每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海

日前，旗下?lián)碛蠦ottegaVeneta及Gucci的法國奢侈品公司KeringSA（KER.PA）開云集團發(fā)布三季度財報，截至2013年9月30日的三季度，開云集團收入下跌1.5%至25.23億歐元，其中奢侈品部門增長放緩，同比僅增長1.5%至16.17億歐元，運動及生活方式品牌部門收入下跌7.6%至8.96億歐元。

頗為糟糕的是，作為開云集團“一哥”的Gucci，繼二季度僅增0.1%之后，三季度銷售下滑5.4%，而該表現(xiàn)是其自2009年三季度下滑7%之后的最差表現(xiàn)。

盡管開云集團首席財務(wù)官Jean-MarcDuplaix首次承認Gucci中國銷售下跌，但其拒絕透露具體數(shù)據(jù)。

開云集團在財報中表示，三季度Gucci各地區(qū)表現(xiàn)參差不齊，亞太區(qū)表現(xiàn)不佳，日本和美國穩(wěn)步增長，而在西歐，由于主要市場意大利繼續(xù)疲軟，拖累其整體表現(xiàn)。不過該集團表示Gucci中國銷售下滑幅度為 “低個位數(shù)”，在除日本的亞太市場整體銷售下滑2%，該地區(qū)的收入占Gucci總收入超過三分之一。西歐市場收入同樣下滑2%，日本和美國可比收入則分別增長10%和3%。

Jean-MarcDuplaix在接受境外媒體采訪時稱，Gucci中國的銷售下滑主要因為中國的銷售環(huán)境表現(xiàn)消極，與此同時，Gucci向高價產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型也讓入門級的低價產(chǎn)品銷量變少。

盡管業(yè)界有分析稱，精簡分銷渠道，提升商品檔次的舉措，在短期對Gucci的業(yè)績造成負面影響，但在奢侈品專家、財富品質(zhì)研究院院長周婷看來，品牌大眾化趨勢明顯已是不爭的事實，想要通過提高產(chǎn)品檔次來改善品牌形象的做法也并非專業(yè)。

“Gucci的時尚化和大眾化的程度較LV更為嚴重，甚至對品牌的保護度還不如LV。至少LV不打折、不進奧特萊斯，不在線上銷售以及采取基本直營店的模式?！敝苕迷诮邮堋睹咳战?jīng)濟新聞》記者采訪時表示，相較于LV，Gucci則是打著奢侈品概念，采用的是時尚品牌的運作模式，業(yè)績下滑早已是意料中的事。

據(jù)周婷所述，一直以來，Gucci宣揚的都是它的Logo，而去Logo化無疑也給了Gucci致命性的打擊。只因去Logo化的結(jié)果會使品牌越來越不值錢，溢價能力也會越來越低。

相較于Gucci的糟糕業(yè)績，值得注意的是，開云集團的另一品牌BottegaVeneta的表現(xiàn)則繼續(xù)處于該集團的領(lǐng)先地位，三季度銷售同比增長7.3%至2.593億歐元，可比基礎(chǔ)上增長則高達15.8%，其中成熟市場和新興市場分別增長13%和21%，直營店銷售增長18%。

不過，對于BottegaVeneta的業(yè)績繼續(xù)上漲，周婷則持并不樂觀的態(tài)度，“BottegaVeneta的業(yè)績或許很快也會下去，該品牌的成功一直得益于它是高端、小眾以及定制的品牌，由于符合高端客戶人群低調(diào)和去Logo化的消費心理，因此得到了這部分消費人群的青睞。而今，該品牌進駐了奧特萊斯，這對其而言將是致命的。”