每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 謝曉萍 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 謝曉萍 發(fā)自北京

經(jīng)過2012年大規(guī)模的架構(gòu)重組之后，騰訊移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群(MIG)再次進行調(diào)整。

昨日（1月28日），騰訊對外宣布升級移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，對騰訊移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群進行部分調(diào)整，其中，手機QQ和超級QQ調(diào)至社交網(wǎng)絡事業(yè)群(SNG)，手機游戲?qū)ν夂献鞑块T調(diào)至互動娛樂事業(yè)群(IEG)。

備受關注的掌管MIG的騰訊高級執(zhí)行副總裁、移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總裁劉成敏的去留問題也最終確定。根據(jù)騰訊官方的消息，劉成敏因個人原因退休，首席運營官任宇昕兼任移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總裁，向騰訊公司總裁劉熾平匯報。

有業(yè)內(nèi)人士對 《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，種種跡象顯示了互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊重調(diào)移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的決心。有接近騰訊的人士透露，此次調(diào)整將聚焦在瀏覽器、安全、搜索、應用平臺等入口級的平臺型業(yè)務的探索，騰訊還將繼續(xù)加大對移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群的資源投入。

“避免內(nèi)耗的一種方式”/

據(jù)了解，騰訊各業(yè)務線跟MIG之間的問題由來已久，各業(yè)務線缺少移動方面的研發(fā)人才及與運營商、終端商的良好關系，這方面一直由MIG統(tǒng)一打理。而早在半年前，騰訊內(nèi)部就已經(jīng)啟動有關騰訊無線業(yè)務的調(diào)整。

事實上，關于移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群分拆重組的消息也一直在坊間流傳。早在一個月前，曾在騰訊任職的程苓峰就通過其博客透露，騰訊MIG正在醞釀進行調(diào)整。

去年5月18日，騰訊展開了幾年來最大規(guī)模的架構(gòu)調(diào)整。騰訊無線部門被重組為移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群，由騰訊高級執(zhí)行副總裁劉成敏負責。其事業(yè)群包括：無線媒體產(chǎn)品部、3G產(chǎn)品部、無線增值產(chǎn)品部、無線游戲產(chǎn)品部、無線安全產(chǎn)品部等；負責產(chǎn)品則包括手機QQ、手機Qzone、微博移動客戶端、手機瀏覽器等。

此次調(diào)整后，MIG的核心產(chǎn)品將是手機瀏覽器、手機管家、手機街景地圖等，將一部分無線業(yè)務交還給了社交網(wǎng)絡事業(yè)群、互動娛樂事業(yè)群。騰訊內(nèi)部人士表示，這更便于大部分產(chǎn)品由PC端向無線端整合過渡，而無線則空出更多精力專心研發(fā)基于無線端的創(chuàng)新產(chǎn)品。“其實也是避免內(nèi)耗的一種方式。”該內(nèi)部人士表示，現(xiàn)在都歸口到即通，他們來做整合和差異化，其實效率更高，對用戶也更好。

此外，上述內(nèi)部人士也指出，騰訊目前在移動互聯(lián)網(wǎng)方面的戰(zhàn)略也相當清晰，移動互聯(lián)網(wǎng)才剛開始，很多業(yè)務需要培育，盈利目標反而是其業(yè)務發(fā)展的掣肘，此次無線的調(diào)整則是希望孵化出更多像微信這樣的入門級產(chǎn)品。

互聯(lián)網(wǎng)專家洪波對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，從騰訊此前的架構(gòu)來看，無線不同于其他業(yè)務群，屬于垂直拆分，更多的是橫向的交叉成為其他業(yè)務線的支撐，而這樣的調(diào)整則是背離了移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的方向，而騰訊的微信成功的原因則正好相反，“探索互聯(lián)網(wǎng)的機會不是PC的延伸，而是真正專注移動互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)務，跟傳統(tǒng)業(yè)務關聯(lián)度很小。”

金種子投資創(chuàng)始人董江勇則認為，平臺型的業(yè)務目前的確還談不上規(guī)模化盈利，但是對于移動互聯(lián)網(wǎng)的探索，必須要有基礎性的投入，從目前安排給騰訊無線的平臺產(chǎn)品看，騰訊無線業(yè)務未來會更加注重搜索、安全、瀏覽器等基礎產(chǎn)品的戰(zhàn)略地位，這些是完全可以脫離PC互聯(lián)網(wǎng)的全新的一套玩法，很值得關注。

無線部門成績不如意/

騰訊MIG最初由短信業(yè)務發(fā)展而來，并相繼負責手機QQ、超級QQ、手機QQ瀏覽器、手機騰訊網(wǎng)等多數(shù)騰訊業(yè)務中的無線部分。劉成敏2003年加入騰訊，曾任電信事業(yè)部總經(jīng)理、移動通信部總經(jīng)理，2005年10月起擔任無線業(yè)務系統(tǒng)執(zhí)行副總裁。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，出身于華為的劉成敏，憑借與運營商、終端商的良好關系，使無線部門不僅成為騰訊最早搭建的平臺之一，也是最早帶來收入的業(yè)務。幾年前，騰訊無線借助移動QQ等業(yè)務，為推動騰訊上市做出貢獻。此前在騰訊高層排名中，劉成敏僅在同樣來自華為的任宇昕之后。

只不過，在微信異軍突起下，騰訊無線的地位多少有點尷尬和落寞。

據(jù)騰訊內(nèi)部人士透露，早在一年前，劉成敏就已經(jīng)提出離開騰訊，而當時馬化騰的意見是，騰訊馬上要進行重組，希望劉成敏可以留下。以致于昨日騰訊內(nèi)部曝光的郵件中表示，“在多次挽留后，公司終于接受了Tel（劉成敏）的退休申請。”

劉成敏的去意多少與其負責的無線業(yè)務在移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略中逐漸失利有關。

近年來，在智能手機興起的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，劉成敏負責的無線部門在Q-service、MeeGo系統(tǒng)、QQ手機瀏覽器等領域中探索的成績并不如意。

劉成敏雖然多次提及騰訊無線的核心是做好手機QQ、手機QQ瀏覽器、手機QQ空間等業(yè)務，但尷尬的是，他被問到最多的問題其實是初成氣候的微信，而微信并不隸屬騰訊無線事業(yè)部。

一個細微的細節(jié)是，昨日騰訊的官方網(wǎng)站上，已經(jīng)將劉成敏的職稱由原來的騰訊公司移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總裁、集團高級執(zhí)行副總裁改為騰訊集團高級執(zhí)行副總裁，其負責的業(yè)務也由移動互聯(lián)網(wǎng)相關業(yè)務和搜索商業(yè)化運營與發(fā)展的管理工作變?yōu)?，現(xiàn)協(xié)助管理移動互聯(lián)網(wǎng)相關業(yè)務和搜索商業(yè)化運營與發(fā)展的工作。

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