2011-07-08 01:10:56
昨日(7月7日)下午,兩家同樣以“蕉葉”命名的泰國(guó)菜餐飲公司在廣州市中級(jí)人民法院“開(kāi)戰(zhàn)”。
據(jù)了解,這已經(jīng)是亞洲蕉葉飲食集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱亞洲蕉葉)和廣州蕉葉飲食集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱廣州蕉葉)第三次對(duì)簿公堂。兩家公司在泰國(guó)菜餐飲行業(yè)均有較高名氣且共存多年,蕉葉泰國(guó)菜餐館也在全國(guó)多個(gè)地市落地開(kāi)花,但事實(shí)上卻并非出自同源,這樣的狀況維持至今。更有意思的是,而今對(duì)陣公堂的兩家“蕉葉”還曾經(jīng)差點(diǎn)結(jié)親,聯(lián)系的紐帶是羅定民和唐廣敏。
羅定民和唐廣敏羅定民是廣州蕉葉創(chuàng)始人和現(xiàn)任董事長(zhǎng),據(jù)了解,其1997年在廣州東山區(qū)開(kāi)設(shè)了第一家蕉葉風(fēng)味屋,成立廣州蕉葉餐飲服務(wù)有限公司。唐廣敏是亞洲蕉葉的董事長(zhǎng)。
但最早的“蕉葉”與兩人都無(wú)關(guān),而是香港的蕉葉咖喱屋。1989年,香港蕉葉創(chuàng)始人張景暉、康泰旅行社和明星周潤(rùn)發(fā)的太太一起創(chuàng)辦了香港蕉葉咖喱屋有限公司(以下簡(jiǎn)稱香港蕉葉),并在香港開(kāi)始經(jīng)營(yíng)泰式餐廳。1990年,香港蕉葉以 “蕉葉咖喱屋BananaLeafCurryHouse”的商標(biāo)在香港開(kāi)設(shè)特色餐廳。
唐廣敏相中了香港蕉葉。有意思的是,當(dāng)時(shí)唐廣敏與羅定民為合作伙伴,而羅定民1997年經(jīng)營(yíng)起來(lái)的蕉葉風(fēng)味屋也已經(jīng)小有名氣。在這樣的情況下,唐廣敏提出了內(nèi)地蕉葉收購(gòu)香港蕉葉的計(jì)劃,當(dāng)時(shí)香港蕉葉也正有意出售。
然而,在關(guān)鍵時(shí)刻,唐廣敏和羅定民出現(xiàn)觀點(diǎn)不合,羅定民退出了收購(gòu)計(jì)劃。唐廣敏則與香港蕉葉繼續(xù)收購(gòu)計(jì)劃,香港蕉葉與亞洲蕉葉于2006年簽訂 《商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同》,約定將涉案商標(biāo)的所有權(quán)益轉(zhuǎn)讓給亞洲蕉葉。該轉(zhuǎn)讓于2007年3月14日獲得國(guó)家商標(biāo)局核準(zhǔn),亞洲蕉葉成為“蕉葉咖喱屋BananaLeafCurryHouse”及圖形組合商標(biāo)在中國(guó)境內(nèi)的合法權(quán)利人。
在昨天的庭審上,廣州蕉葉和亞洲蕉葉下的杭州蕉葉糾結(jié)于“亞洲蕉葉不是原始商標(biāo)人”,正是由于這段錯(cuò)綜復(fù)雜的淵源。廣州蕉葉認(rèn)為,亞洲蕉葉2000年注冊(cè)得到的商標(biāo)在2007年之前均未在中國(guó)內(nèi)地使用,遠(yuǎn)遠(yuǎn)晚于廣州蕉葉注冊(cè)商標(biāo)的時(shí)間。
爭(zhēng)端早已開(kāi)始亞洲蕉葉的法律顧問(wèn)徐偉奇表示,早在2008年亞洲蕉葉就開(kāi)始提起訴訟,后來(lái)雙方達(dá)成和解。據(jù)稱,在2008年雙方曾達(dá)成亞洲蕉葉以4000萬(wàn)元加4000萬(wàn)亞洲蕉葉的股權(quán)收購(gòu)廣州蕉葉的5家門店。然而,再次由于雙方意見(jiàn)不合未能實(shí)現(xiàn)。
目前在廣州有多家蕉葉泰國(guó)餐館,然而誰(shuí)是真正的“蕉葉”卻是一個(gè)難以回答的問(wèn)題。雖然亞洲蕉葉后來(lái)也將店面開(kāi)到廣州,但是廣州的市場(chǎng)大部分是廣州蕉葉所占據(jù)。據(jù)亞洲蕉葉人士介紹,該公司目前在廣州已有5家店面,并已逐漸將店面開(kāi)往全國(guó)其他地區(qū)。而廣州不少本地消費(fèi)者早已熟悉廣州蕉葉的餐廳,有的甚至認(rèn)為亞洲蕉葉所開(kāi)餐館是假冒的。
因此雙方進(jìn)行了訴訟馬拉松。2010年,亞洲蕉葉旗下的杭州蕉葉起訴廣州蕉葉關(guān)聯(lián)公司上海金蒜頭餐飲有限公司侵權(quán)并獲勝訴;此后,廣州蕉葉在廣州發(fā)起了要求確認(rèn)不侵權(quán)的起訴,要求一審法院廣州天河區(qū)人民法院判決確認(rèn)廣州蕉葉不侵權(quán),也勝訴。
在國(guó)家工商總局,廣州蕉葉曾于2005年注冊(cè)得“蕉葉”,從商標(biāo)圖形看,其商標(biāo)在 “蕉葉”下面也有“bananaleaf”字樣;而亞洲蕉葉則已經(jīng)注冊(cè)“蕉葉bananaleaf”商標(biāo)。
中投顧問(wèn)高級(jí)研究員高博軒認(rèn)為,兩家企業(yè)的品牌之爭(zhēng)無(wú)疑會(huì)使“蕉葉”的品牌地位受到影響,這對(duì)兩家公司的品牌影響都是負(fù)面的,而由品牌之爭(zhēng)導(dǎo)致增加的權(quán)益糾紛成本也非小數(shù)。他認(rèn)為,從資金實(shí)力和品牌的發(fā)展路徑來(lái)看,廣州蕉葉公司面臨的處境較為嚴(yán)峻,比較“共贏”的解決方式是兩方達(dá)成協(xié)議以維持蕉葉品牌的一致性。
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