謝曉萍

　　在這個(gè)通脹感受強(qiáng)烈的冬天，國(guó)內(nèi)B2C三巨頭卻上演了一場(chǎng)硝煙彌漫的價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)，甭管這三巨頭是主動(dòng)讓利還是被動(dòng)迎戰(zhàn)，三方降價(jià)之舉卻賺夠了公眾的眼球。

　　回憶這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)的始末，不由得讓人想起一個(gè)三國(guó)演義的故事。故事的開頭是老大當(dāng)當(dāng)出了一個(gè)“損招”，不讓供應(yīng)商給剛?cè)腴T的小弟京東供貨，小弟京東當(dāng)然不干，瞅著老大上市紅了眼，想方設(shè)法如何把老大家的顧客“拐帶”過來(lái)，盡管庫(kù)存不多，卻打出舉國(guó)之賓干當(dāng)當(dāng)，發(fā)誓要將低價(jià)進(jìn)行到底。為了達(dá)到預(yù)想的效果，小弟京東可是想破了腦袋，先打出降價(jià)20%低價(jià)策略叫板老大，再爆料個(gè)封殺門直播，可謂是“機(jī)關(guān)算盡”，就連時(shí)下最熱門的微博也成為雙方你來(lái)我往口水戰(zhàn)場(chǎng)。老大、老三一掐架不要緊，關(guān)鍵是大家都看這兩家熱鬧去了，這下把老二卓越惹急了，于是乎，也不甘寂寞地喊出低價(jià)在降20%，滿100還送優(yōu)惠卷，還低估著“我也不愿意主動(dòng)攻擊誰(shuí)，我就在這死守，守著自己的這片陣地。”

　　可以說(shuō)，一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)下來(lái)，最大的受益者似乎是消費(fèi)者，除了看足了熱鬧，也享夠了優(yōu)惠。不管你們?cè)趺雌?ldquo;誰(shuí)便宜，就買誰(shuí)” 沒有任何忠誠(chéng)度可言。這樣一來(lái)。小弟京東順利地把京東圖書的品牌植入人心,嘴里吆喝著“京東還賣書而且賣得很便宜”，當(dāng)當(dāng)、卓越也沒有吃著虧，憑借著渠道、庫(kù)存、貨源的優(yōu)勢(shì)，趁著價(jià)格戰(zhàn)的營(yíng)銷，也吸引了大量的用戶，巨額的成交量也讓其心花怒放。

　　然而，這一切都是以犧牲圖書利益為代價(jià)換來(lái)的。令人憂傷的是，一個(gè)基于內(nèi)容的搜索而產(chǎn)生的人氣產(chǎn)品，卻淪為商家“賠本賺吆喝”的工具。出版社要看零售商的“臉色”，零售商各自為政，只看得見自己的利益，圖書自然成了零售商血拼價(jià)格的犧牲品。

　　根據(jù)中國(guó)書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)下屬的非國(guó)有書業(yè)工作委員會(huì)的調(diào)查：近年由網(wǎng)絡(luò)書店引發(fā)的圖書價(jià)格戰(zhàn)使整個(gè)行業(yè)大概損失了15億元的毛利，而整個(gè)中國(guó)出版行業(yè)市場(chǎng)化部分的年產(chǎn)值僅300 億元。

　　毫無(wú)疑問，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)成為圖書行業(yè)內(nèi)的“三聚氰胺”，惡性價(jià)格戰(zhàn)的沖擊，必然使得出版業(yè)失去再生產(chǎn)能力。試問，從作者寫作，到出版社投資制作，再到批發(fā)零售商和讀者，這漫長(zhǎng)而脆弱的產(chǎn)業(yè)鏈條經(jīng)得起幾次無(wú)序的價(jià)格戰(zhàn)呢？