2011-06-16 01:36:31
應(yīng)該說(shuō),央企負(fù)面新聞不斷曝出,并非偶然現(xiàn)象,正所謂冰凍三尺非一日之寒,工資獎(jiǎng)金病、隱形福利病、職務(wù)消費(fèi)病、紅利分配病等痼疾,一直與央企如影隨形,時(shí)不時(shí)于身體某部分表現(xiàn)出病癥,可謂必然。當(dāng)然,出了問題就得應(yīng)對(duì),這不僅是公眾所期待的改革,也是出于維護(hù)央企自身形象和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的應(yīng)有之義。但很可惜,某些央企面對(duì)病害發(fā)作時(shí),似乎總是無(wú)法對(duì)癥下藥。例如這次報(bào)道“花高價(jià)維護(hù)形象”之事。
誠(chéng)然,出了問題必要的公關(guān)是應(yīng)該的,例如通過(guò)媒體澄清事實(shí),但明眼人恐怕一眼就能看出:央企形象豈是想花錢買就能買得到的?說(shuō)到底,形象只不過(guò)是矛盾的表象,深層次的問題解決不了,形象就是“無(wú)價(jià)寶”,花再多的錢,也無(wú)補(bǔ)于事。
不難看出,央企之所以會(huì)成為輿論矛頭,一方面說(shuō)明其媒介素養(yǎng)還有待提高,“天價(jià)酒”“南航機(jī)長(zhǎng)”等種種事實(shí)表明,央企面對(duì)輿論總是表現(xiàn)得“慢半拍”。第一時(shí)間不是積極弄清事實(shí)給公眾一個(gè)交代,而是習(xí)慣性采用“捂蓋子”“緘口不言”等方式,直到實(shí)在頂不住了出來(lái)“道歉一下”或者“嚴(yán)懲當(dāng)事人”。這種處事方式很容易給公眾留下 “敷衍”“護(hù)犢”等不良印象。
另一方面,根子還是在于盡管央企為全民共有,但它賺得再多、員工福利待遇再好,似乎也與老百姓無(wú)關(guān)。據(jù)學(xué)者胡鞍鋼估算,在上世紀(jì)90年代后半期,國(guó)有壟斷行業(yè)租金造成的經(jīng)濟(jì)損失和消費(fèi)者福利損失平均每年1300億~2020億元,占GDP的1.7%~2.7%。有數(shù)字為證,2003年國(guó)內(nèi)石油公司通過(guò)漲價(jià)得到了300多億元的利潤(rùn),而社會(huì)為此付出的代價(jià)則高達(dá)2100億元。這些才是央企與公眾積怨越來(lái)越深的根本所在。正如北京科技大學(xué)教授、國(guó)資研究專家劉澄所言,國(guó)企之所以變成公眾的“眼中釘”,本質(zhì)上是國(guó)企的異化,國(guó)企本該為全民利益所服務(wù),但現(xiàn)在卻變成借助壟斷地位為一些部門和個(gè)人謀利的工具,沒有盡到它應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,與公眾的期待相差太遠(yuǎn)。
央企該如何維護(hù)形象?答案很簡(jiǎn)單,那就是盡到社會(huì)責(zé)任。特別是在CPI漲幅高達(dá)5.5%的背景下,央企應(yīng)該讓利于民,讓利于中小企業(yè),而不是像現(xiàn)在這樣,油氣水電一有點(diǎn)虧損就要漲價(jià)。如果央企都能盡到社會(huì)責(zé)任,盡可能地讓利,好形象不用央企花錢買,也會(huì)自然形成。
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