受國家各項(xiàng)環(huán)保政策制定、落實(shí)和“清潔能源”大力發(fā)展的雙重影響，“能源清潔”（也稱  “能源凈化”）行業(yè)正突飛猛進(jìn)地發(fā)展。

        作為“能源凈化”行業(yè)里的首家上市公司，2010年4月成功登錄創(chuàng)業(yè)板的北京三聚環(huán)保新材料股份有限公司用漂亮的業(yè)績彰顯了行業(yè)發(fā)展的迅猛態(tài)勢。

        公司半年報(bào)顯示，在脫硫凈化劑和脫硫催化劑業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長的同時(shí)，其他凈化劑和特種催化劑材料及催化劑業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭搶眼，今年1~6月，這兩項(xiàng)收入分別同比增長了264.96％和292.47％。在產(chǎn)能滿負(fù)荷的情況下，前三季度營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)33.08%的增長，達(dá)到2.66億元；凈利潤實(shí)現(xiàn)18.11%的增長，達(dá)到4189萬元。

        三聚環(huán)保總經(jīng)理、副董事長林科在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》專訪時(shí)表示，公司從事的“能源凈化”不同于焦?fàn)t煤氣脫硫、電廠脫硫、污水處理等后端污染治理方式，主要通過石油、天然氣、煤炭等基礎(chǔ)能源的過程清潔化，在基礎(chǔ)能源消費(fèi)之前就將硫、砷等污染物脫掉，從而在滿足能源消耗的同時(shí)，解決環(huán)保問題。

        也正因如此，中國目前煤炭占據(jù)約69%份額的能源結(jié)構(gòu)更離不開“能源凈化”。在國家強(qiáng)力推行環(huán)保政策及能源消耗持續(xù)增長的刺激下，“能源凈化”行業(yè)正面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇。而三聚環(huán)保，就是要打造并正在成為“能源凈化”的行業(yè)龍頭。

行業(yè)集中度趨緊向“服務(wù)供應(yīng)商”轉(zhuǎn)型

“現(xiàn)在已經(jīng)到了行業(yè)更新?lián)Q代和整合的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”林科認(rèn)為。

        林科表示，過去的“能源凈化”主要是為了解決安全問題及化工行業(yè)后續(xù)生產(chǎn)的需要，只要把硫化物脫除就可以，而且在初期非常掙錢，因此企業(yè)多而雜，長期處于低水平的無序競爭狀態(tài)。

        “現(xiàn)在環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)大幅提高，對硫含量的控制標(biāo)準(zhǔn)更加苛刻，對其他有毒有害物質(zhì)比如砷、汞、氯等脫除精度要求也大幅度提高。‘能源凈化’行業(yè)今后必然朝著  ‘技術(shù)密集型、資金密集型和人才密集型’三大綜合方向發(fā)展，行業(yè)門檻和集中度也隨之將大大提高?！绷挚普f。

        據(jù)林科初步估算，近10年，行業(yè)的市場淘汰率已經(jīng)達(dá)到60%~70%?！艾F(xiàn)在一個(gè)煉廠相當(dāng)于過去的10個(gè)煉廠，小企業(yè)沒有技術(shù)、資金和人才，絕對支撐不了環(huán)保的新要求和大訂單?！?br/>
        林科表示，公司正在密切關(guān)注行業(yè)整合，但是目前國內(nèi)適合整合的優(yōu)質(zhì)資源并不多，收購兼并也會(huì)適當(dāng)擇機(jī)進(jìn)行。

        “多數(shù)企業(yè)小而散，所以，公司還是會(huì)從增加自身實(shí)力、內(nèi)部整合上下功夫，抑或在市場銷售網(wǎng)點(diǎn)上適當(dāng)進(jìn)行整合。”

        同時(shí)，林科強(qiáng)調(diào)，整合一定會(huì)是“優(yōu)勢互補(bǔ)”，而這一點(diǎn)，目前國外可供選擇的機(jī)會(huì)比較多，公司也在積極尋求各種機(jī)會(huì)。

        在行業(yè)更新?lián)Q代的同時(shí)，三聚環(huán)保也在積極探索企業(yè)自身的優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)型。

        “我們將逐漸完成由‘劑種供應(yīng)商’向‘服務(wù)供應(yīng)商’的轉(zhuǎn)型，并即將于2011年推出‘集裝箱’一站式脫硫服務(wù)?！绷挚票硎?。

        據(jù)林科介紹，目前，三聚環(huán)保正在為此做緊鑼密鼓的準(zhǔn)備。尤其是募集資金投資項(xiàng)目投產(chǎn)后，三聚環(huán)保歷時(shí)三年、耗資近千萬元開發(fā)的“高硫容脫硫劑”的規(guī)模化應(yīng)用，將在世界范圍內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)了固體脫硫劑的無排放循環(huán)使用，從而解決固體脫硫劑廢劑對環(huán)境造成的二次污染問題。

        這意味著下游客戶如有脫硫需求，不僅不再需要自建固定裝置，不再需要自己承擔(dān)裝卸劑種的各種風(fēng)險(xiǎn)，也不再需要為二次污染的廢劑處理發(fā)愁，無論在時(shí)間上還是成本上，都可以實(shí)現(xiàn)雙贏。這無疑給三聚環(huán)保的轉(zhuǎn)型帶來了更強(qiáng)勁的市場競爭力和豐厚的市場收益。

        據(jù)悉，美國SULFATREAT公司正是通過這種服務(wù)模式，在歐美市場獲得了4倍于單純銷售劑種的市場空間。

行業(yè)發(fā)展向好產(chǎn)能瓶頸待破

        林科表示，公司目前最大的問題是產(chǎn)能瓶頸，但這個(gè)問題很快也會(huì)得到解決。公司在沈陽實(shí)施的募集資金項(xiàng)目投入生產(chǎn)以后，明年下半年的綜合產(chǎn)能將得到有效提升，“今年公司的產(chǎn)能利用率依然超過100%，并且有可能會(huì)持續(xù)到明年。事實(shí)上我們希望這個(gè)指標(biāo)介于80%~90%之間是最為合適的。”林科略顯無奈又信心滿滿地說。

        最近三年，三聚環(huán)保的產(chǎn)能利用率分別為117.46％、88.65％和107.27％。事實(shí)上，產(chǎn)能利用率超過80%就可視為非良性。這也是引發(fā)三聚環(huán)保想要由“劑種供應(yīng)商”轉(zhuǎn)型思考的重要因素。

        三聚環(huán)保的“產(chǎn)能瓶頸”其實(shí)也正是“能源凈化”行業(yè)目前供不應(yīng)求的表現(xiàn)。其中，國家環(huán)保政策的制定和落實(shí)又成為刺激行業(yè)需求的第一大推動(dòng)力。

        據(jù)林科介紹，今年是《車用柴油》（GB19147-2009）標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性實(shí)施的第一年，新標(biāo)準(zhǔn)的車用柴油硫含量將由原指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)的0.2％降至0.035％。相關(guān)的柴油用加氫催化劑市場需求因此大幅提升。而《標(biāo)準(zhǔn)》經(jīng)過一年半的過渡期后，將于2011年7月1日在全國實(shí)施。油品標(biāo)準(zhǔn)的提高，將擴(kuò)大公司能源凈化產(chǎn)品、特別是脫硫催化劑的市場空間。

        中銀證券研究所發(fā)布的《2010年環(huán)保產(chǎn)業(yè)報(bào)告》指出，為應(yīng)對國際金融危機(jī)影響，加快培育新興產(chǎn)業(yè)，國家發(fā)改委正在抓緊制定《節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，預(yù)計(jì)未來5年，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資需求可達(dá)4500億元。

        同時(shí)，在“十二五”期間，環(huán)保投入將達(dá)到3萬億以上，其中環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)行費(fèi)用在1萬億元左右，我國環(huán)保行業(yè)未來一段時(shí)期將保持年均15%～20%的復(fù)合增長率。

        “同時(shí)，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展絕對離不開大量煤炭、石油、天然氣等方面的能源支持，而這些基礎(chǔ)能源按照國家現(xiàn)在規(guī)定，必須經(jīng)過凈化后才能使用?！绷挚仆瑫r(shí)表示。

        據(jù)中銀證券研究所預(yù)計(jì)，固廢處理產(chǎn)業(yè)的年增長率將至少達(dá)到30%，脫硫、脫氮和除塵等大氣污染處理產(chǎn)業(yè)的年增長率約為10%。

談創(chuàng)業(yè)板：未來2~3年發(fā)展募集資金使用是關(guān)鍵

        今年4月剛剛登陸創(chuàng)業(yè)板的三聚環(huán)保，雖然初戰(zhàn)告捷，但身為創(chuàng)業(yè)板的一分子，在中國股市特定的宏觀背景下，面對公眾各方審視，也同樣感受到前行中倍增的艱辛和壓力。作為公司三大創(chuàng)始人之一的林科，對此更深有體會(huì)。

        “首先我相信每一個(gè)能夠登陸創(chuàng)業(yè)板的公司，都是一顆金色的種子，都是各行業(yè)大浪淘沙、脫穎而出的優(yōu)秀代表。”林科十分認(rèn)真地說道，“但每一顆金色種子的成長和發(fā)展也都必定有著自身客觀規(guī)律，更需要時(shí)間的考驗(yàn)和磨練?！?br/>
        林科認(rèn)為，無論各方現(xiàn)階段對于創(chuàng)業(yè)板評價(jià)如何，都必須首先清醒認(rèn)識到：創(chuàng)業(yè)板還只是金色種子的萌芽階段，這個(gè)定位也同時(shí)決定著創(chuàng)業(yè)板上市公司需要頂住各方或高或強(qiáng)的期盼和壓力，踏實(shí)走好每一步。

        林科坦言，上市最初的一兩年對企業(yè)來說是最大的考驗(yàn)和煎熬，公眾第一要求的可能就是業(yè)績不能下滑，“但我認(rèn)為公司是否能夠由非上市到上市的過程中管理有序、平穩(wěn)過渡同樣重要，事實(shí)上各行業(yè)各企業(yè)都有其自身特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，有的企業(yè)甚至可能會(huì)出現(xiàn)短期的業(yè)績滑坡，但并不影響它長期的良性發(fā)展?！?br/>
        “三年內(nèi)，所有募集資金怎樣使用最為關(guān)鍵?！绷挚茝?qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)板企業(yè)這時(shí)候最需要冷靜思考，充分論證，花好募集的每一分錢。

        對于三聚環(huán)保超募資金的使用，林科胸有成竹。

        “我們會(huì)用好公司的每一分錢。首先一定是我們對高技術(shù)持續(xù)研發(fā)的投入，以保證三聚環(huán)保在未來10~20年在整個(gè)行業(yè)乃至世界上都能夠得到可靠的技術(shù)支撐?！绷挚票硎?，能夠作為“能源凈化”行業(yè)里首家上市公司，三聚環(huán)保最關(guān)鍵的一點(diǎn)就贏在“科研”。

        “我們正在進(jìn)行的是服務(wù)模式的完全升級，從過去純粹提供產(chǎn)品服務(wù)向提供技術(shù)服務(wù)乃至脫硫方案‘一站式’的綜合服務(wù)升級，還有我們?nèi)珖N售網(wǎng)絡(luò)的完善、未來上下游高附加值產(chǎn)品和原材料的延伸等，因而，目前公司需要投入的地方還很多。”林科說。

        對于目前市場熱議的創(chuàng)業(yè)板公司高管“變現(xiàn)”問題，林科認(rèn)為，從某種角度來講，可以把這看成是一種企業(yè)的“自我更新”過程，畢竟企業(yè)上市后“二次創(chuàng)業(yè)”的各種觀念和能力都需要迅速跟進(jìn)，需要更大的膽量和毅力，而創(chuàng)業(yè)者需要的心胸也包括“消滅自己”，要不斷吸納和創(chuàng)造更強(qiáng)的人才，而不是一定要強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)者對公司的內(nèi)部控制。“況且有些企業(yè)家為改善自身生活，照顧家庭等各種因素在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)選擇退出、變現(xiàn)，都是可以理解的，這種趨勢一旦形成，越早變現(xiàn)反而越是風(fēng)險(xiǎn)的提前釋放，可以將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低?！?nbsp; （李卓）



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