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大眾在華啟動最大規(guī)模高管變動 進(jìn)口車業(yè)務(wù)步步收權(quán)

2012-04-10 01:15:31

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 劉旭 祝賀 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 劉旭 祝賀 發(fā)自北京

昨日 (4月9日),大眾汽車集團(tuán)(中國)(以下簡稱大眾中國)公布了八位高管的任命。其中,包括大眾中國銷售和市場執(zhí)行董事、大眾(中國)首席市場總監(jiān)等營銷業(yè)務(wù)要職,也包括胡波等大眾“舊將”的回歸。特別值得關(guān)注的是,這八位高管中還包括一位從大眾德國總部“空降”的一汽—大眾銷售副總經(jīng)理。

據(jù)悉,此次高管層調(diào)整雖然是以進(jìn)口車資源整合為核心,但是大眾汽車在華新的品牌管理架構(gòu)已經(jīng)初現(xiàn)模型,即在經(jīng)營層面由各品牌總經(jīng)理向進(jìn)口車總經(jīng)理匯報的垂直總經(jīng)理制,在業(yè)務(wù)層面則形成首席市場總監(jiān)直接與各品牌市場總監(jiān)進(jìn)行水平層面管理的體系。

大眾中國場及銷售執(zhí)行副總裁蘇偉銘表示,大眾在其他市場已經(jīng)按照這種體系在運轉(zhuǎn),資源整合有利于統(tǒng)一管理,提升效率的同時削減集團(tuán)成本。對此,汽車行業(yè)分析師賈新光告訴 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,“統(tǒng)一協(xié)調(diào)資源、節(jié)省管理成本是一方面,此外更重要的是,大眾中國可以通過收權(quán)獲得更多利潤。”

營銷高管大洗牌

據(jù)悉,此次管理層的調(diào)整一共涉及八個崗位的高管新任命。其中,針對大眾集團(tuán)中國總部的崗位調(diào)整共涉及三項,分別是大眾(中國)銷售和市場執(zhí)行董事、大眾汽車集團(tuán)(中國)首席市場總監(jiān)和大眾中國大眾汽車品牌市場總監(jiān)。

另外,還有四項人事任命則全部針對蘇偉銘正在大刀闊斧改組的大眾進(jìn)口車業(yè)務(wù),分別為大眾汽車(中國)銷售有限公司(簡稱VGIC,即原“大眾進(jìn)口車銷售有限公司”)總經(jīng)理和各進(jìn)口車品牌總經(jīng)理,包括大眾品牌進(jìn)口車總經(jīng)理、賓利品牌大中華區(qū)總經(jīng)理和西雅特品牌大中華區(qū)總經(jīng)理。

在合資公司方面,現(xiàn)任大眾汽車集團(tuán)營銷戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人的斯蒂芬·沃倫斯坦(StephanWllenstein)將直接從德國“空降”,于6月1日履新一汽—大眾銷售有限責(zé)任公司執(zhí)行副總經(jīng)理之職。

對此,蘇偉銘對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示:“大眾汽車集團(tuán)的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大,我們必須任命最優(yōu)秀的人才以充實管理隊伍。新任命這些高級管理人員,是我們致力于服務(wù)中國客戶的又一最新舉措。”

事實上,蘇偉銘對于大眾進(jìn)口車板塊的改組由來已久,從進(jìn)口車業(yè)務(wù)的整合到通過車型導(dǎo)入制衡南北大眾合資公司,大眾對銷售渠道的收權(quán)一直不斷推進(jìn)。但是,由于一汽和上汽兩家合作伙伴的強勢地位,大眾汽車在中國市場的渠道收權(quán)并未現(xiàn)明顯成效。

進(jìn)口車業(yè)務(wù)收權(quán)再出手

為了推進(jìn)渠道收權(quán),大眾在華品牌組織架構(gòu)的變革從進(jìn)口車業(yè)務(wù)板塊率先展開。

去年11月,“大眾進(jìn)口車銷售有限公司”更名為“大眾汽車集團(tuán)(中國)汽車銷售公司”,隨后,賓利的總代理權(quán)便被大眾汽車集團(tuán)(中國)汽車銷售公司收編。這被認(rèn)為是大眾中國在華展開新一輪“收權(quán)運動”的序幕。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,自2002年賓利正式進(jìn)入中國市場之時,香港大昌行于當(dāng)年拿到了賓利在內(nèi)地和香港地區(qū)的獨家總代理權(quán)、產(chǎn)品進(jìn)口權(quán)、零部件調(diào)配權(quán)及品牌推廣權(quán)。直至2009年6月3日,賓利還與大昌行集團(tuán)下屬上海賓利汽車銷售有限公司簽訂了未來五年的進(jìn)口商協(xié)議,由賓利中國負(fù)責(zé)賓利在內(nèi)地市場的發(fā)展。截至2011年,賓利在華的18家經(jīng)銷商中,有4家為香港大昌行所有,銷量占據(jù)賓利中國總銷量的三分之一。除汽車銷售、租賃業(yè)務(wù)外,大昌行還計劃啟動賓利的二手車業(yè)務(wù),盤活整個流通領(lǐng)域價值鏈。

目前,大眾汽車集團(tuán)旗下進(jìn)口乘用車品牌有8個,包括蘭博基尼、布加迪、賓利、保時捷、大眾、奧迪、斯柯達(dá)以及西亞特。按照大眾中國的設(shè)想,除奧迪外,上述進(jìn)口車品牌在中國市場的總代理都將被歸至麾下。值得關(guān)注的是,新上任的各大品牌高管也都將向蘇偉銘匯報工作。

作為此次戰(zhàn)略的最高執(zhí)行者,蘇偉銘認(rèn)為,“這樣的變化將有利于對所有進(jìn)口車型進(jìn)行統(tǒng)一管理,包括車型的批發(fā)等。未來各品牌都會有自己的總經(jīng)理,他們向集團(tuán)總經(jīng)理匯報。終端銷售渠道還是獨立的,并不會通過一個展廳統(tǒng)一銷售這些進(jìn)口車,而是通過批發(fā)的角度進(jìn)行統(tǒng)一管理。

對此有分析認(rèn)為,去年大眾汽車集團(tuán)在中國市場總銷量超過了200萬輛。憑借中國市場的優(yōu)勢,大眾汽車超越豐田,成為世界第二大汽車集團(tuán)。今年大眾中國高管團(tuán)隊的大調(diào)整,無疑將更加有利于大眾汽車集團(tuán)在中國市場的發(fā)展。

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