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每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 張威 發(fā)自北京

3月13日， HCR（慧聰研究）在北京宣布其獲得國內(nèi)PE公司達(dá)晨創(chuàng)投5000萬元人民幣融資。

據(jù)了解，這是目前國內(nèi)市場研究行業(yè)中最大的一筆融資。達(dá)晨創(chuàng)投是一家成立12年的基金公司，投資過120多家公司，這次和慧聰合作，主要是達(dá)晨文化旅游產(chǎn)業(yè)基金與慧聰研究合作。

達(dá)晨文旅基金執(zhí)行總裁趙小兵表示，此次與慧聰研究合作主要看重的是慧聰研究的股東慧聰網(wǎng)，慧聰網(wǎng)是B2B行業(yè)開創(chuàng)者之一，在B2B行業(yè)屬于標(biāo)桿公司，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)理解和團(tuán)隊(duì)支持方面，慧聰網(wǎng)作為戰(zhàn)略性股東是有非常大的價值的。

除此之外，趙小兵還列出了與慧聰研究合作的其他幾種原因，慧聰研究團(tuán)隊(duì)是在慧聰網(wǎng)和鄧白氏兩個合作伙伴幫助下成立的獨(dú)立研究公司，并且吸收了一些其他大研究公司的高管；現(xiàn)在市場研究公司主要還是跨國公司比較多，慧聰研究作為本土研究工公司，對本土有更好的研究，國內(nèi)國外管理層進(jìn)入慧聰研究平臺上，融合性更強(qiáng)；資本市場上有很多公司，但是市場研究公司還沒有獨(dú)立上市的案例，慧聰研究除了自身研究業(yè)務(wù)外，還有很大意愿用整合、并購的方式把區(qū)域市場、細(xì)分市場比較領(lǐng)先的研究公司合并到慧聰研究公司下；達(dá)晨創(chuàng)投的文化旅游基金投資理念是，為投資企業(yè)形成內(nèi)部的生態(tài)鏈，投資企業(yè)間互相協(xié)同和借鑒。

2012年，國內(nèi)融資環(huán)境整體并不被看好，眾多投資方手握大筆資金不敢出手，對于市場研究行業(yè)在資本市場中正逢冷門之際，慧聰研究將拿達(dá)晨創(chuàng)投的5000萬作何用呢？ 

HCR(慧聰研究)CEO趙龍表示，資金的用途在三個方面。第一，人才吸納和培養(yǎng)，對市場研究行業(yè)來說，提供優(yōu)秀的人才在平臺上分享股權(quán)制度是非常關(guān)鍵的，同時股權(quán)分享制度會繼續(xù)下去；第二，將為中等公司提供并購的機(jī)會，解決一些公司不能前進(jìn)發(fā)展的問題，同時讓這些公司客戶感覺到更具有專業(yè)化和規(guī)范化的研究服務(wù)產(chǎn)品；第三，在互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)信息軌跡跟蹤和大數(shù)據(jù)的挖掘以及社會化媒體和社會化商業(yè)營銷等領(lǐng)域做一些投資，跟蹤新型的消費(fèi)趨勢。

HCR戰(zhàn)略股東、慧聰CEO郭江昨日針對電商做金融問題向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，不是特別認(rèn)可電商進(jìn)軍金融業(yè)，慧聰不做金融，金融只是慧聰B2B的一個服務(wù)。

郭江說，慧聰和民生銀行做了一個高額信用卡合作，發(fā)給慧聰客戶的法人代表或大股東。現(xiàn)在中小企業(yè)貸款的利息是不正常的，20%—30%的年息對中小企業(yè)是沉重的負(fù)擔(dān)，這種不正常的事情根本延續(xù)不了多長時間，而任何有錢的電商想和銀行拼融資成本根本無法博弈，現(xiàn)在電商做金融主要是因?yàn)槔⒏摺?/p>

郭江表示，慧聰做民生信用卡，年息是12%，今年民生有200億額度，要做10萬個客戶，希望年內(nèi)年年息降到10%之內(nèi)。“信用卡是一種無限責(zé)任，企業(yè)貸款是有限責(zé)任，如果企業(yè)倒閉就不需要還款，而中小企業(yè)沒有信用，利息不高就賺不到錢，我們的目的不是慧聰在金融上賺錢，是把中小企業(yè)借錢成本降下去，因?yàn)樗麄兪腔勐數(shù)目蛻簦绻麄兤飘a(chǎn)了慧聰就不存在了。”郭江說。