每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海

10月22日晚間，美國紐約時尚設計奢侈配飾品牌Coach發(fā)布2014年第一財季（2013年7-9月）財報。財報顯示，截至今年9月28日，Coach實現(xiàn)銷售額11.5億美元，相比上財年同期的11.6億美元下降1%,按恒定匯率計算，銷售額同比增長2%；凈收入為2.18億美元，同比微降1.4%；此外，毛利率為71.8%，較上財年同期下降一個百分點。

財報數(shù)據(jù)顯示，Coach國際銷售額由上財年同期的3.67億美元輕微下降至3.65億美元，按恒定匯率計算，國際銷售額同比增長約9%。與北美、日本等成熟地區(qū)稍顯疲態(tài)的經(jīng)營業(yè)績不同，其在中國市場的銷售表現(xiàn)依然非常強勁，銷售總額增長逾35%，同店銷售額錄得雙位數(shù)的增幅。

“這與中國市場的容量龐大有一定的關系，就市場的反饋來看，中國是全球范圍內(nèi)最能提供巨大市場容量的國家，足以支撐Coach的發(fā)展，當然Coach之所以在中國做得好也與其市場策略分不開。”奢侈品專家、財富品質研究院院長周婷在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，實際上Coach就是時尚品牌，只是其在中國一直打著輕奢的概念，模糊了時尚與奢侈品之間的關系，制造出一個的“灰色地帶”，營造出一流品牌，二流甚至三流價格的的感覺，使大眾愿意接受并負擔得起。

Coach董事長兼首席執(zhí)行官LewFrankfort表示，Coach在新興市場、歐洲、男士業(yè)務以及拓展中的時尚生活類別（如鞋履方面）實現(xiàn)了卓越的增長。針對北美市場“大本營”在手袋及配飾業(yè)務市場的激烈競爭環(huán)境，LewFrankfort表示，其正在產(chǎn)品、門店環(huán)境及營銷等方面推進品牌轉化措施。

在周婷看來，不可否認鞋履是一個很好的賣點，而鞋履相較于皮具在價位上會低些，且更為時尚，因此容易吸引年輕、時尚的消費群體。

不過，周婷則顯得有些憂慮，“最近的幾年內(nèi)對于Coach的發(fā)展是沒有問題的，但在中長期（以五年作為一個觀察期）來看，Coach恐難繼續(xù)輕侈的概念，而未來Coach的價位也極有可能會進一步壓低。”