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華數(shù)加速“圈地”“深耕”互聯(lián)網(wǎng)電視

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2010-11-03 03:22:37

  近5個月,華數(shù)數(shù)字電視傳媒集團(tuán)(以下簡稱華數(shù))正加緊“圈地”,欲深耕互聯(lián)網(wǎng)電視這塊三網(wǎng)融合正式推進(jìn)后的“新試驗田”。

  “廣電互動電視是華數(shù)最重要的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),而互聯(lián)網(wǎng)電視則是最重要的新興業(yè)務(wù)。”華數(shù)副總裁喬小燕對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示。

  值得注意的是,在推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)電視的過程中,華數(shù)選擇成立合資公司與彩電終端商利益捆綁謀求獨家合作優(yōu)勢地位。喬小燕也對記者表示,華數(shù)有意主張互聯(lián)網(wǎng)電視與廣電網(wǎng)絡(luò)(600831)進(jìn)行集成。

  結(jié)盟終端商爭取強勢地位

  今年,華數(shù)與歡網(wǎng)組成了合資公司——華數(shù)視聯(lián),視聽內(nèi)容由華數(shù)平臺集成控播。隨后,華數(shù)接連簽下創(chuàng)維、海爾等合作伙伴。

  不久前,華數(shù)又與海信旗下的海信傳媒成立合資公司。喬小燕告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》,這一合資公司在運營互聯(lián)網(wǎng)電視平臺之外,還將主要投入NGB的國標(biāo)研究制定、交互電視平臺及終端應(yīng)用開發(fā)中。

  “華數(shù)看來是想學(xué)蘋果,憑借終端推力來實現(xiàn)對應(yīng)用的話語權(quán)。盡管與蘋果不同,華數(shù)的終端并非自造,而是借力,但規(guī)模一成,一樣能擁有站在產(chǎn)業(yè)鏈頂端的強勢地位。”吳純勇分析稱,這是三網(wǎng)融合應(yīng)用在政策推動之外,市場力量展現(xiàn)的一種嘗試。

  喬小燕對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)相當(dāng)于集成了一個高清互動機(jī)頂盒,華數(shù)主張互聯(lián)網(wǎng)電視可與廣電網(wǎng)進(jìn)行集成。而由此,互聯(lián)網(wǎng)電視在全國普及到一定階段時,華數(shù)可以通過其對終端廠商的影響力,將互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)態(tài)融入互動電視的范疇。

  3年內(nèi)積累用戶或達(dá)6000萬

  積極“圈地”布局的同時,華數(shù)在探索規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)電視的合理商業(yè)模式。

  作為廣電系運營商,華數(shù)有著兩方面考慮。其一是符合廣電系統(tǒng)內(nèi)商業(yè)生態(tài)的需求,其二是在尋找市場化環(huán)境下的營收模式擴(kuò)展需求。

  “我們的互聯(lián)網(wǎng)電視中不做電視頻道直播。”喬小燕對記者表示,目前互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容是免費的,如果加入直播內(nèi)容,則對原有的廣電網(wǎng)收取有線電視費、頻道落地費為主的商業(yè)模式形成巨大沖擊。

  在市場化推廣中,互聯(lián)網(wǎng)電視暫時還缺乏合理的商業(yè)模式,華數(shù)也正積極尋求破局。

  記者了解到,眼下華數(shù)為互聯(lián)網(wǎng)電視提供平臺、內(nèi)容的同時,通過向合作廠商按硬件每臺收費的方式獲取收入。有家電制造業(yè)人士告訴 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》,目前的費用約為每臺數(shù)十元至一百元之間。而目前互聯(lián)網(wǎng)電視所有的應(yīng)用對于用戶還都是免費的。

  喬小燕向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表述了他們考慮中的商業(yè)模式。首先便是廣告,喬小燕認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)電視廣告相當(dāng)于一個強制性的視頻門戶,廣告價值應(yīng)該超過他們(一般視頻網(wǎng)站)的3倍以上。”

  此外,華數(shù)的眼光還投向了開放應(yīng)用的增值服務(wù)。其中包括將植入淘寶應(yīng)用、公共繳費支付等。三網(wǎng)融合信息交互方案也在其中得以體現(xiàn),華數(shù)提供了電視與電視之間以及電視與手機(jī)之間的短信息交互功能。

  互聯(lián)網(wǎng)電視的產(chǎn)品形態(tài)和管理規(guī)范仍在繼續(xù)演進(jìn)途中,華數(shù)亦在考量未來內(nèi)容、應(yīng)用繼續(xù)開放的可能性?;蚴腔谶@樣的考慮,喬小燕表示,華數(shù)互聯(lián)網(wǎng)電視最大的競爭對手并不是其他牌照持有者,而是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

  “即便未來能夠完全接入公共互聯(lián)網(wǎng),按照互聯(lián)網(wǎng)上的商業(yè)模式進(jìn)行操作的話,我們也已有可先發(fā)優(yōu)勢3年內(nèi)積累的華數(shù)互聯(lián)網(wǎng)電視用戶可能會達(dá)到6000萬。”喬小燕對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表達(dá)了其樂觀態(tài)度。

  吳純勇認(rèn)為,對于華數(shù)而言,在掌控彩電制造商資源之外,鎖定具體用戶,增強用戶黏性,建立高效用戶管理系統(tǒng),完善支付渠道等將是其構(gòu)建合理成熟商業(yè)模式的關(guān)鍵。

 

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責(zé)編 Cheng.Xu

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