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全返利網(wǎng)站:電商如何變身金融游戲

上海證券報 2012-06-26 13:52:54

電子商務領域爭議許久的諸多“全返利”網(wǎng)站如多米諾骨牌一樣,一個個樹倒猢猻散。這是一場電子商務的鬧劇,也是一場危險的金融游戲。

以6月11日查封萬家購物網(wǎng)站為標志,電子商務領域爭議許久的諸多“全返利”網(wǎng)站如多米諾骨牌一樣,一個個樹倒猢猻散。這是一場電子商務的鬧劇,也是一場危險的金融游戲。僅以官方估計的萬家購物一家的涉案金額計算,累計營業(yè)額已達290億元。而僅浙江金華一地,官方公布類似萬家購物模式的企業(yè)就有16家之多。這股波及全國的金融暗流牽涉金額究竟幾何、影響人員究竟多少至今尚不得而知。

“全返利”網(wǎng)站的發(fā)展之迅猛出乎業(yè)界預期。以萬家購物的運營主體——浙江億家電子商務有限公司為例。工商資料顯示,浙江億家成立于2010年5月,注冊資金50萬元,至2010年末,其主營業(yè)務收入僅4.8萬元,當年虧損7萬元左右,凈資產(chǎn)僅40萬元左右,當時萬家購物網(wǎng)站還只是一家不起眼的導購網(wǎng)站。但2011年起,萬家購物確定了“全返利”模式,鼓吹“消費滿500元返紅利500元”、“免費消費”的口號,即注冊用戶每消費500元即獲得500個積點(每個積點即500元的利潤分配權),網(wǎng)站在相當長的時間里承諾每天給每個積點返利1元,誤導會員產(chǎn)生500天后即可全部收回消費款的預期。對待加盟商上,萬家購物對其收取營業(yè)額16%的傭金,作為自身的返利來源。創(chuàng)立之初,萬家購物甚至還曾被視作是“創(chuàng)新模式”的電子商務。

萬家購物模式的本質其實是通過不斷吸納新的會員和代理商加盟,擴大銷售額,用新會員購物產(chǎn)生的利潤填補老會員的返利需求。這樣的商業(yè)模式與傳銷并無二致。至2011年末,浙江億家注冊資本提升到500萬,正式獲得增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證(互聯(lián)網(wǎng)信息服務),2012年2月起進一步加大擴張步伐。據(jù)介紹,萬家購物通過給所謂區(qū)域代理商、金牌代理商、金牌代理商支付1.5%、0.4%、0.2%高額傭金的形式在全國各地瘋狂發(fā)展下線。而這一階段的網(wǎng)上購物也已經(jīng)失控,大量資金不參加購物,只是以營業(yè)額16%傭金的名義進入萬家賬戶,博取100%的返利。根據(jù)官方提供的數(shù)字,至今年5月僅萬家購物已經(jīng)在全國2300個縣區(qū)設立代理點,拉攏9萬多加盟商,吸引超過70萬個有分紅權的高級會員,單日銷售金額超過3億元,并提出了2012年銷售額上萬億的目標。

尚沒有準確的數(shù)據(jù)說明萬家購物及其他“全返利”網(wǎng)站真實的消費金額有多少,又有多少是混雜其間不參加消費、單純博取返利的“博傻資金”。業(yè)界估計,為了維系返利游戲的擴張,相當資金可能流入民間的高利貸市場。這部分資金的數(shù)量和流向目前也不得而知。隨著浙江億家等多家涉案企業(yè)進入司法程序,一些隱藏在表象之下的事實也將逐漸浮出水面。

責編 何建川

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