3年巨虧7800萬價格戰(zhàn)拖垮北京最大民營書店
2010-01-26 04:33:43
每經(jīng)記者 謝曉萍 發(fā)自北京
通往地下一層經(jīng)營場所的臺階已經(jīng)用柜子堵死,書店的卷閘門也牢牢關(guān)閉。柜子上貼著第三極書局停止經(jīng)營的通知,給供應商和辦卡顧客的告示寫著:有儲值卡的讀者到九層辦理后續(xù)事宜,供貨商到九層登記。
這是《每日經(jīng)濟新聞》記者昨日(1月25日)在北京最大的民營書店第三極書局看到的一幕。
繼百榮書店、思考樂書局等民營書店倒閉之后,被譽為民營書店 “龍頭大哥”的北京最大民營書店第三極書局日前正式宣布關(guān)門停業(yè)。
“一夜之間,怎么就倒閉了呢?”一位來第三極書局買書的消費者感慨道。另一邊,則跑來一位出版社的員工,正在咨詢保安怎么到書店內(nèi)部去搬貨,一層的保安好心告訴來訪者,書店里面有人,但是得從辦公樓的電梯下去。
記者來到第三極書局所在的昊海樓地下一層,同原來的第三極大廈相比,這里更顯示出第三極的蕭條。
第三極書局正式停業(yè)
昊海樓辦公區(qū)九層,第三極書局有限公司就坐落在這里?;蛟S已經(jīng)過了幾天的鬧騰,現(xiàn)在已恢復了平靜。3、4名員工在辦理供應商和顧客的登記工作,相關(guān)工作人員在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時表示,對于來公司登記的供應商,采取“先登記后安排”的原則,來店搬貨必須出具退貨經(jīng)辦人單位介紹信,辦理相關(guān)退貨事宜。針對個人用戶的儲值卡,第三極表示:“請將您的信息在登記表中逐項登記,我們會盡快通知您今后的使用方法?!蹦壳吧形醋龀鲛k理退錢的表示。
“我們先退貨,至于已經(jīng)賣完的書款,需要等退貨辦完之后才能決定如何處理?!钡谌龢O王姓工作人員表示。
該人士表示,2010年1月15日下午,第三極召集部分合作單位通報公司目前狀況,征求合作單位的意見。
華文天下圖書發(fā)行有限公司銷售總監(jiān)張紅麗就參加了當晚的會議,據(jù)張紅麗回憶,當晚,第三極召開了40多家供應商和投資者的會議。會中,第三極提出了搬遷之后近幾個月的經(jīng)營情況,由于臨時店經(jīng)營困難,如果持續(xù)經(jīng)營到貨款核對完成的話,不利于保護合作方的利益,因此,第三極提出如下兩種解決方案供供應商討論:一是公司持續(xù)經(jīng)營,第三極所欠各供應商的所有貨款將被凍結(jié),供應商將繼續(xù)支持第三極運營,在運營情況好轉(zhuǎn)后,逐步歸還欠款;二是公司停業(yè),封存存貨及資產(chǎn),成立供貨商臨時委員會,公平分配存貨及資產(chǎn)。
“第一個條件,我們是無法接受的?!睆埣t麗表示,參會單位經(jīng)討論,一致建議由第三極全力繼續(xù)完成退貨工作后,再討論剩余資產(chǎn)的分配問題。第三極同意接受會議建議,停止營業(yè)、全力完成退貨工作。于是,第三極向讀者發(fā)出了宣布停業(yè)的短信。
第三極方面表示,書局存貨總碼洋1477萬元,固定資產(chǎn)原值502萬元,貨幣資金30萬元,主要負債供貨商應付賬款約2000萬元,儲值卡約400萬元,中關(guān)村文化應付款500萬元,凈資產(chǎn)-1800萬元,總虧損約7800萬元。
“他們的態(tài)度還是負責的,但是后來不知道為什么會出現(xiàn)哄搶事件,除了退完庫存,500多萬的資金將對各大供應商進行分配。我們也在等第三極給我們最后損失部分一個明確的說法?!睆埣t麗表示,目前該公司有將近9萬元貨款沒有追回。
禍起價格戰(zhàn)
說到第三極書局,不得不提到第三極大廈,從籌資、建設(shè)到運營,背后的真正操盤者,是中關(guān)村文化發(fā)展股份有限公司,一家由歐陽旭執(zhí)掌的國風集團、海淀區(qū)政府全資子公司等股東聯(lián)合發(fā)起成立的公司。其中,國風集團占32%的股權(quán),為第一大股東。
第三極書局所在的第三極大廈本身是一個地產(chǎn)項目,原名叫中關(guān)村文化創(chuàng)意廣場。公司成立之初希望做一些新型的商業(yè)地產(chǎn)項目,以文化為概念布局,書店只是一部分,分為時尚館、人文館、科教館和生活館,整個大廈其實是大型產(chǎn)權(quán)式文化主題商場。
雖然第三極憑借其新穎的商業(yè)模式以及書店舒適的環(huán)境吸引了很多消費者,但同時慘烈的價格戰(zhàn)陰云也從其開張之日起就一直籠罩在書局上空。
“第三極從最初就陷入了價格戰(zhàn)的困局,進退皆難?!蓖趺鳎ɑ┳鳛榈谌龢O書局的元老向記者坦言,“第三極開業(yè)時為期一個月的促銷行為,或許讓中關(guān)村圖書大廈感覺到了威脅?!?br/>
2006年7月15日,第三極書局正式營業(yè)。然而,一街之隔的中關(guān)村圖書大廈卻未卜先知,全場圖書一夜之間,在同一天變臉執(zhí)行七五折,與第三極針鋒相對,而后第三極書局無奈地打出七折。
王明表示,當時第三極書局向各大出版社和供應商去了一份書函,里面陳述了中關(guān)村圖書大廈價格戰(zhàn)帶給書局的壓力,并且希望得到各出版社的鼎力支持。
就這樣,消費者就在僅隔一條街的兩家書店來回穿梭,這場價格戰(zhàn)一直持續(xù)了四個月之后回到了8折,此后一直延續(xù)至今。一位出版社的老總告訴記者,以8折的折扣戰(zhàn),就擠掉了書店毛利的60%。
“價格戰(zhàn)3年吃掉了第三極書局約5000萬元的利潤。”王明表示,按照6折從出版社拿書計算,書局只有2折的毛利,扣除掉房租、水電、員工工資,書商的利潤僅僅在三到五個點。
第三極書局作為大廈股東之一,可以長時間拖欠租金。不過,書局必須繳納物業(yè)費,僅此一項每日支出就將近30萬元,“節(jié)假日,我們的日銷售額在100多萬元,而平時大概也就是20多萬?!倍c第三極書局僅一條馬路之隔的中關(guān)村圖書大廈,據(jù)說其物業(yè)費用只有第三極書局的1/4。
另一方面,在價格戰(zhàn)的壓力下,第三極提出了“用地產(chǎn)補書局”的計劃,試圖通過商業(yè)地產(chǎn)的運作來緩解書局的壓力。不過,第三極物業(yè)租金在2007年便達到15元/平方米/日,售價早就突破了25000元/平方米,如此巨額的場地成本,也意味著通過地產(chǎn)彌補書局的計劃最終流產(chǎn)。
2008年5月,從事第三極商業(yè)經(jīng)營的北京文脈商業(yè)管理有限公司,正式向法院申請破產(chǎn),負債率高達237%。
據(jù)王明介紹,第三極為了盡快扭轉(zhuǎn)局面,又從貴州派來了三個“空降兵”,這三個職業(yè)經(jīng)理人完全打翻了原有的書局商業(yè)模式,這或許也加劇了第三極的經(jīng)營困難?!霸瓉淼念櫩鸵呀?jīng)培養(yǎng)了相關(guān)模式的消費習慣,換了一種模式,又相當于重新再建一個書店?!?br/>
據(jù)了解,如今,國風集團所持有的股權(quán)將受讓給海淀區(qū)政府,第三極大廈由此變身為 “國有身份”,正式變身為中國技術(shù)交易所。
民營書店內(nèi)外交困
事實上,第三極并不是第一家倒閉的民營書店。早在2004年,亞洲單體面積最大的書店百榮書店,兩個月后便宣告倒閉,而此前上海思考樂書局北京店開業(yè)不到一年就匆匆地關(guān)門。
王明說,出版商都以能進入國有書店的銷售網(wǎng)絡為榮,給予國有書店的書籍賬期較長,而對于民營書店,無論其規(guī)模多大,在給書數(shù)量和賬期上還是有所限制,在發(fā)貨速度和價格方面兩者待遇也不同。
王明表示,在同中關(guān)村圖書大廈的競爭中,第三極“暢銷書上架速度和品種不如中關(guān)村圖書大廈齊全”。而由于帶有“民營”標簽,民營書店在暢銷書折扣和回款方面也比國有書店來得苛刻,這也就對民營書店的現(xiàn)金流有了很高的要求,從而造成“拆東墻,補西墻”的窘?jīng)r。他舉例說,當時于丹的《論語心得》,第三極都是現(xiàn)金買,八五折買來八折賣。
另一方面,由于中關(guān)村圖書大廈作為國有書店,僅從教材發(fā)行這一壟斷性的項目中,就能獲得頗為豐厚的盈利,同時,國有書店還擁有政府不定期的財政補貼和稅收優(yōu)惠政策。
相關(guān)資料顯示,絕大多數(shù)新華書店主要依靠教材教輔生存,利潤的70%~80%都來源于此;在農(nóng)村,這一比例甚至超過90%。更重要的是,中小學教材占據(jù)了中國出版業(yè)80%的市場份額(國外約20%)。
“而作為民營書店,教材這塊市場是很難進入的?!蓖趺髡f。
對內(nèi),勢單力薄的民營資本,缺乏壟斷性的利潤來源,與國有書店在競爭上本就先天不足;對外,整個圖書零售業(yè)還面臨著盜版書與電子書的巨大沖擊,圖書市場本就有萎縮之憂。曾經(jīng)的“巨無霸”第三極書局的倒閉,或許只是民營書店生存現(xiàn)狀的一個縮影。
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