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2014展望:“三座大山”壓頂 銀行轉(zhuǎn)型何去何從

2013-12-29 22:57:17

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 朱丹丹 袁君 鄧?yán)蛱O發(fā)自北京、上海、深圳    

每經(jīng)記者 朱丹丹 袁君 鄧?yán)蛱O發(fā)自北京、上海、深圳

利率市場(chǎng)化進(jìn)一步壓縮息差,民營(yíng)資本搶奪市場(chǎng)空間,如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融更是從各個(gè)方面蠶食著銀行業(yè)的生存資源。

“三座大山”壓頂,銀行業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)正在面臨一系列的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)——不管是發(fā)力中間業(yè)務(wù)、深耕小微,還是主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng),銀行業(yè)的變革與轉(zhuǎn)型,就在眼前。

2013年,利率市場(chǎng)化、民營(yíng)銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融,是金融業(yè)最火的三個(gè)關(guān)鍵詞,它們正從不同方面改變著目前的金融業(yè)態(tài),打破原有的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

息差收窄倒逼轉(zhuǎn)型

“目前來看,中國(guó)利率市場(chǎng)化一定會(huì)導(dǎo)致銀行的息差收窄,主要體現(xiàn)在銀行負(fù)債端的成本市場(chǎng)化。存款利率上限管制對(duì)負(fù)債端造成一定壓力,使得商業(yè)銀行市場(chǎng)化負(fù)債比重增多?!敝袊?guó)銀行國(guó)際金融研究所宏觀經(jīng)濟(jì)研究主管溫彬?qū)?《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析道。

某券商銀行業(yè)分析師也指出,利率市場(chǎng)化改革后,資金存貸利率由資金市場(chǎng)供求關(guān)系決定,存款利率將上升;同時(shí),銀行基于爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)客戶,增加信貸的吸引力等方面的考慮,貸款利率上行空間有限。

隨著息差收窄,銀行業(yè)盈利增速將下降,這將倒逼銀行業(yè)快速轉(zhuǎn)型,逐漸發(fā)力零售及中間業(yè)務(wù)。

中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2012~2013年中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展報(bào)告》也指出,利率市場(chǎng)化將對(duì)銀行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,預(yù)計(jì)此次放開貸款利率管制對(duì)2013年銀行業(yè)凈利潤(rùn)的靜態(tài)影響為200億~400億元,會(huì)使其利潤(rùn)增速降低1~1.5個(gè)百分點(diǎn)。

《報(bào)告》指出,隨著利率逐步市場(chǎng)化,銀行將從以拼貸款、拉存款為主要特征、過于注重規(guī)模和速度的發(fā)展方式,向更加注重質(zhì)量和效益的內(nèi)涵發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;從過度依賴?yán)⑹杖牒团l(fā)業(yè)務(wù),向大力發(fā)展零售業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

首批民營(yíng)銀行落地待細(xì)則

2013年8月,蘇寧率先表示正籌辦民營(yíng)銀行。隨后,民間資本申辦民營(yíng)銀行的熱潮此起彼伏,一直綿延至年末。期間,監(jiān)管層也不斷表態(tài),支持和鼓勵(lì)民資進(jìn)入銀行業(yè)。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者不完全統(tǒng)計(jì),目前已有超過35家?guī)в?“銀行”字眼的企業(yè)名稱獲得國(guó)家工商總局核準(zhǔn)。7月以來,有14家上市公司發(fā)布了參股銀行的公告。2013年初至今,A股有超過30家的上市公司發(fā)布了參股民營(yíng)銀行的公告。

在上海財(cái)經(jīng)大學(xué)教授奚君羊看來,民營(yíng)企業(yè)熱情高漲有幾方面的原因:首先,民營(yíng)企業(yè)成立銀行有望解決自身融資難、融資成本高的問題;其次,民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,有產(chǎn)業(yè)多元化的需求;最后,民營(yíng)企業(yè)也受到銀行業(yè)高盈利高回報(bào)的誘惑。

對(duì)于民營(yíng)銀行的發(fā)展方向,全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委副主任委員吳曉靈對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,民營(yíng)銀行未來發(fā)展需要錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),如果仍是同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)且不能給客戶提供更好的服務(wù),失敗的概率比較大。

目前,有消息稱,首批民營(yíng)銀行試點(diǎn)名單已經(jīng)上報(bào),尚待批復(fù)。作為下一步金融改革的重頭戲,民營(yíng)銀行試點(diǎn)有望較快推進(jìn),預(yù)期首批牌照即將出爐。

不過,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從某地區(qū)金融辦主要負(fù)責(zé)人處獲悉,上述說法并不靠譜,細(xì)則未出,且民營(yíng)銀行的諸如存款保險(xiǎn)制度等前提條件都還未落地。

互聯(lián)網(wǎng)金融將重塑體系

2013年,互聯(lián)網(wǎng)金融火了!

規(guī)模已超千億元的余額寶帶動(dòng)市場(chǎng)熱情,各種寶紛至沓來。東方證券分析師金麟認(rèn)為,隨著類“余額寶”產(chǎn)品的盛行,中資銀行當(dāng)前壟斷利差的最大來源,即活期存款將面臨越來越大的分流壓力。

除存款面臨互聯(lián)網(wǎng)金融的搶食,今年大熱的網(wǎng)上借貸平臺(tái)P2P,也與銀行的貸款業(yè)務(wù)展開競(jìng)爭(zhēng)。2013年,P2P的成交量預(yù)計(jì)超過1800億元,而2012年只有300億元。

雖然大多數(shù)P2P人士只將自己定位為對(duì)銀行的補(bǔ)充,但銀行也開始重視這塊市場(chǎng),如招行此前就在官網(wǎng)推出類似P2P的投融資平臺(tái)。

電子商務(wù)觀察員魯振旺對(duì) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,雖然線上金融在體量上還很難和傳統(tǒng)銀行抗衡,但還是會(huì)刺激銀行進(jìn)一步變革。

國(guó)泰君安趙湘懷等人在研究報(bào)告中構(gòu)建了互聯(lián)網(wǎng)金融的三種境界,包括網(wǎng)絡(luò)渠道拓展、大數(shù)據(jù)運(yùn)用和虛擬信用平臺(tái)。其中,虛擬信用平臺(tái)可以革新傳統(tǒng)的金融中介及貨幣發(fā)行體系,借助P2P網(wǎng)上借貸平臺(tái)、眾投模式、社交網(wǎng)站、電子貨幣等形式,實(shí)現(xiàn)新生代金融生態(tài)圈的重構(gòu),是對(duì)傳統(tǒng)金融體系的顛覆和重塑。

專家觀點(diǎn)

2014:中國(guó)銀行業(yè)“二次轉(zhuǎn)型”元年

溫彬 (中國(guó)銀行國(guó)際金融研究所宏觀經(jīng)濟(jì)研究主管)

2013年對(duì)中國(guó)銀行業(yè)來說是不平靜的一年。利率市場(chǎng)化和互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展帶來的金融和技術(shù)“雙脫媒”加劇了銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力。隨著市場(chǎng)利率持續(xù)攀升,銀行儲(chǔ)蓄不斷向各類理財(cái)產(chǎn)品分流,存款波動(dòng)性增加;在信貸額度和貸存比的約束下,影子銀行快速擴(kuò)張,人民幣信貸占社會(huì)融資總量的比重下降至50%左右;自2013年6月份以來,流動(dòng)性緊張多次來襲,對(duì)銀行的資產(chǎn)負(fù)債和流動(dòng)性管理造成重壓;與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展,對(duì)商業(yè)銀行傳統(tǒng)的存貸匯等業(yè)務(wù)構(gòu)成直接威脅。

十八屆三中全會(huì)提出加快利率市場(chǎng)化,民間資本發(fā)起設(shè)立中小型銀行等金融改革措施,將使當(dāng)前的金融業(yè)格局發(fā)生兩大根本性變化。

首先,銀行進(jìn)入高成本時(shí)代。2013年以來,利率市場(chǎng)化進(jìn)程加快,貸款利率管制取消和大額同業(yè)存單發(fā)行都是標(biāo)志性事件。銀行負(fù)債中市場(chǎng)化定價(jià)的理財(cái)產(chǎn)品已達(dá)到10萬億元,特別是貨幣市場(chǎng)基金的快速發(fā)展,對(duì)銀行賴以生存的活期存款產(chǎn)生了致命沖擊,迫使銀行主動(dòng)提高活期存款利率,從而大幅推高銀行的融資成本,中國(guó)銀行業(yè)開始進(jìn)入高成本時(shí)代。這將對(duì)中國(guó)銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、發(fā)展戰(zhàn)略和策略帶來新的挑戰(zhàn)和變化。

其次,銀行進(jìn)入多層次時(shí)代。目前國(guó)有資本占主導(dǎo)地位,銀行經(jīng)營(yíng)偏愛大企業(yè)、國(guó)有企業(yè),而小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)從銀行體系獲得的金融支持有限。因此,建立多層次銀行體系,宏觀層面就是銀行機(jī)構(gòu)股權(quán)性質(zhì)多元化,形成國(guó)資、民資、外資共同參與的混合經(jīng)濟(jì),促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和金融覆蓋。微觀層面就是設(shè)立民營(yíng)銀行,通過發(fā)放有限牌照和限制經(jīng)營(yíng)地域,鼓勵(lì)和引導(dǎo)銀行差異化定位,從而滿足不同層次的金融需求。

上述變化將使商業(yè)銀行面臨前所未有的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力,亟須進(jìn)行 “二次轉(zhuǎn)型”。2014年或?qū)⑹倾y行業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型的元年,在戰(zhàn)略和策略方面發(fā)生改變:一是差異化經(jīng)營(yíng),二是多元化經(jīng)營(yíng),三是國(guó)際化經(jīng)營(yíng),四是網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)。

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