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首富王健林1小時收入能在北京買套424萬元房子

證券日報 2013-10-19 12:06:21

一年間王健林的的財富增長了372億元,平均每天賺1.019億元,平均每分鐘賺70776元!也就是說,王健林要想買輛奔馳車,只需10分鐘;要想在北京買套房,1個小時的收入就能買下一套424萬元的房子。

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2013福布斯中國富豪榜10月16日發(fā)布,大連萬達集團董事長王健林取代“飲料大王”宗慶后,以860億元人民幣的凈資產(chǎn)登頂中國富豪榜。

就在去年,王健林的資產(chǎn)還與860億元相去甚遠,為488億元。一年間財富增長了372億元,平均每天賺1.019億元,平均每分鐘賺70776元!也就是說,王健林要想買輛奔馳車,只需10分鐘;要想在北京買套房,1個小時的收入就能買下一套424萬元的房子。

是什么魔力讓其資產(chǎn)在一年的時間里迅速增加?

買什么能成為全球第一?

王健林榮登富豪榜首,有賴于中國房地產(chǎn)價格的大幅度上漲、以及他在國內(nèi)外向娛樂領域的大舉進軍。萬達集團旗下?lián)碛?1座購物廣場和40家五星級酒店。由于房地產(chǎn)價格的上漲,王健林的凈資產(chǎn)由去年的488億元人民幣,上漲到今年的860億元人民幣,漲幅高達76.2%。

在房地產(chǎn)界,王健林并不是最出風頭的一個,甚至不是最出名的一個,但他卻能異軍突起占據(jù)富豪榜榜首位置。除了中國地產(chǎn)價格的飆漲之外,王健林獨有的投資邏輯或許是重要因素。

從天安門沿長安街往東6公里,北京的三、四環(huán)之間有一片10公頃的區(qū)域,那是2006年開業(yè)的萬達廣場,是中國新科首富王健林商業(yè)帝國的心臟所在。

永遠造就和占據(jù)城市最繁華地段的萬達,其實就是王健林內(nèi)在投資邏輯的外化表現(xiàn)。王健林的投資邏輯非常直接:“我買什么能成為全球第一?”

在購買AMC前,他和團隊曾考察過酒店業(yè),但發(fā)現(xiàn)要通過并購成為全球酒店業(yè)老大,目前不可行。而萬達憑借自身發(fā)展在中國影院市場已有深厚基礎,在拿下AMC之后,能自然成為全球第一的影院公司。此交易也完成了王健林的一個心愿,即成為全世界的“No.1 in something”(某行業(yè)老大)。

除了成為城市地標,萬達正在大手筆拓展產(chǎn)業(yè)多元化,進軍了地產(chǎn)之外的消費、娛樂等多個代表未來經(jīng)濟發(fā)展方向的行業(yè)。

9月22日,了不起的蓋茨比先生萊昂納多·迪卡普里奧與妮可·基德曼、凱瑟琳·澤塔·瓊斯,以及伊萬·麥克格雷格等好萊塢巨星亮相青島,在紅毯秀上接受粉絲們的狂熱尖叫。這并不是某個電影節(jié)的開場,邀請券來自中國首富王健林。

星光熠熠背后,真正的主角是一個投資額高達500億元的萬達影視文化旅游城項目。為了讓它動工的開幕式占領所有的新聞頭條,并且深刻烙印在每一個青島市民的心里,首富先生揮金如土。

王健林還花費3.2億英鎊買下了英國圣汐游艇公司——這是英國皇室的專用游艇品牌。他還付出7億英鎊在倫敦準備打造一個五星級酒店,而紐約酒店年底也將亮相。頻繁將觸角伸向海外,大辦影視嘉年華,背后都隱藏著王健林“消費至上”的商業(yè)信條。

萬達模式能否勝出?

無論形式怎么變,商業(yè)地產(chǎn)一直是萬達的核心。但這種商業(yè)模式卻遭到了馬云和一些觀察人士的否定。

馬云與王健林曾就傳統(tǒng)零售業(yè)與電商誰將是主導爆發(fā)過一場爭論,后來演變成一場公開的億元“賭局”。10年后如果電商在中國零售市場份額占50%,王健林將給馬云一億元,如果沒到50%,馬云給王健林一億元。

業(yè)界對此也爭論不休。有分析認為,在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達特別是電商迅猛發(fā)展的情況下,實體店經(jīng)營情況每況愈下??梢源竽戭A測,未來購物廣場等實體店平臺銷售模式將優(yōu)勢不再,現(xiàn)在正在急劇衰退,包括各類金融機構(gòu)的實體網(wǎng)店以及寫字樓等公共辦公物業(yè),都將慢慢被越來越發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、電商和居家辦公模式替代。從未來趨勢看,萬達模式暗藏被互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沖擊的巨大危機。這決定了王健林榮登首富并不是牢固的。

但王健林堅持傳統(tǒng)零售不會死,“電商再厲害,但像洗澡、捏腳、掏耳朵這些業(yè)務,電商是取代不了的”。在王健林心中,中國有4800多家電商,只有一家電商在掙錢,就是馬云的阿里巴巴,所以電商很難說他們的模式是先進的。

電商普遍的虧損狀態(tài),讓王健林在進軍電商的時候多一些思索,他要做出一種與淘寶、京東完全不同的電商模式。王健林要做的就是線上、線下互動的O2O模式,他稱為“智能廣場”。

馬云與王健林之賭還有九年時間才到期,如今王健林以其860億元身家,在與馬云的商業(yè)模式之爭中暫時性占據(jù)了上風。

風物長宜放眼量,王健林的首富地位能否衛(wèi)冕,與馬云之賭能否勝出,背后的關鍵就是哪種商業(yè)模式占主導,這其實也是業(yè)界一直在觀察和思考的一大命題。

責編 張旭

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