權(quán)股東身邊,該股東告訴記者:“這次不遠(yuǎn)千里趕過(guò)來(lái)就是為了能夠從大會(huì)中獲得一些公司高層傳遞出的信心,如果連這點(diǎn)反饋都得不到,那么這趟算是白跑了。”
上午9點(diǎn),股東大會(huì)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi),岳陽(yáng)興長(zhǎng)的董事長(zhǎng)侯勇、副董事長(zhǎng)鄧和平等人出席了會(huì)議。本以為這將又是一場(chǎng)以“朗誦”年報(bào)為主題的股東大會(huì),但一個(gè)突如其來(lái)的小插曲讓這場(chǎng)會(huì)議變得 “生動(dòng)活潑”起來(lái)。
來(lái)自福建泉州的中小股東維權(quán)代表易曉明副教授首先“開(kāi)炮”:“在20日下午的懇談會(huì)上,公司高管均表示之前的公告對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的提示有一定程度放大,而且也一再表示公司會(huì)保證重慶康衛(wèi)大股東的地位。那么公司在議程開(kāi)始之前,是否能夠允諾和股東大會(huì)決議一起公布一個(gè)臨時(shí)提示性公告,這樣才能增強(qiáng)中小股東的持股信心。這也將影響我們對(duì)這次會(huì)議所有決議的態(tài)度。”
顯然,易曉明副教授的提議得到了公司的“回應(yīng)”。今日,岳陽(yáng)興長(zhǎng)發(fā)布了董事會(huì)關(guān)于重慶康衛(wèi)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者有關(guān)問(wèn)題的公告,公告中提及公司沒(méi)有說(shuō)過(guò)要轉(zhuǎn)讓出康衛(wèi)的股權(quán),并表示,在重慶康衛(wèi)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者具體方案提交公司股東大會(huì)審議并開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)投票方面取得了一致意見(jiàn)。
對(duì)此,一位參會(huì)股東認(rèn)為:”雖然公司表示不出讓股權(quán),但是如果引入戰(zhàn)略投資者就要稀釋股權(quán)比例,公司控股股東地位就有失去的危險(xiǎn)。”
進(jìn)程
老股民接連問(wèn)責(zé)管理層
維權(quán)代表易曉明副教授打了頭陣之后,在中間的交流時(shí)間階段,許多的投資者都開(kāi)始“炮轟”岳陽(yáng)興長(zhǎng)董事會(huì)。其中最為引人注目的便是岳陽(yáng)興長(zhǎng)“資深”老股東周政。
據(jù)公司歷屆年報(bào)顯示,這位已經(jīng)78歲高齡的資深股東早在2007年四季末便進(jìn)入岳陽(yáng)興長(zhǎng)的前十大流通股股東行列,當(dāng)時(shí)周政持有81.41萬(wàn)股。2008年,周政一路增持岳陽(yáng)興長(zhǎng),截至今年3月31日,其總共持有190.10萬(wàn)股。
就是這樣的“鐵桿粉絲”對(duì)岳陽(yáng)興長(zhǎng)引入戰(zhàn)略投資者的行為也表示了不滿(mǎn):“公司這樣的做法就是在告訴投資者,公司對(duì)胃病疫苗項(xiàng)目沒(méi)有信心。公司在胃病疫苗產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題上臨陣退縮。”
另一位來(lái)自上海的69歲老投資人在會(huì)上也多次表示,公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者毫無(wú)必要,他自身對(duì)公司的胃病疫苗項(xiàng)目十分有信心。隨后不少投資者向公司管理層提問(wèn),由于許多投資者情緒過(guò)于激動(dòng),以至于會(huì)場(chǎng)氣氛一度十分緊張。
雖然公司副董事長(zhǎng)鄧和平表示:“所有股東都是一家人,希望大家以和為貴。”但是中小股東不少提問(wèn)的矛頭還是直指公司為什么要引入戰(zhàn)略投資者、為什么遲遲不推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程這些核心問(wèn)題。
結(jié)束
特別提案都未獲得通過(guò)
整個(gè)提問(wèn)時(shí)間總共花去了一個(gè)小時(shí)四十分鐘,以至于本應(yīng)在中午十二點(diǎn)開(kāi)完的股東大會(huì)在下午三點(diǎn)才正式結(jié)束。
最后,股東大會(huì)的投票表決結(jié)果顯示,公司原本擬定的議案全部高比例通過(guò),四個(gè)由中小股東提出臨時(shí)特別提案都未能獲得通過(guò),其中表示同意的最高比例僅為11.76%。
“對(duì)于這樣的結(jié)果,可以說(shuō)完全在我的意料之中。不過(guò)所有特別提案都沒(méi)有能夠獲得通過(guò)讓我有些失望,我原本以為能夠通過(guò)其中的一兩個(gè)。”會(huì)議之后,維權(quán)代表易曉明副教授在接受記者采訪中這樣表示,“你讓我還能說(shuō)什么呢?對(duì)于這樣的結(jié)果我實(shí)在是無(wú)話可說(shuō)。”
不過(guò)在這次股東大會(huì)上,岳陽(yáng)興長(zhǎng)的高管高調(diào)表示將盡快實(shí)施胃病疫苗項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化,在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中不會(huì)放棄大股東的地位以及對(duì)重慶康衛(wèi)后續(xù)運(yùn)作方案將進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票。從這幾點(diǎn)來(lái)看,公司似乎也傳遞出了一定的正面信息。
但對(duì)于這樣的表態(tài),有些參會(huì)的股東表示并不滿(mǎn)意。“首先,有沒(méi)有必要引入戰(zhàn)略投資者本身就是值得商榷的事情,我覺(jué)得公司給出的理由依舊牽強(qiáng)。”一位參會(huì)股東這樣告訴記者,“并且,所謂重慶康衛(wèi)的大股東,究竟是第幾大股東?第一大股東、第二大股東都算是大股東。如果公司不能保證第一大股東地位,那有什么意義呢?”
前來(lái)參會(huì)的中原證券研究員告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者:“如果岳陽(yáng)興長(zhǎng)能夠絕對(duì)控股重慶康衛(wèi),那么以后在合并報(bào)表時(shí),重慶康衛(wèi)的收益將會(huì)計(jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入;如果是相對(duì)控股,則將計(jì)入投資收益項(xiàng)目下。這當(dāng)中的意義是完全不同的。”
上述海南維權(quán)股東告訴記者:“如果公司的做法不能讓我們滿(mǎn)意,那么我們還將繼續(xù)維權(quán)之路。屆時(shí),我們會(huì)在全國(guó)各地成立維權(quán)團(tuán)體。”易曉明副教授雖然對(duì)此提議表示贊同,但他認(rèn)為,就算籌集了10%的股份召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)也可能會(huì)無(wú)濟(jì)于事。
“從目前的狀況來(lái)看,最根本的是要從董事會(huì)設(shè)置上進(jìn)行制度上的改革,比如獨(dú)立董事的比例問(wèn)題。”易曉明副教授表示,“從這件事上,我看到在我國(guó)股市股民用手投票的環(huán)境還不成熟,不如用腳投票來(lái)得有效。”
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