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房價開始有了“抗藥性”

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2010-12-27 09:11:41

楊羚強(qiáng)
  

  估計今天或者明天,各家報紙又要因為昨天央行加息說開發(fā)商資金緊張,或者融資成本加大,一些不太懂行的媒體又要發(fā)表社論稱,房價將會回落,似乎只要開發(fā)商資金緊張了就一定會降價,那么天下寒士俱歡顏。暫且不論這種想法有多短視(幾乎所有人都知道開發(fā)商資金鏈緊張所能帶來的跌價只會短期發(fā)生,中長期則會造成供應(yīng)緊缺,則必然會導(dǎo)致價格上漲),單單就壓縮開發(fā)商資金鏈來說,如果調(diào)控始終以這種方式進(jìn)行,我想最后的結(jié)果就象是長期服用抗生素后的病毒,自然而然地有了很強(qiáng)的抗藥性。
  
  在有關(guān)部門出臺緊縮開發(fā)商資金鏈的有關(guān)調(diào)控政策時,恐怕不會也不愿想到開發(fā)商會發(fā)展一種能力去應(yīng)對收縮他們資金鏈的手段吧。
  
  就在這個周四,我接觸到了世茂股份分管影院的老總,他對電影業(yè)的熱忱,讓我十分驚訝。因為,他居然為了做好電影業(yè),專門從美國進(jìn)口原味的爆米花,以培養(yǎng)世茂電影的特色文化??吹贸?,他對電影的熱愛,是那種發(fā)燒友級別的,為了做好電影,他甚至嚴(yán)格要求電影燈泡使用時間,以使每部電影放映都能給觀眾最佳的視覺效果。(由于燈泡成本不便宜,而觀眾對其中的差別并不太了解,因此很少有影院會如此苛刻地強(qiáng)迫自己在極短時間內(nèi)換燈泡)令人驚訝的是世茂股份居然毫無保留地支持他,愿意以極高的投入做電影。
  
  這讓我十分看不懂。雖說電影的利潤率可能高于房地產(chǎn),但一年的營業(yè)額估計只是地產(chǎn)業(yè)的九牛一毛,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和地產(chǎn)相比。而且和地產(chǎn)的存貨因為房價和地價上漲下不斷升值相比,電影的固定資產(chǎn)是有使用周期,是要折舊的。
  
  昨天,我的會計老師比較了幾個現(xiàn)金流企業(yè),我發(fā)現(xiàn)了世茂股份怎么做或許另有原因。如果說,明年的調(diào)控會讓地產(chǎn)業(yè)很多企業(yè)的經(jīng)營性現(xiàn)金流為負(fù)、投資性現(xiàn)金流為負(fù),有個別的甚至可能籌資性現(xiàn)金流也為負(fù)。
  
  那么電影業(yè)、百貨業(yè)等傳統(tǒng)商業(yè)服務(wù)業(yè),它的現(xiàn)金流表,通常會是經(jīng)營性現(xiàn)金流為正,投資性現(xiàn)金流為正,籌資性現(xiàn)金流為負(fù)。用電影業(yè)、百貨業(yè),包括世茂股份現(xiàn)在做的游樂場業(yè)帶來的正值的經(jīng)營性現(xiàn)金流、投資性現(xiàn)金流,來彌補(bǔ)宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)業(yè)的沖擊。
  
  實際上,在2005年國家首次對房地產(chǎn)調(diào)控之后,類似的資產(chǎn)組合的捆綁方式,就出現(xiàn)在這個行業(yè)。我們看到很多的房地產(chǎn)公司都有自己的酒店、寫字樓,甚至是電影業(yè)、籃球隊、足球隊。
  
  當(dāng)年,我們始終看不懂開發(fā)商的這種似乎是玩票的行為,我們更喜歡象萬科這樣只做住宅的單一業(yè)務(wù)開發(fā)商,認(rèn)為那些做房地產(chǎn)以外其他行業(yè)的都是旁門左道,并不會有好的結(jié)果。我們甚至對商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)并不看好,一方面是因為很多開發(fā)商不懂商業(yè)地產(chǎn),另一方面則是因為這種模式回收資金速度太長,企業(yè)很難迅速用杠桿方式規(guī)?;?br />   
  但是,越來越頻繁的對開發(fā)商的資金抽血動作,讓我們看到了開發(fā)商這樣做的真正用意。用另一種擁有穩(wěn)定現(xiàn)金流的行業(yè),維系企業(yè)的正常血脈,以保證項目在銷售速度不快的情況下,依然能有足夠的資金維持。待收緊開發(fā)商資金的政策,產(chǎn)生另外的一種后果,供應(yīng)開始緊張后,提高曾經(jīng)滯銷項目的售價。用漲價的方法,來彌補(bǔ)長期未能售出房屋的財務(wù)成本和銷售費用,同時也使投資在資金周轉(zhuǎn)時間變長后,能通過擴(kuò)大利潤來保持原定的凈資產(chǎn)收益率。
  
  實際上,開發(fā)商從事酒店、零售、旅游等其他產(chǎn)業(yè),所獲得的收益還不僅僅限于此。如果,開發(fā)商的商業(yè)部門能順便發(fā)行自己的購物卡,那就等于給公司增加了一個銀行。只要能夠不斷賣掉新的購物卡,那么購物卡內(nèi)的預(yù)收帳款,顯然可以為開發(fā)商所利用。即使為了發(fā)行這些購物卡,開發(fā)商可能要提供5%的折扣,也是劃算的。試想下,如果從銀行里獲取貸款,那成本會是多大?
  
  另外,開發(fā)商旗下的各種酒店、零售事業(yè),也是獲取貸款的好保證。相比于一次性投入的房地產(chǎn)項目貸款,銀行更愿意向能夠獲得長期穩(wěn)定收益的酒店、零售商業(yè)提供貸款,而這些周期長利率低的貸款,顯然可以進(jìn)一步延長開發(fā)商的還債時間。
  
  所以說,要靠現(xiàn)在的現(xiàn)金收縮政策壓房價,會有多困難!這也就是為什么今年兩次調(diào)控后不久,房地產(chǎn)就又重新回到了量價齊剩的軌道的真正原因。

責(zé)編 楊軍

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