2011-07-14 01:19:34
原材料價格上漲,企業(yè)將產(chǎn)品提價從而實現(xiàn)成本的轉(zhuǎn)嫁,這是市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的正常行為。然而,在國內(nèi)CPI步入“6”時代之際,成本上漲不少,食用油企業(yè)盡管有漲價的沖動,卻還顧慮重重:這類企業(yè)擔(dān)心的是監(jiān)管層槍打出頭鳥。據(jù)報道,國家發(fā)改委的食用油限價令到期后,在北京的部分大型超市,魯花花生油試探性的將部分產(chǎn)品價格上調(diào)10%,但很快又將其調(diào)回了原價。
(7月13日《每日經(jīng)濟(jì)新聞》)魯花花生油調(diào)價行為的舉棋不定,反映了企業(yè)做出經(jīng)營決策時所面臨的困境:一方面是原料價格的持續(xù)上漲帶來的壓力;另一方面則是擔(dān)心價格上調(diào)會迎來監(jiān)管層的當(dāng)頭棒喝。報道援引中華油脂網(wǎng)信息主編郭清保的話說,目前不少企業(yè)沒有(漲價)動作的原因,首先還是忌憚?wù)邏毫?。盡管糧油限價令期限已過,但有關(guān)部門沒有說繼續(xù),也沒有說不繼續(xù)。
糧油食品是基礎(chǔ)的民生需要,在物價飛漲時期,發(fā)改委以及央行等部門確實有責(zé)任去“做些什么”,也需要“做些什么”,以保障最基層民眾的生活需要。央行緊縮貨幣政策以抗擊通脹,發(fā)改委則約談糧油企業(yè)限制部分食用油價格短期內(nèi)過快上漲。我們肯定發(fā)改委這一舉措的初衷,但是,經(jīng)濟(jì)學(xué)知識同時告訴我們,采用行政限價的方式,可能會扭曲市場中的價格信號,違背市場自發(fā)調(diào)節(jié)的規(guī)律,短期壓制價格甚至?xí)e蓄更大的漲價動能。哈耶克的名言——“美好的意愿鋪就了通往深淵的道路”,說的就是這種情況。這次魯花花生油提價的努力,就是成本高漲壓力下的產(chǎn)品價格補(bǔ)漲。
從去年11月起,國內(nèi)小包裝食用油也兩度限價,終端價格上漲渠道被封死,但同期國際大豆價格上漲10%~15%。以海關(guān)總署網(wǎng)站上公布的“2011年1月全國重點商品進(jìn)口量值表”數(shù)據(jù)為例,大豆進(jìn)口量為514萬噸,同比增長26%;進(jìn)口均價為每噸558.1美元,同比上漲20.4%。食用油行業(yè)連續(xù)7個月出現(xiàn)售價低于成本的價格倒掛現(xiàn)象,行業(yè)虧損嚴(yán)重。
監(jiān)管層價格管制的意圖在于短期內(nèi)犧牲企業(yè)的利潤,從而保障基礎(chǔ)的民生需求。食用油企業(yè)利潤被壓縮已經(jīng)確定無疑,但希望藉此保障食用油產(chǎn)品價格長期維持低位,或許是一廂情愿。某種程度上,產(chǎn)品價格像彈簧,壓制的力量越大,其反彈的動能也將越大。因為人為壓低的價格將促進(jìn)更多的需求,和更低的產(chǎn)出。有研究報告指出,目前壓榨企業(yè)每壓榨一噸大豆虧損200元左右,這導(dǎo)致沿海豆油壓榨廠紛紛停產(chǎn)限產(chǎn),壓榨廠開工產(chǎn)能較前期下降了四分之一。限價使供給進(jìn)一步下降,積聚了更大的漲價勢能。
限價-企業(yè)停產(chǎn)-商品短缺-價格再度飆漲,這樣的惡性循環(huán)也是相關(guān)部委極力避免的困境。這就是為什么兩次限價后,發(fā)改委并未出臺第三輪政令。
市場經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)自有其生存法則,在充分競爭的市場中,企業(yè)為了爭取利潤,擴(kuò)大市場份額,更有動力提供物美價廉的消費產(chǎn)品。多一些促進(jìn)市場競爭的激勵,少一些對產(chǎn)品價格的直接干涉,將是對民生的最好呵護(hù)?;蛟S,有關(guān)部委在決策之時,除了考慮“做些什么”,也應(yīng)該考慮“不做些什么”。
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