一部《阿凡達》點燃了觀眾對3D影片的熱情,而到影院戴上3D眼鏡欣賞“大片”般的世界杯也成為近期公眾關(guān)注的話題。昨日,有媒體報道稱,因政策、技術(shù)、安全隱患等諸多原因,“全國影院轉(zhuǎn)播3D世界杯”的計劃已被緊急叫停,《每日經(jīng)濟新聞》隨后從廣電總局、中影集團相關(guān)人士證實了這一消息。

　　3D世界杯備受期待

　　“廣電總局的領(lǐng)導是非常支持該項工作的,但是由于成本巨大、安保等問題,影院的積極性并不高,又涉及多個部門之間的協(xié)調(diào)工作,所以被叫停了?！睆V電總局內(nèi)部人士對《每日經(jīng)濟新聞》表示。

　　中影集團數(shù)字電影發(fā)展有限公司（以下簡稱中影數(shù)字）相關(guān)人士在接受采訪時表示,本屆世界杯進行3D轉(zhuǎn)播一事“已經(jīng)不可能了,時間來不及,另外還有技術(shù)、費用分配都存在分歧”。

　　由于未與國際足聯(lián)達成3D電視的轉(zhuǎn)播協(xié)議,影院成為中國搭上全球首屆“3D世界杯”的唯一渠道。作為中國大陸地區(qū)電視廣播獨家轉(zhuǎn)播機構(gòu),中央電視臺此前宣布將聯(lián)合中影集團在全國影院直播3D世界杯,場次初定為8場。

　　隨后中影數(shù)字正式公布了2010年南非世界杯3D影院衛(wèi)星轉(zhuǎn)播場次時間表。在此之前,一份“影院3D直播世界杯”的報名表已下發(fā)至各影院。

　　據(jù)知情人士透露,對于影院直播3D世界杯,廣電總局電影局已經(jīng)批復,擬于2010年6月11日開始在全國數(shù)字3D影廳轉(zhuǎn)播2010年南非世界杯,共25場,而且此前還邀請了院線的代表,在科學所觀看了試播,最初,報名參與轉(zhuǎn)播的影院也達到了40余家。

　　“3D化”困難重重

　　不過,同官方的積極推進相比,對于是否要加入世界杯轉(zhuǎn)播陣營,院線的態(tài)度卻相當謹慎。

　　“轉(zhuǎn)播3D世界杯,其中的不確定性太多”,北京某大型院線經(jīng)理高某認為,主要是由于安全、成本、還有看球習慣的原因?！安簧偾蛸愂前胍箖牲c多,很不安全。觀眾看球是需要宣泄的,如果球迷亂砸東西怎么辦？轉(zhuǎn)播成本也非常高,不是每家影院都可以接受的。此外,3D的效果能否讓球迷接受？都是未知數(shù)?！?/P>

　　據(jù)了解,此前中影數(shù)字給各院線、影院發(fā)放《影院轉(zhuǎn)播世界杯重要通知》,要求參加轉(zhuǎn)播的院線、影院必須制定完善可行的安保措施,確保影院在轉(zhuǎn)播活動中的人身安全和財產(chǎn)安全,由于本次轉(zhuǎn)播為國內(nèi)首次嘗試,如果發(fā)生信號中斷等危急情況,參加轉(zhuǎn)播的院線、影院必須做好緊急預案,以免造成混亂局面無法控制。

　　另一方面,在世界杯的影院轉(zhuǎn)播中,央視擁有轉(zhuǎn)播版權(quán),中影數(shù)字則負責提供技術(shù)支持,《影院轉(zhuǎn)播世界杯重要通知》也規(guī)定了負責信號接入的技術(shù)公司要由中影數(shù)字指定,而全國卻沒有一家進行設(shè)備轉(zhuǎn)制工作。

　　一家院線企劃部總經(jīng)理表示,“我們的確沒有進行轉(zhuǎn)換工作,其實這項工作并不難,也不是每塊屏幕都要播世界杯,轉(zhuǎn)換工作可以在很短的時間之內(nèi)完成?！?/P>

　　對此,有業(yè)內(nèi)人士指出,從2D轉(zhuǎn)到3D,信號流量都是不一樣的,信號如何傳到影院,而且不少影院在填表報名之后都沒有準備或者調(diào)試設(shè)備,設(shè)備是否配套,技術(shù)人員是否熟悉技術(shù)程序等都不好說。

　　某院線公關(guān)總監(jiān)楊小姐告訴《每日經(jīng)濟新聞》,此前該公司也想加入3D世界杯轉(zhuǎn)播陣營,但核算下來發(fā)現(xiàn)無利可圖。據(jù)她介紹,引起安裝轉(zhuǎn)播設(shè)備的費用大概在20萬元左右,比賽轉(zhuǎn)播版權(quán)費用為6萬元,而央視和中影數(shù)字是此次世界杯3D轉(zhuǎn)播鏈條上的兩個重要角色,因此本次轉(zhuǎn)播售票還要和央視、中影數(shù)字分成,加上運營費用,票價即使定下來,也要150元～200元之間,對影院來說,經(jīng)營壓力很大。

　　“賽事直播對于院線來說,是一個新的業(yè)務(wù),目前大家都在觀望,如何嘗試,是否可以收回票房,都是未知數(shù)?！睏钚〗惚硎?3D世界杯高額的轉(zhuǎn)播費是影院的顧慮之一,靠票房撈回成本的風險較大,因此公司也放棄了該項目。

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　　延長產(chǎn)業(yè)鏈華誼進軍電影院市場

　　日前,華誼兄弟(300027)投資的首家影院在重慶正式開業(yè),昨日（6月7日）,華誼兄弟副總裁胡明在接受 《每日經(jīng)濟新聞》采訪時表示,該影院意味著華誼在電影業(yè)務(wù)領(lǐng)域,完成了從制片、發(fā)行,再到終端放映的完整產(chǎn)業(yè)鏈的布局。

　　胡明表示,華誼兄弟上市募集資金中承諾投資1.3億元,計劃2010年開業(yè)影院6～8家,分別位于重慶、上海、北京、武漢、合肥、沈陽、哈爾濱等城市,不排除與現(xiàn)有影院、院線公司洽談合作。

　　華誼招股書顯示,公司的主營收入包括電影制作發(fā)行、電視劇制作發(fā)行以及藝人經(jīng)紀業(yè)務(wù)三塊,從過去三年的財務(wù)報表來看,電影業(yè)務(wù)占總收入接近一半。

　　相關(guān)人士表示,華誼兄弟的盈利模式有點單一,公司業(yè)務(wù)集中于影視制作,而國內(nèi)其他幾個電影企業(yè),都擁有院線、影院資產(chǎn)。

　　據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》了解,在電影票房的收入分成中,拍攝發(fā)行、院線、影院的比例分別是40:10:50。按照上述比例,華誼兄弟只能在投拍的電影票房中,分得40%的票房收入。

　　據(jù)胡明透露,公司計劃在2～3年內(nèi)累計開業(yè)電影院15家,而北京望京影院、大紅門影院也將在近期開幕。