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方正證券總裁何其聰:并購(gòu)有風(fēng)險(xiǎn) 失敗占70%以上

每經(jīng)網(wǎng) 2013-11-29 17:49:11

第三屆中國(guó)上市公司領(lǐng)袖峰會(huì)在成都盛大開(kāi)幕,方正證券總裁何其聰發(fā)表演講。

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11月29日,資本市場(chǎng)最受矚目的年度盛會(huì)——《每日經(jīng)濟(jì)新聞》主辦第三屆中國(guó)上市公司領(lǐng)袖峰會(huì)在成都盛大開(kāi)幕。方正證券總裁何其聰在演講時(shí)表示,在未來(lái)的幾年,政府干預(yù)企業(yè)并購(gòu)越來(lái)越少,無(wú)論是國(guó)內(nèi)的還是跨界并購(gòu),當(dāng)然面臨的挑戰(zhàn)也會(huì)越來(lái)越大。另外一個(gè)老生常談的話題,并購(gòu)有風(fēng)險(xiǎn),失敗的案例70%以上,隨著總的來(lái)說(shuō)政府的監(jiān)管的放松,以后買(mǎi)可能不見(jiàn)得難,但是實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)比現(xiàn)在大。

以下為何其聰演講實(shí)錄:

并購(gòu)重組與產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張,說(shuō)實(shí)在以前兩個(gè)議題討論的很精彩,案例的精彩都是非常到位的,和我原來(lái)的預(yù)期差不多。剛才付小楠最后總結(jié)并購(gòu)一定要一盤(pán)大棋,并購(gòu)重組做好的跟產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張有關(guān)系的。既然剛才提到了我就不做過(guò)多的闡述了,我們自己公司現(xiàn)在還在停牌中,所以一位嘉賓說(shuō)現(xiàn)在不好過(guò)多說(shuō),我就點(diǎn)一點(diǎn)。從我并購(gòu)重組的理解以及產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系。給大家拋一個(gè)磚。我知道我們組的嘉賓有精彩的案例,到時(shí)候把更多的時(shí)間留給大家。

首先并購(gòu)重組的產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈就是從一種或者幾種的出發(fā),不斷向下游去延伸,所以我們第三個(gè)話題是產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的并購(gòu),大家可以看我們所有發(fā)生的并購(gòu),我們大體劃分兩類,一個(gè)是短期內(nèi)賣出的,另外一類跟自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)合,準(zhǔn)備長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的。那么這個(gè)第二種跟產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的,跟產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的并購(gòu)。從國(guó)家鼓勵(lì)來(lái)說(shuō),當(dāng)然風(fēng)投是資金的調(diào)配者,當(dāng)然更多是實(shí)業(yè)的并購(gòu),先說(shuō)下題目。我主要是提一下,簡(jiǎn)單回顧一下,簡(jiǎn)單幫大家整理一下,我們對(duì)于并購(gòu)重組的政策,這個(gè)是基本的,大家不用太多的腦筋,另外,方正集團(tuán)并購(gòu)重組的案例給大家說(shuō)下。

并購(gòu)重組無(wú)比熱的原因是IPO暫停,未來(lái)IPO出現(xiàn)了,并購(gòu)潮就會(huì)降下去?不會(huì)的,并購(gòu)重組符合十八屆三中全會(huì)的精神,為什么?在市場(chǎng)中人看來(lái)還是比較實(shí)的東西,并購(gòu)重組符合市場(chǎng)化改革的方向,從未來(lái)得發(fā)展進(jìn)一步完善市場(chǎng)的機(jī)制,讓市場(chǎng)機(jī)制能夠有效的調(diào)動(dòng),能夠有效的調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),能夠市場(chǎng)調(diào)節(jié)保留審批事項(xiàng)的規(guī)范和效率,這個(gè)意味著什么呢?這意味著未來(lái)的并購(gòu)重組的審批更加寬松和便利,市場(chǎng)的并購(gòu)來(lái)自于政府層面的干預(yù)更少,在未來(lái)的幾年出現(xiàn)的事情就是政府干預(yù)會(huì)越來(lái)越少,無(wú)論是國(guó)內(nèi)的還是跨界并購(gòu),當(dāng)然面臨的挑戰(zhàn)也會(huì)越來(lái)越大。

還有一些歷史上的文件,08年12月關(guān)于促進(jìn)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn),減少審批環(huán)節(jié),不斷提高上市公司的競(jìng)爭(zhēng)力,我所以把它們拎出來(lái)跟十八屆三中全會(huì)的做一個(gè)對(duì)比,未來(lái)的市場(chǎng)下,可能不是減少審批環(huán)節(jié),未來(lái)有可能就沒(méi)有審批環(huán)節(jié),當(dāng)然是很多年以后,它有一個(gè)過(guò)程。08年1月有一個(gè)意見(jiàn),鼓勵(lì)這個(gè),鼓勵(lì)那個(gè)也是這樣的,實(shí)際上從市場(chǎng)化角度的來(lái)看,它原來(lái)有一些限制,未來(lái)得限制都會(huì)過(guò)時(shí),未來(lái)的限制會(huì)更加少。從長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),這個(gè)文件也是落后,它說(shuō)推進(jìn)這些行業(yè),其他行業(yè)的并購(gòu)重組是不是不用加快推進(jìn),是不是不用重點(diǎn)鼓勵(lì),實(shí)際上政府不是說(shuō)推進(jìn)鋼鐵行業(yè)并購(gòu)重組,而是認(rèn)為企業(yè)認(rèn)為賺錢(qián)都應(yīng)該支持,7月份又是一個(gè)支持金融機(jī)構(gòu)并購(gòu)重組的意見(jiàn),這里面適當(dāng)延長(zhǎng)貸款的期限。延長(zhǎng)貸款期限本身也不是政府管,應(yīng)該是企業(yè)主體和金融主體自主去商量的。未來(lái)的上市公司有更多的機(jī)會(huì),允許企業(yè)走出去并購(gòu)?fù)顿Y,從時(shí)間來(lái)看08年是高峰期,金融危機(jī)國(guó)際資本變得很危險(xiǎn)了。剛才說(shuō)的大宏觀層面。監(jiān)管層面對(duì)并購(gòu)重組的支持,11月2號(hào)的會(huì)議說(shuō)要完善并購(gòu)重組的政策,11月5號(hào)說(shuō)銀行化解產(chǎn)業(yè)過(guò)剩,這個(gè)前提是什么呢?原先不讓商業(yè)銀行放七年的貸款,都是3—5年,這個(gè)完全是市場(chǎng)化的行為,這個(gè)放寬的意義,但是還是限制太多。另外從10月8號(hào)起,并購(gòu)重組實(shí)施分道制,這個(gè)分道制是很好的東西,我們這個(gè)并購(gòu)平臺(tái),但是長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)分道制還不是最先進(jìn)的,應(yīng)該沒(méi)有這個(gè)道,不應(yīng)該做這么多審批,需要市場(chǎng)去適合,但是市場(chǎng)需要時(shí)間。

那么舉兩個(gè)小例子,我們自己產(chǎn)業(yè)鏈重組的例子,應(yīng)該說(shuō)產(chǎn)業(yè)布局的企業(yè)跟我們相結(jié)合,方正之所以進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè),我們?cè)卺t(yī)和藥實(shí)力研究是比較強(qiáng),所以方正決心要發(fā)展這個(gè)產(chǎn)業(yè),就重組這家很差的公司,那么后來(lái)應(yīng)該說(shuō)不斷化工原料為基礎(chǔ),在重慶收購(gòu)了一家發(fā)酵類生物制藥企業(yè),后來(lái)又注入醫(yī)藥的銷售體系,我們還有計(jì)劃一些醫(yī)院,未來(lái)通過(guò)這個(gè)平臺(tái)上下游的產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的充實(shí),我們也在方正集團(tuán)層面做了研發(fā)的支持,有一個(gè)北大方正的醫(yī)藥研究院,也就是說(shuō)做一個(gè)某一個(gè)行業(yè),原先在方正集團(tuán)來(lái)說(shuō)是沒(méi)有這個(gè)產(chǎn)業(yè),你做這個(gè)行業(yè)想想一下你能不能做,你股東是什么背景,有沒(méi)有錢(qián),有沒(méi)有機(jī)制,第一步是很難的,重組成功之后后期沿著這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈做了一些擴(kuò)張,效果還是不錯(cuò)。我們公司自己88年正式成立,02年收購(gòu)了一家公司的股權(quán),這個(gè)談不上產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)張,因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)不可能一開(kāi)始大家一輩子要做什么,誰(shuí)知道以后干什么,中間有一個(gè)跳,介入一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)一個(gè)新的行業(yè),02年方正是沒(méi)有金融的基礎(chǔ),當(dāng)時(shí)被罰款有一個(gè)切入的機(jī)會(huì),應(yīng)該這個(gè)機(jī)會(huì)還是很大的,還是賭了一把,但是這個(gè)基礎(chǔ)上后期我們做的方正證券,圍繞金融打造的擴(kuò)張還是很有條理的,在07年08年花了2億并購(gòu)太陽(yáng)證券,包括期貨公司,我們方正證券是兩家期貨公司合并的,那么方正期貨,后來(lái)成立方正人壽,還有方正信托公司,也就是說(shuō)我們未來(lái)方正證券整合的平臺(tái)。作為金融行業(yè)跟一般的實(shí)業(yè)不同的,金融行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)潜容^明顯的,用你的資金給客戶提供服務(wù),金融行業(yè)簡(jiǎn)單說(shuō)就是這么一個(gè)行當(dāng),金融服務(wù)是以什么為原則呢?第一有更多的客戶,大家可以發(fā)現(xiàn),我們的營(yíng)業(yè)部的服務(wù)是非常復(fù)古的,他的客戶變成你的客戶,帶來(lái)新的客戶。第二帶來(lái)機(jī)制的更新和服務(wù)的更新,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在做一些服務(wù)的探索,有信托、基金、保險(xiǎn),各種各樣的金融服務(wù),包括財(cái)務(wù)管理,我們?nèi)轿坏慕鹑诜?wù),這個(gè)是我們金融機(jī)構(gòu)很重要的目的,客戶服務(wù)的品種的增加,一般實(shí)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張是有一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別,應(yīng)該說(shuō)并購(gòu)產(chǎn)生1+1大于2的效應(yīng),這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和實(shí)業(yè)是一樣。

另外一個(gè)老生常談的話題,并購(gòu)有風(fēng)險(xiǎn),失敗的案例70%以上,隨著總的來(lái)說(shuō)政府的監(jiān)管的放松,以后買(mǎi)可能不見(jiàn)得難,但是實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)比現(xiàn)在大,但是你不一定的成功,那么這個(gè)是老生常談的話題,這個(gè)就重復(fù)一下。

還有關(guān)于并購(gòu)的難,我們請(qǐng)境外的中介,我們要請(qǐng)本地的中介,請(qǐng)完之后是不是你一定就沒(méi)有問(wèn)題了,不見(jiàn)得,企業(yè)一定要把控,要看得懂,想的明白,最后的事情要交給自己,是自己掌握,核心的東西是自己的把握的,不是三五個(gè)中介就可以搞定的。謝謝大家!

責(zé)編 盧祥勇

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