據(jù)上證報(bào)資訊統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，我國(guó)上市公司(含海外上市企業(yè))海內(nèi)外并購(gòu)活動(dòng)共發(fā)生894起，高于去年同期的777起；而我國(guó)企業(yè)收購(gòu)國(guó)外資產(chǎn)的案例為132起，與去年基本持平。

從并購(gòu)發(fā)生的產(chǎn)業(yè)觀察，以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)為龍頭，今年以來(lái)科技、醫(yī)藥等領(lǐng)域的并購(gòu)趨向活躍。不到一個(gè)月的時(shí)間，阿里巴巴5.8億美元入股新浪微博、百度3.7億美元收購(gòu)PPS視頻、阿里巴巴2.94億美元入股高德地圖，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們一系列的動(dòng)作，引發(fā)的關(guān)注度超越了去年大連萬(wàn)達(dá)26億美元并購(gòu)全球第二大院線(xiàn)集團(tuán)AMC，甚至不亞于年初中海油收購(gòu)尼克森公司對(duì)價(jià)151億美元的海外最大并購(gòu)。

一場(chǎng)以掌握核心技術(shù)的研發(fā)型企業(yè)為對(duì)象，跨市場(chǎng)、跨行業(yè)的并購(gòu)正在成為推動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要手段。

移動(dòng)互聯(lián)成吸金大戶(hù)

如何將PC時(shí)代的入口優(yōu)勢(shì)復(fù)制到移動(dòng)端，成為阿里巴巴、百度和騰訊三大巨頭的當(dāng)務(wù)之急

反觀4月以來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域三大并購(gòu)，搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口是并購(gòu)的直接誘因。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)PC端網(wǎng)民數(shù)量從8000萬(wàn)增長(zhǎng)到2.3億用了五年時(shí)間，而可上網(wǎng)的智能手機(jī)數(shù)量從5000萬(wàn)臺(tái)急速躍升到2億臺(tái)僅跨越了2011年和2012年。中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，面對(duì)如此龐大且高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)，如何將PC時(shí)代的入口優(yōu)勢(shì)復(fù)制到移動(dòng)端，成為阿里巴巴、百度和騰訊三大巨頭的當(dāng)務(wù)之急。

多位業(yè)內(nèi)人士表示，創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)IPO受阻也是促成收購(gòu)的一大助因。一年多來(lái)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)赴美上市的窗口遲遲沒(méi)有打開(kāi)，投資人和管理層只能通過(guò)并購(gòu)的方式完成退出套現(xiàn)。一方面被并購(gòu)公司出讓股份意愿加強(qiáng)，一方面收購(gòu)方布局心切，慷慨解囊，促成了罕見(jiàn)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資并購(gòu)大潮。類(lèi)似的創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如從事手機(jī)瀏覽器的UC、從事團(tuán)購(gòu)的拉手網(wǎng)、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、人人網(wǎng)等都有類(lèi)似情況，手握數(shù)十億美金的“大巨頭”的并購(gòu)步伐并不會(huì)停止。

事實(shí)上，傳統(tǒng)的媒體企業(yè)向移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域的進(jìn)軍也在加速。從百視通收購(gòu)視頻網(wǎng)站風(fēng)行網(wǎng)，到中文傳媒悄然在包括移動(dòng)互聯(lián)在內(nèi)的跨媒體領(lǐng)域布局，均是看到了移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域的大勢(shì)所趨。大智慧昨晚公告，以約3278萬(wàn)左右的出價(jià)收購(gòu)東盟地區(qū)最大的金融終端提供商新加坡新思維公司，也是跨區(qū)域布局新媒體領(lǐng)域的又一案例。

此外，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)會(huì)也會(huì)惠及諸多傳統(tǒng)消費(fèi)行業(yè)，跨產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)、整合機(jī)會(huì)還會(huì)不斷涌現(xiàn)。一場(chǎng)由移動(dòng)互聯(lián)革命帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)正在悄然發(fā)生。

醫(yī)藥行業(yè)充當(dāng)急先鋒

統(tǒng)計(jì)顯示，2013年以來(lái)，醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生的并購(gòu)案超過(guò)50起，亦是并購(gòu)活躍度較高的一個(gè)領(lǐng)域

分析人士對(duì)記者表示，除了常見(jiàn)的通過(guò)并購(gòu)打造規(guī)模效應(yīng)外，目前的醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)還有兩大看點(diǎn)。

一大看點(diǎn)是搶占生物醫(yī)藥制高點(diǎn)。21世紀(jì)是生物技術(shù)藥物和生物仿制藥的世紀(jì)，特別是單克隆抗體藥物發(fā)展迅猛。醫(yī)藥上市公司謀求華麗轉(zhuǎn)身，試圖通過(guò)并購(gòu)盡快進(jìn)入單抗這一生物醫(yī)藥領(lǐng)域，搶占制高點(diǎn)。

5月7日，華海藥業(yè)公告，公司與美國(guó)ONCOBIOLOGICS公司簽訂了生物藥戰(zhàn)略聯(lián)盟及合作經(jīng)營(yíng)、合資經(jīng)營(yíng)、共同開(kāi)發(fā)及技術(shù)許可協(xié)議。協(xié)議約定，華海藥業(yè)將在中國(guó)市場(chǎng)享有協(xié)議簽署的四個(gè)單抗生物藥100%的市場(chǎng)許可。同時(shí)，公司將與ONCOBIOLOGICS公司在中國(guó)合資設(shè)立一家生物制藥公司，從事單抗生物藥的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化技術(shù)應(yīng)用研究。

無(wú)獨(dú)有偶，1月28日，海南海藥宣布以每股8.8245美元、990萬(wàn)美元的收購(gòu)總價(jià)，受讓Good Catch Investments Limited持有的中國(guó)抗體制藥有限公司250564股普通股股權(quán)，控股中國(guó)抗體。

華海藥業(yè)總經(jīng)理陳保華告訴記者，2019年左右，將有接近1000億美元的生物藥專(zhuān)利到期，這對(duì)仿制藥來(lái)說(shuō)是個(gè)利好。但眾所周知，生物仿制藥非常復(fù)雜，通過(guò)并購(gòu)引進(jìn)核心技術(shù)，無(wú)疑是快速切入生物仿制藥領(lǐng)域的捷徑。

第二個(gè)看點(diǎn)是青睞醫(yī)療服務(wù)業(yè)。今年5月，獨(dú)一味再次大舉收購(gòu)民營(yíng)醫(yī)院的“動(dòng)作”引起業(yè)界關(guān)注。繼今年1月斥資1.2億收購(gòu)四川紅十字腫瘤醫(yī)院85%經(jīng)營(yíng)收益權(quán)后，獨(dú)一味又披露，全資子公司永道醫(yī)療擬拿下資陽(yáng)健順王體檢醫(yī)院100%股權(quán)、德陽(yáng)美好明天醫(yī)院100%股權(quán)以及中醫(yī)院骨科醫(yī)院100%股權(quán)。

企業(yè)出海意愿上升

在有并購(gòu)意愿的中國(guó)內(nèi)地企業(yè)中，47%的企業(yè)有跨境并購(gòu)的意愿， 而去年僅有26%的受訪(fǎng)企業(yè)有此計(jì)劃

國(guó)浩律師集團(tuán)管理合伙人費(fèi)國(guó)平表示，并購(gòu)活動(dòng)的發(fā)生與產(chǎn)業(yè)最新動(dòng)向息息相關(guān)，科技類(lèi)企業(yè)成為并購(gòu)對(duì)象，反映了全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的微妙變化——一方面，資源類(lèi)企業(yè)的并購(gòu)在經(jīng)歷高潮后，合適的目標(biāo)企業(yè)已經(jīng)逐步減少，同時(shí)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，需求減少，一些失敗案例也讓能源類(lèi)企業(yè)的“出海”更趨謹(jǐn)慎；另一方面，歐美企業(yè)在技術(shù)管制上的放松，則讓更多的高品質(zhì)并購(gòu)成為可能。今年3月，上工申貝收購(gòu)有140多年歷史的德國(guó)百福機(jī)械，4月寧波華翔收購(gòu)高檔轎車(chē)內(nèi)飾件全球第三大供應(yīng)商——德國(guó)HIB Trim Part Group，這兩個(gè)收購(gòu)案例的背后都有技術(shù)收購(gòu)和海外市場(chǎng)開(kāi)拓的明確意向。

“我們認(rèn)為，在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的背景下，到海內(nèi)外并購(gòu)具有較高技術(shù)含量的企業(yè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)的捷徑。對(duì)部分傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，甚至是不得不做的選擇。”一位業(yè)內(nèi)人士向記者表示。

致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所剛剛完成的《國(guó)際商業(yè)問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告》顯示，今年中國(guó)企業(yè)跨境并購(gòu)意愿明顯上升，在有并購(gòu)意愿的中國(guó)內(nèi)地企業(yè)中，47%的企業(yè)有跨境并購(gòu)的意愿， 而去年僅有26%的受訪(fǎng)企業(yè)有此計(jì)劃。值得關(guān)注的是，61%的中國(guó)企業(yè)收購(gòu)的最主要目的依然是進(jìn)入新市場(chǎng)，同時(shí)獲得新技術(shù)或既有品牌占比為58%，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模為目的的占比54%，而40%的企業(yè)寄希望于通過(guò)并購(gòu)降低運(yùn)營(yíng)成本。毫無(wú)疑問(wèn)，并購(gòu)仍然被看作是進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)、新市場(chǎng)，并建立規(guī)模的最便捷而有效的方式。