每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 陳時(shí)俊 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 陳時(shí)俊 發(fā)自上海

四年前斥資逾33億元“鯨吞”國內(nèi)日化企業(yè)絲寶的德國巨頭拜爾斯道夫，近日傳出集團(tuán)業(yè)務(wù)重組計(jì)劃。對(duì)此，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者致電拜爾斯道夫日化，其公關(guān)部門負(fù)責(zé)人并未對(duì)重組一事予以否認(rèn)，只是表示“公司負(fù)責(zé)人正在海外出差，事情細(xì)節(jié)暫時(shí)不予置評(píng)。”

據(jù)一位接近絲寶日化高層的業(yè)內(nèi)人士向記者表示，“早在今年年初，拜爾斯道夫日化在中國的業(yè)務(wù)調(diào)整消息就有模有樣，核心就是圍繞拜爾斯道夫?qū)⑵煜履菥S雅護(hù)膚品和絲寶日化整體合并，由妮維雅團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一接管絲寶。”

“拜爾斯道夫日化目前不否認(rèn)的態(tài)度其實(shí)極可能就是默認(rèn)，只是合并雙方尚未擬定公布時(shí)間就被外界‘嗅到了氣味’”。

國內(nèi)日化行業(yè)專家馮建軍在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者時(shí)也給出了同樣的看法，“正所謂無風(fēng)不起浪了，在業(yè)內(nèi)已不止一個(gè)人向我傳達(dá)過這個(gè)消息。”

與此前所有日化行業(yè)的兼并重組一樣，業(yè)務(wù)融合和品牌再造一直都是橫亙?cè)诮z寶面前的一個(gè)挑戰(zhàn)。

原絲寶集團(tuán)新聞發(fā)言人楊勇曾表示，內(nèi)地洗護(hù)發(fā)市場經(jīng)過長時(shí)間的激烈競爭后，寶潔等大企業(yè)占有絕對(duì)優(yōu)勢，如果想不到更好的辦法引進(jìn)品牌管理經(jīng)驗(yàn)和研發(fā)優(yōu)勢，絲寶旗下品牌的發(fā)展速度和規(guī)模都將受到局限。

而擁有德國拜爾斯道夫外資日化“基因”的妮維雅，似乎也成了絲寶天然理想的“業(yè)務(wù)伙伴”。

上述業(yè)內(nèi)人士向記者表示，妮維雅護(hù)膚發(fā)展比較出色，進(jìn)入中國十余年的經(jīng)驗(yàn)也頗具優(yōu)勢。“而絲寶在被收購后，管理層現(xiàn)在還更多是由‘老人’在操作，德國收購方業(yè)務(wù)干預(yù)很少，或心存信任問題。因此希望把妮維雅思維復(fù)制過來，妮維雅團(tuán)隊(duì)來接管業(yè)務(wù)少有起色的絲寶也很容易理解。”

“如果最終重組完成，我認(rèn)為肯定更為看好絲寶的發(fā)展?，F(xiàn)在妮維雅中國和絲寶等于是兩盤生意。妮維雅一旦接手后，在業(yè)務(wù)流程和成本方面都能進(jìn)一步攤薄，雙方在渠道、品牌、成本等方面的優(yōu)勢就能體現(xiàn)出來”，該業(yè)內(nèi)人士分析稱，“不過由于雙方在財(cái)務(wù)還有銷售等方面決策層職位的高度重疊，肯定會(huì)對(duì)目前絲寶方面的高層任免產(chǎn)生影響。”

作為國內(nèi)日化行業(yè)近年來幾宗大型并購案之一，絲寶2007年被拜爾斯道夫納入麾下后一直頗受關(guān)注。畢竟前有小護(hù)士、大寶被收購后發(fā)展 “不盡如人意”的先例，后有丁家宜“聯(lián)姻”法國科蒂集團(tuán)的教訓(xùn)，國內(nèi)知名日化企業(yè)的發(fā)展似乎很大程度同 “收購與重組”有著千絲萬縷的聯(lián)系。

擁有舒蕾、美濤、風(fēng)影、順?biāo)拇笃放频慕z寶在被拜爾斯道夫收購后，在品牌建設(shè)和終端精細(xì)化流程有了較為明顯的改進(jìn)，但在寶潔、聯(lián)合利華等日化巨頭的合圍之下，似乎距離市場預(yù)期仍有一段距離。

“即便是進(jìn)入中國市場十余年的妮維雅目前在中國還是第二梯隊(duì)，而絲寶和妮維雅差距也還很大”，馮建軍表示。

公開數(shù)據(jù)顯示：拜爾斯道夫集團(tuán)第三季銷量相較此前有所下跌，約為13.7億歐元，而在凈利潤方面則減少了25%左右，約合7600萬歐元。

截至記者發(fā)稿時(shí)，拜爾斯道夫日化向記者表示，絲寶業(yè)務(wù)與妮維雅護(hù)膚業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)合并一事尚未接到通知。“這樣的戰(zhàn)略層面調(diào)整，即使確有其事，一般也須由德國總部向中國區(qū)發(fā)送消息。”