每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海

據(jù)路透社報(bào)道，在此前披露的“2012-2014年向中國(guó)市場(chǎng)投資40億美元”計(jì)劃已經(jīng)用掉七成之后，可口可樂決定在中國(guó)市長(zhǎng)再追加新的“三年（2015-2017年）40億”計(jì)劃。

對(duì)此，可口可樂中國(guó)公共事務(wù)及傳訊部負(fù)責(zé)人在回應(yīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)不置可否，但是表示，之前的40億美元投資計(jì)劃到明年，目前已經(jīng)用了70%，公司還會(huì)持續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)的投資。

值得注意的是，在近期接受媒體采訪時(shí)表示，可口可樂歡迎收購(gòu)中國(guó)飲料品牌，愿意和中國(guó)本土企業(yè)合作，也考慮與一些互補(bǔ)飲料產(chǎn)業(yè)簽訂商業(yè)合同。

“如果可口可樂收購(gòu)品牌的話，不僅是占有了品牌之前的資源，并且也等于消滅了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比公司本身通過新建工廠等內(nèi)生式增長(zhǎng)要快一下，并且在本土化口味方面也會(huì)有很大的優(yōu)勢(shì)。”一位飲料行業(yè)分析師告訴記者，但是問題是現(xiàn)在飲料市場(chǎng)找到比較合適的收購(gòu)標(biāo)相對(duì)比較困難。

在不少業(yè)內(nèi)人士看來，可口可樂之所以決定在中國(guó)市場(chǎng)再增加巨額投資一方面是看中中國(guó)巨大的飲料市場(chǎng)，另一方面則是應(yīng)對(duì)康百聯(lián)盟（康師傅和百事）的挑戰(zhàn)。

博蓋咨詢董事總經(jīng)理高劍鋒在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，目前幾家飲料企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了勢(shì)均力敵的階段，因此無論哪家或者哪兩家有大的改變，都將會(huì)改變飲料的行業(yè)格局。

“可口可樂和百事可樂在產(chǎn)品線上基本吻合，因此幾乎是此消彼長(zhǎng)的關(guān)系，而在康百聯(lián)盟的共同努力下，可口可樂面臨的壓力會(huì)更大。”高劍鋒說。