每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 謝曉萍 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 謝曉萍 發(fā)自北京

憑借微信拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票的騰訊正試圖發(fā)力移動(dòng)分發(fā)市場(chǎng)，搶占另一個(gè)入口。

1月16日，騰訊宣布將“應(yīng)用寶”作為其移動(dòng)戰(zhàn)略的核心，集中整合騰訊旗下微信、QQ、手機(jī)管家等7個(gè)用戶過億的平臺(tái)資源，打造一個(gè)日分發(fā)量1億的流量分發(fā)移動(dòng)平臺(tái)。

與此同時(shí)，騰訊聲稱，將圍繞新“應(yīng)用寶”打造其移動(dòng)端的開放平臺(tái)體系，并通過線下孵化基地，推出開發(fā)者扶持政策，建設(shè)一個(gè)包含開發(fā)者、用戶、合作伙伴在內(nèi)的移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)。

修補(bǔ)移動(dòng)分發(fā)短板

業(yè)界認(rèn)為，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中，微信已經(jīng)成功地把移動(dòng)社交漸變?yōu)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口，從而囊括了社交、生活和消費(fèi)。如果說微信和手機(jī)QQ“圈”的是用戶，那么分發(fā)渠道要圈住的便是開發(fā)者。

2013年“百度世界大會(huì)”上，百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏曾表示，開發(fā)者開發(fā)的應(yīng)用越來(lái)越多，但長(zhǎng)尾開發(fā)者的生存狀況并不樂觀。

“在應(yīng)用商店里，99.9%的中長(zhǎng)尾應(yīng)用下載量?jī)H僅占到總下載量的30%?！崩顝┖暌砸豢罴艺?yīng)用為例，如果該應(yīng)用不進(jìn)行渠道推廣，就根本無(wú)法獲得用戶。如果推廣，核算下來(lái)每獲取一個(gè)用戶，要付出8塊錢，成本高昂。同樣，公眾賬號(hào)的推廣模式也存在支持匱乏、體驗(yàn)不完整等難題。

在李彥宏看來(lái)，應(yīng)用商店有根本性缺陷，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)中長(zhǎng)尾應(yīng)用的有效分發(fā)。正是基于此，百度推輕應(yīng)用來(lái)解決開發(fā)者這一痛點(diǎn)。

對(duì)騰訊而言，要贏得開發(fā)者，需要控制分發(fā)渠道。此前在PC端，騰訊開放平臺(tái)也積累了大量開發(fā)者資源，但是，手機(jī)端和PC端的玩法不一樣，騰訊要搶占移動(dòng)入口，必須加大應(yīng)用分發(fā)。

2013年11月，應(yīng)用寶完成第一次品牌升級(jí)，整合原應(yīng)用寶與騰訊手機(jī)管家（PC版）。同時(shí)，騰訊對(duì)內(nèi)部組織架構(gòu)進(jìn)行過一次微調(diào)，原負(fù)責(zé)應(yīng)用寶的產(chǎn)品中心升級(jí)為移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)部，由開放平臺(tái) 部 總經(jīng)理林松濤兼任移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)部總經(jīng)理。這也被認(rèn)為是騰訊將在移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)上發(fā)力的跡象。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，此前騰訊的移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)是分散的，沒有一個(gè)類目明確的資源集成中心。例如手機(jī)QQ、微信、Qzone等，都承擔(dān)了應(yīng)用分發(fā)任務(wù)，在競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下也各自有較大的分發(fā)量。但內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)造成的冗余始終存在，移動(dòng)分發(fā)業(yè)務(wù)龐大卻不成體系，缺乏集成效應(yīng)。

新應(yīng)用寶出現(xiàn)之后，這種情況將不復(fù)存在。據(jù)了解，騰訊應(yīng)用寶4.0上線之后，整合應(yīng)用分發(fā)渠道的同時(shí)，將打通微信、QQ、Qzone、手機(jī)管家等平臺(tái)資源，實(shí)現(xiàn)“一點(diǎn)接入、全平臺(tái)分發(fā)”。騰訊首席運(yùn)營(yíng)官任宇昕對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“應(yīng)用寶在2014年的預(yù)計(jì)日分發(fā)量將突破1億次?！?/p>

據(jù)騰訊內(nèi)部人士透露，作為一個(gè)跨部門產(chǎn)品，應(yīng)用寶已成為騰訊的核心戰(zhàn)略，研發(fā)置入MIG（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群）。另一方面，PC端的開放平臺(tái)已經(jīng)積累了大量開發(fā)者資源，因此，開發(fā)者這一端由騰訊開放平臺(tái)來(lái)負(fù)責(zé)也順理成章。

騰訊應(yīng)用寶的出世，令其與阿里巴巴系的生態(tài)之戰(zhàn)愈演愈烈。自百度通過91無(wú)線的收購(gòu)整合分發(fā)市場(chǎng)之后，此領(lǐng)域日漸成為巨頭們搶占移動(dòng)入口的又一塊焦點(diǎn)之地，也預(yù)示今年的分發(fā)市場(chǎng)江湖注定不平靜。

分發(fā)渠道2.0

互聯(lián)網(wǎng)專家陳志剛認(rèn)為，如果騰訊的移動(dòng)開放落地在應(yīng)用寶，騰訊必將拿出更多政策來(lái)示好開發(fā)者。

任宇昕對(duì)此表示，未來(lái)兩年，希望通過應(yīng)用寶給騰訊開放平臺(tái)上的開發(fā)者創(chuàng)造100億元的收益。

而在具體策略上，騰訊將延續(xù)PC端的做法：應(yīng)用寶未來(lái)將成為開發(fā)者接入騰訊的統(tǒng)一入口，即所謂“一點(diǎn)接入”。比如游戲開發(fā)者想進(jìn)入微信，原則上都需通過騰訊開放平臺(tái)來(lái)接入。

騰訊開放平臺(tái)、移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)總經(jīng)理林松濤對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，在開發(fā)者環(huán)節(jié)，應(yīng)用寶將從開發(fā)、運(yùn)營(yíng)到盈利三個(gè)板塊為開發(fā)者搭建一站式服務(wù)體系，比如在開發(fā)環(huán)節(jié)整合了騰訊云、微信公眾、騰訊地圖等資源，為開發(fā)者提供建站、運(yùn)維等服務(wù)；運(yùn)營(yíng)方面，幫助開發(fā)者進(jìn)行社交傳播，分享移動(dòng)社交信息流；盈利環(huán)節(jié)，騰訊會(huì)將廣告主資源分享給開發(fā)者，幫助開發(fā)者實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。

對(duì)于開發(fā)者最關(guān)心的接入標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則等細(xì)節(jié)問題，林松濤表示，很快會(huì)對(duì)外公布。

事實(shí)上，在騰訊布局分發(fā)渠道以前，百度等已經(jīng)早有布局，百度憑借收購(gòu)91也成為分發(fā)渠道的NO.1，那么騰訊如何突圍？

在外界看來(lái)，從PC端到移動(dòng)端，騰訊最大的優(yōu)勢(shì)莫過于 “社交”能力。任宇昕也指出，騰訊發(fā)力分發(fā)渠道就是要深挖社交基因的優(yōu)勢(shì)，圍繞行業(yè)長(zhǎng)尾應(yīng)用的生存現(xiàn)狀，應(yīng)用寶在社交化方面大有可為。

林松濤認(rèn)為，蘋果的AppStore里有相當(dāng)多的應(yīng)用是死應(yīng)用，因?yàn)樘O果公司基本不做運(yùn)營(yíng)，應(yīng)用要出位只能靠刷榜，這是1.0分發(fā)模式。

“我們把社交元素和社交能力進(jìn)行強(qiáng)化，幫助合作者獲得更多有效應(yīng)用。很多應(yīng)用可能很偏門或者很垂直領(lǐng)域，大多數(shù)用戶可能確實(shí)不感興趣，但并不代表它們沒有價(jià)值，只不過沒有找到適合它的應(yīng)用群體，這是我們下一步要致力去做的，這也是我們區(qū)別于其他平臺(tái)的一個(gè)核心點(diǎn)?！痹诹炙蓾磥?lái)，基于社交化的分發(fā)，是2.0的模式，是以人為核心，而非以平臺(tái)意志為核心。

陳志剛認(rèn)為，社交化分發(fā)渠道很好地解決了目前開發(fā)者應(yīng)用的長(zhǎng)尾效應(yīng)問題。一個(gè)典型例子是，去年一款很火的應(yīng)用“瘋狂猜圖”，它不依賴于應(yīng)用商店，僅靠社區(qū)渠道，朋友圈分享才冒頭的。

不過，應(yīng)用寶這種基于社交關(guān)系的應(yīng)用分發(fā)的概念能否沖擊現(xiàn)有格局，讓各路應(yīng)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)從拼預(yù)裝、拼廣告，轉(zhuǎn)向如何搭建一個(gè)有黏性的用戶社區(qū)，仍有待觀察。

目前，騰訊還未具體公布進(jìn)一步的開發(fā)者接入的細(xì)節(jié)，林松濤稱，應(yīng)用寶的服務(wù)政策是分級(jí)的，不同級(jí)別的開發(fā)者給予不同的支持，或者會(huì)幫助開發(fā)者提供相應(yīng)的支持。