每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 劉旭 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 劉旭 發(fā)自北京

一輛誕生于德國丁格芬工廠的寶馬6系650i轎車，不遠萬里來到中國，身價從9.1萬美元（約合56萬元人民幣），陡然上漲至200萬元。

為何簡單身處兩國，一輛車的身價卻上漲了257%？進口車在中國市場售價與海外市場售價的巨大落差，成為眼下行業(yè)關(guān)注熱點。

與國外市場相比，中國進口車的定價究竟取決于哪些因素？又是誰控制了這一定價的權(quán)力？《每日經(jīng)濟新聞》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除了繳納相關(guān)稅費外，還與跨國公司視中國市場特點而制定出的 “中國式”價格相關(guān)，其超高的利潤率造成了中國部分進口車的暴利。

“從豪華大排量進口車來說，除了高賦稅的因素之外，各大跨國公司在中國市場的毛利率也明顯高于國外市場。”一位從事進口車流通業(yè)的人士告訴 《每日經(jīng)濟新聞》記者。

進口車成本構(gòu)成復(fù)雜/

“一輛車從德國運輸?shù)街袊?，物流成本和保險費約為1.4萬多元，這些都計入進口車的報關(guān)價中。”一位奧迪品牌進口車的經(jīng)銷商告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，“在海關(guān)報關(guān)的過程中，每輛車每天要支付400元的倉儲費，整個報關(guān)的時間約為十天。”

在到達中國海關(guān)之前，一輛車的到岸價格（即報關(guān)價）構(gòu)成中，涵蓋了車輛的離岸價格，也包括運輸費用、保險費用及各種雜費。

“但是，與進口車所須交納稅費相比，這些費用都是‘小錢’。”上述經(jīng)銷商稱。據(jù)悉，到達中國海關(guān)之后，車輛將依據(jù)到岸價格征收關(guān)稅（25%）和增值稅（17%），并根據(jù)排量征收消費稅。報關(guān)交稅后，這批車輛正式“進口”，進入該品牌設(shè)于中國的貿(mào)易公司 （即總經(jīng)銷商，以下簡稱貿(mào)易公司）。

在計算最為復(fù)雜的消費稅部分，各個國家對于大排量車均施以重稅。在中國市場，消費稅根據(jù)排量的不同在1%~40%間浮動，其中排量3.0L~4.0L之間車型稅率為25%，排量4.0L以上為40%。

一位經(jīng)營進口車的流通業(yè)人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，以報關(guān)價100萬元的進口車為例，如果排量在4.0升以上，須交納“三稅”143萬元；而排量為3.0升~4.0升的進口車，須交納“三稅”約95萬元；排量在2.5升~3.0升的區(qū)間，須交納“三稅”約為66萬元。

“完全根據(jù)進價成本來制定市場價格，只是產(chǎn)品定價的一種方式，此外很多隱性的成本也計入市場定價中。”上述進口車流通業(yè)人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。他舉例說，在一款車獲準進入中國市場之前，汽車公司要對每款車型進行3C認證，每款車型不僅要提供三款樣車進行測試，還需要交納約為400萬~500萬元的認證費用，“如果有改款，根據(jù)車輛改動的具體部分，要再次進行相關(guān)認證”。

這些3C認證費用均攤到每輛車型上，加上后期市場推廣的費用以及相關(guān)人力、財務(wù)、營銷等成本，共同構(gòu)成了一輛車在中國市場的官方指導(dǎo)價。

總經(jīng)銷商享市場支配權(quán)/

有數(shù)據(jù)顯示，一輛進口車的官方指導(dǎo)價中，生產(chǎn)和運輸成本占25%~40%，除去各種稅外，各家跨國公司設(shè)在中國的貿(mào)易公司即總經(jīng)銷商所掌控的利潤占30%~40%。

汽車貿(mào)易公司對于進口車的價格壟斷形成分為兩個階段。此前，汽車貿(mào)易公司通過總代理商的形式在中國市場銷售車輛，2~4家總代理商相互約定價格，這實際上已經(jīng)形成價格壟斷。

隨著中國汽車市場的不斷擴容，汽車銷量不斷攀升，尤其是2005年《汽車品牌銷售管理實施辦法》頒布后，跨國公司開始統(tǒng)一銷售渠道，收回其總代理商的總經(jīng)銷權(quán)，最終形成了一家總經(jīng)銷商對市場支配權(quán)的絕對“壟斷”。

經(jīng)銷商依據(jù)市場供需情況制定車輛終端售價，成為車輛的最終成交價。《每日經(jīng)濟新聞》記者經(jīng)過多方采訪發(fā)現(xiàn)，稅收和貿(mào)易公司利潤是促成進口車在中國價格高的重要原因。

分析認為，大排量車消費稅倍增的稅收政策，也部分掩蓋了貿(mào)易公司借此拉升利潤空間的行為。在進口車市場，排量越大，加價額度超過稅收增長的額度越多。

廠商保利潤 經(jīng)銷商受損/

各大汽車貿(mào)易公司從海關(guān)接管車輛后，這些車輛被進口車經(jīng)銷商分批“瓜分”。由于對車輛有統(tǒng)一的定價權(quán)，汽車貿(mào)易公司在交付這些車輛時，也給經(jīng)銷商預(yù)留出新車銷售的利潤空間。以奧迪為例，在經(jīng)銷商環(huán)節(jié)，對進口車的利潤預(yù)留約為8.5%，但在實際的銷售環(huán)節(jié)，這一利潤水平難以實現(xiàn)。

“經(jīng)銷商嚴重虧損，是引發(fā)此次進口車價格討論的重要原因之一。”北京北辰亞運村汽車交易市場總經(jīng)理遲亦楓告訴記者，從2011年開始，進口車利潤逐漸走低，當下生存狀況堪憂。

同時，經(jīng)銷商為了完成任務(wù)，通過零利潤甚至虧損銷售的方式，完成銷量目標，然后從汽車貿(mào)易公司處獲取返點，填平虧損部分。

經(jīng)銷商“為求自保”的降價行為，卻被貿(mào)易公司視為“損害品牌形象”，并出臺“限價”的舉措，進一步激化了經(jīng)銷商與總經(jīng)銷商之間的矛盾。此前，奔馳（中國）與利星行的紛爭就是上述情況的典型表現(xiàn)。

上述分析人士告訴記者，通過產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法等方式限制進口車質(zhì)量，并且與國內(nèi)經(jīng)銷商形成平行進口車輛的維修售后體系，有利于打破價格壟斷。