每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 謝曉萍 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 謝曉萍 發(fā)自北京

手游的瘋狂程度，或許可以從2013年資本市場(chǎng)對(duì)其的“迷戀”一窺端倪：朗瑪信息收購(gòu)網(wǎng)陽(yáng)娛樂(lè)35%股權(quán)、大唐電信擬17億元收購(gòu)廣州要玩、掌趣科技以8.1億元對(duì)價(jià)收購(gòu)動(dòng)網(wǎng)先鋒。近日，華誼兄弟又宣布將以6.72億元價(jià)格收購(gòu)國(guó)內(nèi)第三大手游公司銀漢科技50.88%股權(quán)，甚至連房地產(chǎn)公司中弘股份也宣布要涉足手游。

“資本熱炒→催熟手游概念→推動(dòng)資本進(jìn)一步狂熱→手游概念癲狂”，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者深入調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，在上述炒作邏輯下，年輕的手游行業(yè)已隱現(xiàn)被資本 “拔苗助長(zhǎng)”的危局。

正是這種危局造就了手游行業(yè)看似矛盾的兩種景象：與資本的狂熱追捧形成鮮明對(duì)比的是，以藍(lán)港在線(xiàn)CEO王峰為代表的手游從業(yè)者卻一度唱衰手游，并抱怨手游市場(chǎng)還沒(méi)有迎來(lái)春天，便被資本“挾持”進(jìn)了戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。

互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家曹悅平認(rèn)為，資本的追逐是把雙刃劍，這極可能導(dǎo)致未成熟的手游行業(yè)的早熟，使其“心理不健康”。

記者發(fā)現(xiàn)，對(duì)于大多數(shù)手游公司而言，他們被資本裹挾著追求短期業(yè)績(jī)表現(xiàn)，為了沖業(yè)績(jī)，他們不得不向巨頭把控著的渠道商繳納高昂的過(guò)路費(fèi)。在渠道商與資本的雙重圍獵下，抱著賭一把的心態(tài)快速地生或者死。

長(zhǎng)期關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)投資的業(yè)內(nèi)一位大佬對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，絕大多數(shù)手游公司在還沒(méi)有足夠的市場(chǎng)成績(jī)、沒(méi)有證明自己產(chǎn)品的適用性和市場(chǎng)關(guān)注度的時(shí)候，就已經(jīng)被瘋狂的資本高估。而當(dāng)這種純手游概念炒作本身已成為市場(chǎng)交易的主體時(shí)，整個(gè)手游市場(chǎng)就已處于泡沫狀態(tài)。正是資本不合時(shí)宜的狂熱介入，催生了手游市場(chǎng)的一片亂象，只是這片亂象暫時(shí)被泡沫掩蓋著。

大量的失敗案例也在一次次提醒著投資者，在手游市場(chǎng)，成功依然是一個(gè)低概率事件。

有業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì)，2012年1月手游榜單排名前100名的手游產(chǎn)品，今年2月還停留在榜單前100名的僅有16款。甚至手游圈里流傳著一個(gè)“三九生存定律”：即開(kāi)發(fā)出來(lái)的新游戲，其中30%的游戲最終上不了線(xiàn)而死在開(kāi)發(fā)者手上。其余70%上線(xiàn)的游戲，最終僅有10%可以在商業(yè)上實(shí)現(xiàn)成功突圍。

基于此，手游公司頑石CEO吳剛感嘆道：手游題材在中國(guó)資本市場(chǎng)未熟而先熱，“這或許不是什么好事”。

手游最大的風(fēng)險(xiǎn)就在于，一旦泡沫式的熱捧退去，不少被資本熱炒而收購(gòu)的手游團(tuán)隊(duì)，就可能成為雞肋或被棄如敝履。

手游行業(yè)如今的景象，如同十年前的SP行業(yè)，當(dāng)年資本拔苗助長(zhǎng)式地?zé)岢碨P概念股的一幕，如今正在手游行業(yè)復(fù)制式上演。另有一位業(yè)內(nèi)人士甚至預(yù)測(cè)，明年3月手游概念將出現(xiàn)泡沫破滅，7月會(huì)大面積破滅，這一幕是否會(huì)出現(xiàn)，我們?cè)嚹恳源?/p>