“體質(zhì)差”難撐高成本 健身行業(yè)微利運營成常態(tài)
2011-01-20 02:04:06
每經(jīng)記者 吳豐恒 發(fā)自北京
昨日(1月19日),知名健身品牌青鳥健身總裁王成向記者表示,“資金沒有問題了,青鳥已經(jīng)恢復(fù)營業(yè)”。青鳥此前遭遇的尷尬,正是健身行業(yè)困境的縮影。
《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,目前,健身行業(yè)的運營成本一直居高不下。對此,一名不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)專家向記者表示,由于成本過高,健身行業(yè)一直是微利運營,“能夠做到收支平衡就已經(jīng)很理想了”。
高成本負荷下的健身行業(yè)
近日,青鳥健身市場部經(jīng)理吳曉天向記者表示,房租、水電、人力成本都大幅上升,而銷售收入不斷下降,是導(dǎo)致青鳥健身經(jīng)營不善的原因。
“健身俱樂部收入的絕大部分都用于房租、水電、人員工資,其中房租占到成本的70%以上,能夠做到收支平衡已經(jīng)很理想了。”上述專家認為。
記者走訪了不少健身俱樂部,其中長安會是一家經(jīng)營健身、會議業(yè)務(wù)的企業(yè)。一名業(yè)內(nèi)人士稱,由于長安會的老板是房地產(chǎn)商,省去房租成本,讓長安會能在每年以低價吸收會員。
但長安會的情況并不普遍,在健身行業(yè)中,許多俱樂部都是租場地運營。青鳥健身總裁王成曾表示,僅百盛店每年租金就高達700萬元。百盛店的面積達到3500平方米,平均每天每平方米的租金已經(jīng)超過5元。
“如果每天每平方米租金大于3元,那就很難盈利了?!鄙鲜鰧<冶硎尽?br/>
2000年~2005年這5年,健身公司在數(shù)量上出現(xiàn)成倍增長現(xiàn)象。在激烈的競爭下,健身行業(yè)年卡費用卻不斷下降。目前,青鳥健身的年卡已經(jīng)降到3600元一張。然而,這仍然不具有競爭力。
記者發(fā)現(xiàn),融資困難也放大了健身行業(yè)的運營風險。由于沒有房產(chǎn)做抵押,青鳥健身想獲得銀行的貸款很困難。吳曉天告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,“我們有的固定資產(chǎn)只是健身器材,而這些不值多少錢”。
進入健身行業(yè)已達12年的寶德龍健身產(chǎn)業(yè)集團管理公司總經(jīng)理李大成向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,健身行業(yè)前期投入比較大,利潤率比較低,投資回報的時間漫長?!敖∩硇袠I(yè)在十幾年的發(fā)展過程中,成長速度比較快。然而,過了一段時間后就會慢慢下沉,這是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路?!崩畲蟪杀硎?。
行業(yè)應(yīng)有監(jiān)管制度
昨日,在青鳥健身百盛店,一名會員向《每日經(jīng)濟新聞》表示,“現(xiàn)在我們擔心,公司(指青鳥健身)又出現(xiàn)突然關(guān)門的情況”。記者獲悉,一些會員甚至為此建立了專門維權(quán)的QQ群。
吳曉天表示,青鳥健身直到暫停營業(yè)之前一天才通知會員,這是行業(yè)里的慣例。不過,吳曉天也表示,健身行業(yè)亟待設(shè)立規(guī)范和門檻。此外,針對預(yù)付費制度,也應(yīng)當有相應(yīng)的監(jiān)管制度。
對如何規(guī)范健身行業(yè)、維護會員權(quán)益,業(yè)內(nèi)專家認為,“行業(yè)要杜絕出現(xiàn)類似的明天要關(guān)門,今天還在辦卡的情況。如果公司資不抵債,需要提前告知會員,同時根據(jù)不同的情況作出退款。提高準入門檻是一個好方法,但要避免一刀切的模式??梢葬槍Σ煌南M層次,比如大眾消費、中等消費、高級消費等,制定不同的行業(yè)規(guī)范,設(shè)立相應(yīng)的準入門檻”。
行業(yè)前景之爭
健身行業(yè)曾經(jīng)被稱為前景無限的行業(yè)之一。記者發(fā)現(xiàn),在一家健身網(wǎng)站,不少網(wǎng)友認為,與健身產(chǎn)業(yè)發(fā)達的美國兩萬多家健身俱樂部和每年30億美元的經(jīng)營收入相比,中國健身產(chǎn)業(yè)收入還有很大的發(fā)展前景。
不過,上述專家告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,健身行業(yè)被稱為朝陽行業(yè)是社會的誤解。他表示,不看好健身行業(yè)的商業(yè)前景,全民健身不等于要去健身房。商業(yè)健身也不符合中國人的消費習慣。在其他方面,比如說國際投行也很少將資金投入到健身行業(yè)中。
一名研究人士表示,經(jīng)常去健身房消費的人,通常具有一定經(jīng)濟基礎(chǔ),有較多的閑暇時間,而且有健身的興趣愛好。能夠具有這些條件的人,目前在中國還不多。
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