每經(jīng)網(wǎng) 2013-03-27 08:25:58
日前,蘇寧易購組織架構(gòu)調(diào)整全部完成,蘇寧易購全體高管也已經(jīng)全部就位。據(jù)悉,所有調(diào)整完畢后的團(tuán)隊平均年齡24歲。
每經(jīng)網(wǎng)配圖 圖據(jù)網(wǎng)絡(luò)
每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海
正當(dāng)外界質(zhì)疑觸網(wǎng)的傳統(tǒng)家電能否在戰(zhàn)略上跟得上網(wǎng)購年輕化的趨勢,蘇寧易購很快就做出了創(chuàng)新之舉。
日前,蘇寧易購組織架構(gòu)調(diào)整全部完成,蘇寧易購全體高管也已經(jīng)全部就位。據(jù)悉,所有調(diào)整完畢后的團(tuán)隊平均年齡24歲。對此,蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌稱,年輕群體的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)業(yè)心態(tài)決定了蘇寧易購的高速發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)資深觀察家、速途網(wǎng)副總編丁道師告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,此次調(diào)整可以看出蘇寧系已經(jīng)把電商進(jìn)一步強化到了戰(zhàn)略的高度。
此外,隨著近期各電商圍繞“大家電”方面所做出的一系列戰(zhàn)略布局,業(yè)內(nèi)人士均表示該領(lǐng)域的競爭將會更加激烈。
易購團(tuán)隊系最年輕團(tuán)隊
早在今年的2月底,蘇寧云商集團(tuán)發(fā)布最新組織架構(gòu),其中在蘇寧易購方面,設(shè)立8大事業(yè)部,重點進(jìn)行虛擬、云產(chǎn)品以及物流建設(shè)方面的拓展。這次變動堪稱蘇寧歷史上最大規(guī)模的變革,成立了很多基于未來云商發(fā)展的部門,比如數(shù)字應(yīng)用事業(yè)部、云產(chǎn)品事業(yè)部等。
成立三年來,蘇寧易購從單獨部門到集團(tuán)兩大經(jīng)營總部之一,重視程度不斷增加的同時,也對這個團(tuán)隊提出了更高的要求。蘇寧易購組織架構(gòu)調(diào)整目前已經(jīng)全部完成,蘇寧易購全體高管也已全部就位。
李斌對此表示,“調(diào)整后的團(tuán)隊是蘇寧史上最年輕的團(tuán)隊,平均年齡24歲。”據(jù)了解,目前蘇寧易購主要由80后員工組成,其中90后也逐漸加入,這個團(tuán)隊除了表現(xiàn)出強大的沖勁之外,對于了解用戶也有更大的好處。
丁道師認(rèn)為,此次調(diào)整可以看出蘇寧系已經(jīng)把電商進(jìn)一步強化到了戰(zhàn)略的高度,2013年蘇寧易購將會延續(xù)2012年的快速增長勢頭,但同時也會蠶食到蘇寧電器線下的業(yè)務(wù),雖然二者相加整體營收增幅會擴(kuò)大,但也會影響到其利潤率。如何平衡好二者之間的關(guān)系,需要蘇寧云商集團(tuán)重點去考慮。
“不過,蘇寧易購此次調(diào)整為8個部門不會是長久之策,未來根據(jù)市場變動,隨時會新增或者裁撤部門和業(yè)務(wù)。” 丁道師表示。
據(jù)李斌所述,2013年,蘇寧易購將繼續(xù)鞏固大家電、3C產(chǎn)品的既有優(yōu)勢,通過雙線融合,利用硬件配套,逐漸拉大與競品的差距;在日用、百貨產(chǎn)品領(lǐng)域,將利用既有的紅孩子、繽購網(wǎng),以及開放平臺的持續(xù)招商,進(jìn)行重點布局;同時在本地生活、移動生活及云產(chǎn)品研發(fā)方面進(jìn)行重點突破。而在服務(wù)方面,將繼續(xù)加大雙線融合,發(fā)揮線上線下平臺互通優(yōu)勢。
然而在丁道師看來,此次調(diào)整,蘇寧仍凸顯出運營大家電的優(yōu)勢,因為大家電雖然單價高,利潤高。但涉及到運送和安裝的環(huán)節(jié),一般的電商甚至一線電商無法涉足,而蘇寧易購借助其線下體系可以更好的完成銷售大家電、運送大家電、安裝大家電等所有環(huán)節(jié)。
電商角逐大家電勢頭正濃
早前就有行業(yè)人士拋出說法,目前整個中國的家電市場規(guī)模高達(dá)1.3萬億,但來自電商的銷售占比卻非常低,這是一個尚未得到很好開發(fā)的巨大市場。
根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)報告顯示,2012年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場中,B2C交易規(guī)模達(dá)3869.9億元,市場增長95.1%。而作為B2C的重要組成,家電零售的消費重心也在不斷向線上遷徙。隨著“人口紅利”時代的到來,80、90后正在成為家電購買的主力軍,同時,年輕消費群對互聯(lián)網(wǎng)的普及程度和依賴程度都決定了他們在消費時把“網(wǎng)購”作為首選。
“在電商行業(yè),普遍有一個認(rèn)知“大家電是香饃饃”,但是由于大家電的準(zhǔn)入門檻過高,且運輸和安裝等環(huán)節(jié)頗為棘手,以致真正發(fā)力大家電的電子商務(wù)企業(yè)寥寥無幾。”丁道師進(jìn)一步補充。
不過,隨著京東商城首次參展上海家博會,騰訊電商旗下的易迅網(wǎng)高調(diào)推出家電城頻道,不難看出該領(lǐng)域的競爭正在加劇。
據(jù)了解,此前主要以3C數(shù)碼為主的易迅自去年下半年開始發(fā)力家電品類以來,短短幾個月時間就創(chuàng)下了全年15億元的銷售額,同比增長高達(dá)358%。截止目前,易迅家電類目SKU(商品數(shù))已經(jīng)從2012年底的4000多個增至10000多個,家電品牌也從此前的120多個增長至400多個。
IT評論人士賈敬華在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示,對于電商而言,做大家電有一個好處,就是可以提高客單價,而且利潤相對可觀;而百貨類的商品,客單價低,銷售額的提升上有一定困難。此外,大家電的退貨換機(jī)率,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于百貨和小家電,大家電的退換貨通常由廠商去做,電商無需過問。
不過,賈敬華認(rèn)為,電商如果想要盈利,一是要提高客單價;二是要創(chuàng)造自身的價值,走差異化的路線(差異化體現(xiàn)在服務(wù)以及產(chǎn)品線上)。
據(jù)了解,雙線服務(wù)是蘇寧易購今年的一大亮點。據(jù)了解,依托全國4000多服務(wù)網(wǎng)點及1700多家門店,蘇寧易購計劃在全國推行門店自提返現(xiàn)金活動,只要選擇蘇寧門店自提,蘇寧易購將同時返還一定金額的現(xiàn)金券。這是一個雙贏的舉措,對于消費者來說,即節(jié)約了購買成本,又能夠體驗蘇寧店面的服務(wù);對于蘇寧易購來講,提高了配送效率的同時,強化了消費者對于蘇寧服務(wù)的認(rèn)知。
而易迅也將在4月初推出家電管家特色服務(wù),包含無發(fā)票保修、售后網(wǎng)點電子地圖、售后服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)公示等眾多國內(nèi)電商行業(yè)大家電領(lǐng)域首創(chuàng)的服務(wù)。
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