經(jīng)歷收購中信醫(yī)藥引出的高管“內(nèi)斗門”剛剛偃旗息鼓，數(shù)日前由上海醫(yī)藥（601607，SH）董事長呂明方正式對外宣布的  “重啟股權(quán)激勵計劃”就遭遇了集團內(nèi)部高管的不同聲音，而這一聲音正是來自“內(nèi)斗門”的主角——上藥分管并購業(yè)務(wù)的副總裁葛劍秋。

    在8月15日舉行的上藥中報發(fā)布會上，呂明方曾表示，去年本希望可以推出股權(quán)激勵，后來因港股上市而延后?！澳壳肮菊c有關(guān)部門協(xié)調(diào)，擬重新啟動股權(quán)激勵計劃，希望方案能在今年年底之前可以成型?！?/p>

    此后短短3天時間里，葛劍秋在其微博連發(fā)多條評論，認為“市場化的激勵適用于職業(yè)經(jīng)理人，但對于體制內(nèi)的既得利益者不會起作用”。在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時，葛劍秋特別強調(diào)，像上藥這樣的國企上市公司，股權(quán)激勵不是不可以做，“但應該做到惠及所有員工?！?/p>“上市國企股權(quán)激勵應緩行”

    新上藥原計劃在上一份年報發(fā)布后，就對高管實施超額利潤分成獎勵，而后經(jīng)歷港股上市等重大事件推延至今。

    在集團內(nèi)部絕大多數(shù)聲音紛紛表示支持股權(quán)激勵的情況下，葛劍秋對國企上市公司現(xiàn)階段是否要股權(quán)激勵的反思反而顯得有些  “格格不入”。

    葛劍秋在微博中明確指出，必須首要解決體制問題，不可過于強調(diào)“激勵”，否則只能是鼓勵少數(shù)人“跑步錢進”，有違市場化改革初衷?！霸囅?，當公司員工平均收入與管理層相差數(shù)十倍時，何以激勵全體員工？當管理層的位置并非依靠能力和競爭取得之時，市場化激勵是否公平、合理、物有所值？”

    在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時葛劍秋表示：“我不認為股權(quán)激勵是現(xiàn)在推動國企改革最重要的東西，至少現(xiàn)階段不是，應該緩行。國企上市公司雖然有著一些市場化的操作和改革，但還是有著很多的政府資源和背景，這與國外高度市場化的企業(yè)是不一樣的?，F(xiàn)在很多國企上市公司都在積極進行市場化改革，但這些國企的管理層基本上很少有來自市場的人，更多還是來自于任命制，這本身就是一個悖論。”

    對于一些國企上市公司薪資“補高不補低”的做法，葛劍秋也深有感觸。在他撤回辭呈重新回到上藥之后，就決定將上年度超額分成薪酬的20%分配給自己部門的員工，10%捐贈工會困難職工。

    “我用自掏腰包的方式表明立場?！备鹪谖⒉┲斜硎荆虾ａt(yī)藥集團其實是合并而來的企業(yè)，員工組成也都不是來自一個體系，彼此薪酬千差萬別?！昂芏鄧笊鲜泄緝?nèi)部普通員工和高管之間的薪酬差距都達到幾十倍。”葛指出，他此前所在的投行行業(yè)以及一些美國實業(yè)的高管與普通員工的薪酬差距一般不會超過十倍。

    “上藥內(nèi)部肯定有普通員工的薪資增長計劃，目前普通員工年薪資增長幅度應該是8%~10%，而高管就不止了。”葛劍秋表示，“在本身市場化程度還沒有達到那個份上的時候，薪酬為何一定要市場化？這樣如果做得不好，很可能就又把改革變成只是幾個人的事情了?！?/p>如需轉(zhuǎn)載請與《每日經(jīng)濟新聞》報社聯(lián)系。未經(jīng)《每日經(jīng)濟新聞》報社授權(quán)，嚴禁轉(zhuǎn)載或鏡像，違者必究。

版權(quán)合作及網(wǎng)站合作電話：021-60900099轉(zhuǎn)688

讀者熱線：4008890008

每經(jīng)訂報電話

北京：010-58528501    上海：021-61283003    深圳：0755-83520159    成都：028-86516389    028-86740011    無錫：15152247316    廣州：020-89660257