每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 趙陳婷 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 趙陳婷 發(fā)自北京

斥資71億美元(約合人民幣437億元)收購全球最大的生豬及豬肉生產(chǎn)商美國史密斯菲爾德食品公司后，雙匯集團(tuán)的國際化道路越走越遠(yuǎn)。

近日，有消息稱，雙匯國際計(jì)劃加入對西班牙肉食品加工企業(yè)Campofrio的競購。值得注意的是，作為史密斯菲爾德食品公司并購案的“福利”，雙匯集團(tuán)的控股公司雙匯國際已經(jīng)間接獲得了Campofrio公司36.99%股份。

昨日（12月11日），雙匯集團(tuán)董事長萬隆亮相2013央視財(cái)經(jīng)論壇，爆料了收購史密斯菲爾德食品公司的諸多細(xì)節(jié)。“我是最后交割的時(shí)候才去的美國，美國職工最擔(dān)心的是關(guān)閉工廠、裁減員工。我在員工大會提出了三個(gè)原則和六個(gè)不變。講完了以后，200多員工排著隊(duì)和我握手。”

7年前提出國際化構(gòu)想/

事實(shí)上，如今的萬隆已經(jīng)不僅僅是 “中國第一屠夫”，相比之下“世界第一屠夫”的名號更合適。這一變化源于雙匯國際被描述為“蛇吞象”的收購案。

2013年5月29日，雙匯國際和史密斯菲爾德食品公司聯(lián)合發(fā)布公告稱，雙匯國際將收購史密斯菲爾德已發(fā)行的全部股份，價(jià)值約為71億美元 (約合人民幣437億元)，其中股權(quán)部分對價(jià)約為47億美元，債權(quán)部分對價(jià)約為23億美元。

對于這個(gè)業(yè)界看來頗為突然的收購案，雙匯集團(tuán)掌門人萬隆其實(shí)早在10年前就開始醞釀。“當(dāng)時(shí)我們就想要史密斯菲爾德至少20%的股權(quán)，但前任董事長提出最多能給5%。5%有什么意義？所以當(dāng)初就沒有談成。”

讓雙匯真正走向國際化始終是萬隆的心結(jié)。據(jù)了解，萬隆于2006年提出雙匯國際化構(gòu)想，雙匯集團(tuán)宣布國有產(chǎn)權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓，此后鼎暉投資和高盛集團(tuán)組建的香港羅特克斯有限公司成為雙匯國際大股東。2007年，雙匯國際在香港落地，從出生之日起，這個(gè)境外機(jī)構(gòu)的主要使命就是以香港為投資平臺，去海外投資。

“重組后的雙匯國際擁有的上市公司(雙匯發(fā)展)市值近千億，又有(原來)全球最大的美國史密斯菲爾德公司，而且還擁有歐洲最大肉制品加工企業(yè)Campofrio近37%的股份。在歐、亞、美洲，都有我們的企業(yè)，分布10多個(gè)國家的100多家(企業(yè))。今年銷售收入由480億元達(dá)到1300億元。”萬隆解釋道。

并購整合前景待考/

萬隆如今回顧這起收購案波瀾不驚，“我去收購史密斯菲爾德是在最后交割的時(shí)候才去的，前期都是其他同事去做的。”事實(shí)上，這起刷新了中美企業(yè)并購紀(jì)錄的案件，交易歷經(jīng)120天的審查、投票。在此期間，史密斯菲爾德大股東反對等諸多問題讓收購前景撲朔迷離。

萬隆的那趟美國之行不只是最后交割時(shí)的簽字。2013年9月27日，交割后第二天，萬隆出現(xiàn)在美國弗吉尼亞州東南部一座小鎮(zhèn)，這里是史密斯菲爾德的總部。他在小鎮(zhèn)上參加了當(dāng)天的職工大會。

在萬隆看來，這起并購案讓他印象最深刻的就是這次職工大會。“史密斯菲爾德職工最擔(dān)心的是我們關(guān)閉工廠，裁減員工。為了解決這個(gè)問題，我去了以后召開了200多人的員工大會，提出了品牌不變、基地不變、團(tuán)隊(duì)不變、工廠不關(guān)、員工不減，我想我也很感動(dòng)。”

盡管并購后整合前景尚未明朗，但萬隆表示，“因?yàn)槲覀兪歉蛇@行的，而史密斯菲爾德是（這行業(yè)）全球最大的企業(yè)、百年老店，所以我們對并購以后管理好這個(gè)企業(yè)還是很自信的。”

史密斯菲爾德很可能只是雙匯國際化的開始。近日有西班牙媒體報(bào)道稱，雙匯國際在與中行簽訂框架協(xié)議支持公司國際擴(kuò)張后，又計(jì)劃加入對Campofrio的競購。不過，截至目前，雙匯官方尚未對競購Campofrio的消息作回應(yīng)。