每經(jīng)編輯 胡騰

隨著成人服裝利潤(rùn)的縮水，兒童服裝漸漸成為相關(guān)企業(yè)眼中豐盛的“盤中餐”。據(jù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)童裝委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉嘉透露，目前我國(guó)童裝業(yè)擁有1000億元的市場(chǎng)規(guī)模以及50億件的生產(chǎn)規(guī)模。

面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)，眾多品牌企業(yè)紛紛要求 “分得一杯羹”。上海正見(jiàn)品牌管理顧問(wèn)有限公司首席執(zhí)行官崔洪波認(rèn)為，“童裝市場(chǎng)是中國(guó)服裝市場(chǎng)最后的一塊蛋糕。今年童裝行業(yè)仍在高速增長(zhǎng)期，但格局將會(huì)變得撲朔迷離。”正見(jiàn)品牌管理提供的數(shù)據(jù)顯示，2011年排在國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)的前三位分別是阿迪達(dá)斯、耐克、巴拉巴拉。

一方面，目前本土童裝行業(yè)的第一品牌巴拉巴拉（出自森馬旗下）2011年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入75693.37萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)57.48%，高于“森馬”休閑服飾。如此好的業(yè)績(jī)，不得不讓其他品牌“眼紅”，因此美特斯邦威、報(bào)喜鳥(niǎo)、太平鳥(niǎo)等紛紛試水童裝。

另一方面，近幾年運(yùn)動(dòng)品牌也在尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。“童裝品牌將成為各大運(yùn)動(dòng)品牌的下一個(gè)廝殺戰(zhàn)場(chǎng)。”崔洪波指出。據(jù)了解，阿迪達(dá)斯、耐克10年前已進(jìn)軍童裝市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌安踏、李寧、361°近兩年也紛紛推出童裝產(chǎn)品。從價(jià)格上看，阿迪達(dá)斯、耐克童裝定位在中高端市場(chǎng)，安踏童裝定位于中低端市場(chǎng)，李寧童裝也瞄準(zhǔn)中端市場(chǎng)。

昨日（2月21日），耐克品牌副總裁耐克體育（中國(guó)）有限公司總經(jīng)理齊凱哥對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，耐克正與好孩子集團(tuán)就童裝事宜進(jìn)行戰(zhàn)略合作。

目前耐克發(fā)展童裝市場(chǎng)主要依賴與好孩子集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，好孩子目前已經(jīng)成為耐克全球兒童品類最大的代理商。

昨日，好孩子集團(tuán)董事長(zhǎng)宋鄭向記者透露，與耐克合作10年時(shí)間，如今國(guó)內(nèi)耐克童裝門店已經(jīng)有900多家，總銷售額超過(guò)了10億元。在電子商務(wù)方面，此前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道分銷的情況下，兩年之內(nèi)的銷售額達(dá)到了2億元。他認(rèn)為，2012年大力發(fā)展電子商務(wù)將極大地加快業(yè)績(jī)?cè)鏊佟?/p>

崔洪波表示，國(guó)內(nèi)品牌面對(duì)國(guó)際一線品牌10年之久的布局需要更精確地細(xì)化自己的定位。

與此同時(shí)，2011年4月2日，Dior童裝在上海恒隆廣場(chǎng)開(kāi)店，這意味著國(guó)際奢侈品牌開(kāi)始進(jìn)軍中國(guó)童裝行業(yè)，其中有BurberryChildren、GucciKid、BabyDior以及ArmaniJunior等。

數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)0到16歲兒童有3.8億。2003~2008年我國(guó)3~12歲的童裝消費(fèi)額從425億元增長(zhǎng)到687億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)10.09%，占整個(gè)童裝消費(fèi)市場(chǎng)的80.10%。預(yù)計(jì)至2013年，市場(chǎng)規(guī)模將突破1000億元。

對(duì)此，崔洪波認(rèn)為，從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，國(guó)際品牌占據(jù)半壁江山且?guī)缀鯄艛嘀懈叨耸袌?chǎng)，而國(guó)內(nèi)品牌的品牌影響力還不強(qiáng)，“和成人裝不同，購(gòu)買人是其父母，所以對(duì)品牌的要求很高。”