每經(jīng)記者  張雨

　　每日經(jīng)濟新聞  （以下簡稱NBD）:與歐美等成熟市場相比，目前國內(nèi)上市公司在企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)上的認(rèn)識上處在什么階段？

    張浩而：我國政府相關(guān)部門對CSR在上市公司中作用的認(rèn)識還不深入，目前監(jiān)管部門制定的規(guī)則僅停留在社會責(zé)任信息披露層面，如部分上市公司被要求發(fā)布社會責(zé)任年報等，對于社會責(zé)任相關(guān)因素、管理流程、管理結(jié)果的審核、監(jiān)督及獎懲還非常有限。

    目前，大多數(shù)上市公司認(rèn)為企業(yè)CSR只是點綴，應(yīng)承監(jiān)管部門的要求，做到“人家有我們也有”，忽略了社會責(zé)任管理可能給企業(yè)帶來的巨大競爭力。如果上市公司從社會責(zé)任風(fēng)險控制、社會責(zé)任會計、社會責(zé)任戰(zhàn)略管理、社會責(zé)任行銷等積極角度去審視CSR，相信對于企業(yè)制定戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品設(shè)計和行銷政策都會帶來極大裨益。中國企業(yè)似乎在走一條“從報告到管理”的CSR發(fā)展道路?，F(xiàn)在的關(guān)鍵是，我們是否可以將CSR從報告層面向內(nèi)部和高層拉升。

    辛杰：企業(yè)社會責(zé)任的概念是個舶來品，中國企業(yè)家的價值觀和信仰體系還沒有建立起來，這是根源的問題。在西方宗教影響下，企業(yè)家拼命賺錢、拼命攢錢、拼命捐錢，實際上是一種信仰體系在起作用。中國企業(yè)家的行為更多是道德倫理層面，對社會責(zé)任的理解比較寬泛和多元化。所以，國內(nèi)上市公司的企業(yè)社會責(zé)任缺乏的是信仰體系、價值標(biāo)準(zhǔn)和一整套可操作的規(guī)范系統(tǒng)。

    NBD:完善企業(yè)（上市公司）社會責(zé)任建設(shè)作為一個系統(tǒng)性工程，職能監(jiān)管部門、媒介、普通公眾和投資者應(yīng)該在這一過程中扮演什么角色？

    張浩而：監(jiān)管部門需建立“事前審查、過會質(zhì)詢、責(zé)任管理、信息披露、違規(guī)懲戒、退市處罰”的CSR體系，成為規(guī)則制定者和監(jiān)督者；媒體是價值傳遞者。通過媒體對CSR正面表現(xiàn)的褒獎和負(fù)面表現(xiàn)的批評，公眾才能有針對性地了解企業(yè)行為；普通消費者形成責(zé)任消費的風(fēng)氣后，對廠商的責(zé)任需求形成倒逼；投資者角色更加重要，投資過程中采取責(zé)任篩選也是最難實現(xiàn)的。

    鄧國勝：推動企業(yè)社會責(zé)任需要全社會參與。政府發(fā)揮監(jiān)管作用，媒體發(fā)揮宣傳與監(jiān)督的作用，公眾可以用腳投票，投資者更是直接參與決策和推動企業(yè)社會責(zé)任的提升。發(fā)達(dá)國家均大力推動建立獨立第三方評估機構(gòu)，通過這些機構(gòu)制定對各種企業(yè)社會責(zé)任的評價標(biāo)準(zhǔn)，以獨立的評估標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)社會責(zé)任進(jìn)行輿論監(jiān)督與規(guī)范。

    NBD:從資本市場來看，歐美、亞洲發(fā)達(dá)地區(qū)等成熟市場的企業(yè)社會責(zé)任對中長期投資影響表現(xiàn)在什么地方？

    張浩而：社會責(zé)任先從機構(gòu)投資者開始。歐洲和美國的養(yǎng)老基金、退休教師基金、環(huán)境基金等帶有公共屬性的資本集群是被要求做責(zé)任篩選的，包括積極的和消極的；美國和歐洲市場還出現(xiàn)了很多小規(guī)模的公募基金，用以吸引普通投資者。同時，歐美市場還建立了多個基于社會責(zé)任表現(xiàn)的社會責(zé)任指數(shù)或稱可持續(xù)發(fā)展指數(shù)，如道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)DJSI等，記錄社會責(zé)任管理優(yōu)質(zhì)企業(yè)的長期股價變動，為責(zé)任投資者提供依據(jù)。

    鄧國勝：這主要與中國發(fā)展階段有關(guān)，投資者還認(rèn)識不到企業(yè)社會責(zé)任與公司長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系。所以，一方面應(yīng)完善企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，另一方面，投資人也應(yīng)該培養(yǎng)戰(zhàn)略的、長遠(yuǎn)的眼光。

    辛杰：以環(huán)境為代價來吸引外資必然得不償失。我國應(yīng)當(dāng)針對國際投資協(xié)定和國內(nèi)立法的缺陷，吸收國際立法和實踐經(jīng)驗，在國際和國內(nèi)兩個層面上完善環(huán)境立法，達(dá)到環(huán)境保護(hù)和投資自由化的平衡。

    NBD:據(jù)中國社會科學(xué)院企業(yè)社會責(zé)任研究中心、潤靈評級研究顯示，2010年《中國上市公司社會責(zé)任報告》合格率僅兩成左右。是什么原因造成合格率低？以國外成熟市場經(jīng)驗來看，我國應(yīng)如何規(guī)范上市公司《報告》披露？

    張浩而：企業(yè)內(nèi)部原因是無數(shù)據(jù)可披露，社會責(zé)任只是口號而已。企業(yè)外部原因則是（1）沒人看；（2）監(jiān)管部門對CSR信息披露的獎懲措施缺位；（3）人才缺乏。

    辛杰：第一，企業(yè)在披露過程中，應(yīng)盡量客觀地量化信息。在報告編報過程中，可采取多種方法，如社會資產(chǎn)負(fù)債表、社會利潤表等，盡可能使地用數(shù)字、百分比、金額等來表述，以提高報告有用性及可靠性。第二，盡快推出適合我國企業(yè)的“報告指南”。第三，引入獨立專業(yè)的第三方對社會責(zé)任報告進(jìn)行審核，提高社會責(zé)任報告信息質(zhì)量及公信力。第四，對企業(yè)社會責(zé)任信息披露采取自愿與強制相結(jié)合的原則。

采訪對象：

◎潤靈環(huán)球評級機構(gòu)總裁、高級分析師  張浩而女士

◎清華大學(xué)公共管理學(xué)院創(chuàng)新與社會責(zé)任研究中心主任  鄧國勝教授

◎《企業(yè)社會責(zé)任研究》作者、山東大學(xué)管理學(xué)院  辛杰博士后采訪者：

如需轉(zhuǎn)載請與《每日經(jīng)濟新聞》報社聯(lián)系。未經(jīng)《每日經(jīng)濟新聞》報社授權(quán)，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像，違者必究。

版權(quán)合作及網(wǎng)站合作電話：021-60900099轉(zhuǎn)688

讀者熱線：4008890008

每經(jīng)訂報電話

北京：010-58528501    上海：021-61283003    深圳：0755-83520159    成都：028-86516389    028-86740011    無錫：15152247316    廣州：020-89660257