每經(jīng)記者  楊羚強(qiáng)  發(fā)自博鰲

    由于調(diào)控政策，房地產(chǎn)商幾乎是“全民皆商”。全國前三十名的房地產(chǎn)公司幾乎家家涉足商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)。然而，在此次博鰲地產(chǎn)論壇中，不少商業(yè)地產(chǎn)商得到的更多是知名商業(yè)地產(chǎn)商的“提醒”。

    “藍(lán)海來了，就是你失敗的日子?！北环Q為“博鰲房地產(chǎn)論壇最犀利男”的恒隆地產(chǎn)董事長陳啟宗表示。

    他先是在主持“中國房地產(chǎn)調(diào)控政策”中詢問陳淮和任志強(qiáng)，為何內(nèi)地開發(fā)商沒有倒閉企業(yè)，而后又對已大規(guī)模轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)地開發(fā)商“出言不遜”，隨后在自己的主題演講中表示，那些膽敢進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的內(nèi)地住宅商，當(dāng)心商業(yè)地產(chǎn)“藍(lán)?！眮砹酥?，將會失敗破產(chǎn)，而中國商業(yè)房地產(chǎn)的藍(lán)海只有恒隆一家。

    陳啟宗表示，中國商業(yè)房地產(chǎn)業(yè)的未來可能是“戰(zhàn)國時代”，因?yàn)榇蠖鄶?shù)房地產(chǎn)商在轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展時，進(jìn)入的都是全中國最好的城市。而恒隆之前有在“戰(zhàn)國時代”亂中取勝的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)年在上海徐家匯開發(fā)的港匯廣場開業(yè)時，周邊有五六家大商場，聯(lián)合抵制港匯廣場。但僅僅只用了四年，港匯廣場就“一統(tǒng)天下”，成為商圈內(nèi)的“霸主”。

    他進(jìn)一步解釋，商業(yè)地產(chǎn)第一名的回報率是第二名的兩到三倍。第二名回報率已經(jīng)很低了，第五名或第六名基本就沒有回報了。此外，大量住宅開發(fā)商進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)，會制造“垃圾大樓”，浪費(fèi)社會資源。

    不看好商業(yè)地產(chǎn)的還有世聯(lián)地產(chǎn)的董事長陳勁松。他認(rèn)為當(dāng)央行認(rèn)為經(jīng)濟(jì)過熱、不支持信貸時，商業(yè)地產(chǎn)往往達(dá)到歷史性高點(diǎn)，隨后就是“洗牌”。

    在二三線城市開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)的深圳美佳華實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理陳培源也表示，如果公司不具備商業(yè)資源整合能力、規(guī)劃產(chǎn)品業(yè)態(tài)的能力以及招商運(yùn)營能力等，應(yīng)盡量不要碰或少碰商業(yè)地產(chǎn)。

    然而這樣的聲音，很難阻止房地產(chǎn)商放棄商業(yè)地產(chǎn)這塊肥肉。

    7月底，恒隆地產(chǎn)公布了截至6月30日的2011年全年業(yè)績，大部分收入來自于香港、上海和沈陽，同時恒隆地產(chǎn)還計劃在無錫和天津開拓新的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。然而，包括物業(yè)純利收入在內(nèi)，恒隆地產(chǎn)的全年純利不過58億元港幣。而內(nèi)地商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的龍頭老大萬達(dá)上半年的銷售額為618億多元人民幣，僅上海一地未來五年的預(yù)計稅收支出就達(dá)到30億元人民幣。

    雖然陳勁松力挺陳啟宗，認(rèn)為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)是個風(fēng)險很大的轉(zhuǎn)型方向。但現(xiàn)場不少房地產(chǎn)商并不擔(dān)心商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展前景。一家剛進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的龍頭住宅開發(fā)商的營銷總監(jiān)表示，陳啟宗所談的只能說明商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀，而這家企業(yè)所代表的商業(yè)地產(chǎn)新勢力才是行業(yè)發(fā)展的未來。

    此外，對商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)有豐富經(jīng)驗(yàn)的美國房地產(chǎn)商也在積極進(jìn)軍中國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。TaubmanAsia總裁RenéTremblay在觀看了論壇直播后，向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示：“目前不斷加速的城市化進(jìn)程預(yù)示了中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展將有良好前景，政府相關(guān)政策的出臺更為企業(yè)大舉進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)帶來信心。”

    在商業(yè)地產(chǎn)熱潮不退，不少開發(fā)商又缺乏相應(yīng)專業(yè)資源的背景下，商業(yè)地產(chǎn)的服務(wù)機(jī)構(gòu)成了最大的贏家。戴德梁行大中華區(qū)行政總裁張國正表示，目前商業(yè)地產(chǎn)是一個過熱的板塊，他們更多考慮的是如何幫助有意進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的住宅開發(fā)商解決他們的短板問題。此外，贏家不僅僅是中介機(jī)構(gòu)，一些從事設(shè)計業(yè)務(wù)的設(shè)計公司，甚至為了贏得商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)，提出了全新的產(chǎn)業(yè)設(shè)計概念，吸引開發(fā)商的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

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