每經(jīng)記者  鄭佩珊  發(fā)自無錫

        一群職工三三兩兩從籃球場走出來，在周五的午間，無錫尚德的工作氛圍顯得分外輕松。相比之下，2008年全球金融危機對于無錫尚德的影響似乎已經(jīng)難尋蹤影。

        “我們今年開足馬力，”無錫尚德投資者關系部主管張建敏告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，“今年的產(chǎn)能將達到1800兆瓦，出貨量將達到1500兆瓦，相比去年增速將超過100%。”從今年二季度開始，無錫尚德的出貨量已經(jīng)超過美國同行，排名全球第一。

歷經(jīng)近十年浮沉

        光伏行業(yè)中，無錫尚德算是標桿企業(yè)之一，而公司從2001年創(chuàng)立至今近十年的發(fā)展，也正好從側(cè)面反映出中國光伏產(chǎn)業(yè)的崛起。

        2000年，無錫尚德的創(chuàng)始人施正榮帶著十余項技術專利回國，在澳洲留學多年的施正榮希望能夠在中國將其關于太陽能的研究成果實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

        2001年1月，在無錫市有關政府部門的支持下，無錫小天鵝集團、山禾制藥、無錫高新技術風險投資有限公司等八家當?shù)仄髽I(yè)出資600萬美元，施正榮則以40萬美元現(xiàn)金和價值160萬美元的技術參股，成立了無錫尚德太陽能電力有限公司。

        “我們在一個合適的時機進入了一個好行業(yè)?！边@是施正榮經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。無錫尚德在其成立之初，正好碰上全球性的光伏市場開始啟動。

        2004年，德國開始大力推廣《新能源法》，以每千瓦時0.5歐元收購市民太陽能發(fā)出的電，而市民用電的電價僅為每千瓦時0.12歐元，在利潤驅(qū)使下，德國人紛紛在自家的屋面上、墻面上安裝太陽能發(fā)電和上網(wǎng)設備。在此推動下，2004年德國光伏發(fā)電市場增長了235%，超過日本，成為世界上最大的市場。伴隨著市場的擴張，無錫尚德的業(yè)績也突飛猛進。2002年尚德還處于虧損運營；2003年就實現(xiàn)收入1400萬美元，實現(xiàn)利潤90萬美元；到2005年1~9月，尚德的收入達到1.37億美元，凈利潤也達到3197萬美元。

        2005年，在高盛、摩根斯坦利等許多投行的推薦與介紹下，施正榮準備在紐交所上市。第二年年初，無錫尚德上市才一個月，施正榮就拿下了中國富豪榜第一位，無錫尚德的股價也在當天沖破30美元。

        然而在光鮮的背后，必然伴隨著風險的降臨，光伏行業(yè)也不例外。在2008年全球金融危機的沖擊下，在美國上市的無錫尚德的股價從年初的每股90美元跌至是年末的10.69美元。在遭遇金融危機之后，其市值不到一年之內(nèi)縮水近百億美元，再加上歐洲各國對于光伏行業(yè)政策的減緩或扶持力度縮小，都讓光伏行業(yè)在那一時間階段遭遇重挫。2009年無錫尚德的毛利潤僅為338.8百萬美元，而2008年的毛利潤為342.9美元。“2009年的產(chǎn)能增速是尚德有史以來最緩慢的一年。”張建敏回憶道。其實不僅僅是無錫尚德，整個中國光伏產(chǎn)業(yè)在金融危機的沖擊下都遭受打擊。

        不過，近半年來隨著多晶硅價格的回歸，光伏市場又再度火爆起來，隨著未來“十二五”規(guī)劃的出臺，光伏行業(yè)必將迎來新的發(fā)展高潮。

“希望采用更有效的激勵機制”

        在無錫尚德的生態(tài)辦公樓一樓大廳，一批小學生正在參觀“尚德低碳理念館”。2000平方米的展廳，圍繞新能源以及節(jié)能減排正在展開。這群孩子可能少有人意識到，他們參觀的正是全球最大的光伏建筑一體化低能耗生態(tài)建筑，外墻由2754塊光電板緊挨一起?！斑@座樓的外墻就是一個小型的太陽能發(fā)電系統(tǒng)，一年平均下來基本能供應我們一年80%~85%以上的辦公用電?！睆埥ㄆ浇榻B道。

        近一兩年間正式投入運營的冥王星（Pluto）技術正是無錫尚德的“殺手锏”。根據(jù)澳大利亞新南威爾士大學的ARC卓越光伏研究中心研究總監(jiān)馬丁格林博士研究證明：尚德的Pluto轉(zhuǎn)換效率達16.53%，組件比其他多晶硅技術有著明顯的優(yōu)勢，它為高效能多晶硅組件設立了一個新的評估標準。單晶硅太陽電池平均轉(zhuǎn)化率為18%以上，多晶硅太陽電池產(chǎn)業(yè)平均轉(zhuǎn)化率為16.5%以上。尚德電力還預計在兩年內(nèi)將這兩個數(shù)據(jù)改寫為20%和18%。

        作為光伏行業(yè)的龍頭企業(yè)，無錫尚德對于“十二五”期間的政策有哪些期待呢？

        “除了宏觀層面的巨額投資之外，我們希望政府能夠采用更加有效、恰當?shù)募顧C制，讓市場更加健康，更加長遠。”張建敏告訴記者，因為中國市場容易形成一哄而上的投機行為?！跋Ｍ茉O立一個上限，并且每年根據(jù)成本進行調(diào)整，即每年只會補貼一個限額，限額以外的部分就不會再給予補貼。在保證收益的同時，又不讓投機者獲得暴利。”張建敏認為，政府的補貼可用于終端用戶，補貼以上網(wǎng)電價采購協(xié)議的方式進行。



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