每經(jīng)編輯 每經(jīng)實習記者 楊珺 發(fā)自成都    

每經(jīng)實習記者 楊珺 發(fā)自成都

計劃用20億元在北上廣深等大城市布局免費Wi-Fi的鵬博士（600804，SH），近日又有新動作。

10月25日，鵬博士發(fā)布公告稱，擬以1400萬元收購北京易和訊科技有限公司 （以下簡稱易和訊）100%股權(quán)，旨在“加快公司移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務進展，延攬組建專業(yè)人才團隊。”

“用1400萬元收購注冊資本355萬元的公司，我們主要看中的是它創(chuàng)新的盈利模式和公司團隊。”鵬博士董秘任春曉告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

創(chuàng)新的盈利模式

據(jù)鵬博士公告，易和訊的創(chuàng)新之處在于其建立的無線感測網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新。“就像手機導航能夠通過手機信號基站進行定位一樣，易和訊的這個無線感測網(wǎng)能夠通過Wi-Fi電磁波對手機進行定位。”鵬博士集團常務副總裁吳少巖對 《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

據(jù)吳少巖介紹，通過Wi-Fi無線感測網(wǎng)能夠感知哪一臺終端設(shè)備進入了哪些區(qū)域，而通過后臺的大數(shù)據(jù)分析，商家能夠獲知這臺設(shè)備使用者的購買數(shù)量、購買偏向，從而幫助商家引導顧客商業(yè)行為，為精準營銷提供便利。

“普通零售商現(xiàn)在也為顧客提供免費Wi-Fi，不過這只是附加服務，它沒有后方大數(shù)據(jù)的分析，除了能夠更大程度留住客戶外，沒有更多的商業(yè)價值。易和訊的這一模式還是值得肯定。”五季咨詢合伙人洪波對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

不過，是否能夠通過向商家收費的模式來獲得盈利，洪波認為還有待觀察。“關(guān)鍵要看用戶規(guī)模，如果只有幾十人上百人同時在線，那營銷效果可能要打折扣。此外也要看顧客對于廣告推送的接受度。”洪波表示。

據(jù)鵬博士公告，目前易和訊已經(jīng)分別與銀泰百貨、居然之家、開的商業(yè)、寶勝道吉等連鎖機構(gòu)簽署整體戰(zhàn)略合作協(xié)議，并且已經(jīng)在全國近五十家銀泰百貨、銀泰中心部署完畢，開始提供用戶接入體驗。

Wi-Fi布局快車道

相對于易和訊的商業(yè)模式，鵬博士更感興趣的是易和訊團隊，“易和訊的注冊資金是355萬，我們用1400萬收購，從行業(yè)角度很難說溢價過高，我們更看重的是易和訊的團隊。”任春曉表示。

據(jù)公司公告，易和訊核心成員具有18年以上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)、市場營銷和網(wǎng)絡(luò)運營等經(jīng)驗。

“這次的收購其實是審時度勢的，我們用比較少的投入能夠幫助公司進入Wi-Fi布局快車道。”吳少巖對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

與零售商的合作只是鵬博士全面布局免費Wi-Fi的步驟之一。根據(jù)公司規(guī)劃，以20億元投資、數(shù)年之內(nèi)實現(xiàn)全國大中城市的免費Wi-Fi全覆蓋才是鵬博士在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的藍圖。

實際上，國外不少企業(yè)試水免費Wi-Fi均折戟。公開報道顯示，2002年開始在美國舊金山經(jīng)營WLAN業(yè)務的Cometa2004年因資金周轉(zhuǎn)不開而倒閉；美國最大的兩家Wi－Fi服務供應商Wayport和T－MobileUSA目前也尚未實現(xiàn)盈利。

但吳少巖認為，幾年前Wi-Fi布局的失敗并不能說明行業(yè)前景黯淡。“我承認有不少企業(yè)失敗，3年前當iPhone、iPad等移動屏還沒有普及的時候，很少人有用Wi-Fi的習慣，但現(xiàn)在Wi－Fi已經(jīng)融入了日常生活，我認為這對我們來說是一個很好的時點。”