2014-02-11 01:04:12
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 徐杰 浙江紹興攝影報道
每經(jīng)記者 徐杰 浙江紹興攝影報道
換,還是不換?在紹興經(jīng)營一家輕紡企業(yè)的潘阿祥(化名)還在權衡,如果機器換人,一次性設備投入費用會讓原本就薄利的企業(yè)雪上加霜,但若不換,日益攀升的勞動力成本也可能會讓企業(yè)被淘汰出局。
潘阿祥的企業(yè)地處紹興市柯橋區(qū),這里素有“日出華舍萬丈綢”的說法。如今,柯橋被譽為“托在布上的城市”,每年數(shù)百億元的銷售額讓其成為亞洲最大的紡織品集散中心。
《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,柯橋總面積僅1080平方公里,輕紡業(yè)為這個小城帶來了滾滾財源。紡織業(yè)占柯橋整體工業(yè)比重的60%以上,2013年1~11月,全區(qū)實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值3209.9億元,其中規(guī)模以上大紡織業(yè)產(chǎn)值達1876.54億元。
然而近年來,隨著勞動力、能源等要素成本的不斷上升,以及環(huán)保問題的日益突出,這個以輕紡業(yè)為特色經(jīng)濟的江南小城正面臨著巨大挑戰(zhàn)。機器換人成為柯橋輕紡企業(yè)的“救星”,不過隨著機器換人的走紅,輕紡企業(yè)的經(jīng)營壓力也越來越大,華茂化纖副總經(jīng)理高安洪坦承,盡管是大勢所趨,但一次性設備購置以及后續(xù)維護成本,加之微薄的利潤,使輕紡企業(yè)生存壓力巨大,“沒有辦法,都是被逼出來的。”高表示。
機器換人應對用工荒/
從杭州104國道往東方向,過了蕭山區(qū)就是紹興柯橋區(qū)。這里經(jīng)營的面料有3萬余種,日客流量10萬人次,產(chǎn)品銷往全球173個國家和地區(qū),常駐境外商務代表機構273家,常駐境外采購商2000余人。
不過,作為勞動密集型產(chǎn)業(yè),用工成本日益攀升、用工荒等問題已經(jīng)成為柯橋輕紡業(yè)頭上的一道緊箍咒。在此背景下,紹興作為浙江省唯一承擔工業(yè)轉型升級綜合配套改革試點的城市,機器換人在這里迅速走紅,越來越受到輕紡企業(yè)青睞。
以坐落于錢清鎮(zhèn)的紹興華茂化纖有限公司(以下簡稱華茂化纖)為例,該公司是一家專業(yè)生產(chǎn)滌綸纖維的大型加彈廠,年產(chǎn)滌綸加彈絲15萬噸,目前擁有員工1000余人,用工荒曾是公司揮之不去的噩夢。不過近年來,隨著產(chǎn)業(yè)技術轉型升級的逐步推進,智能化機器越來越多地介入華茂化纖的日常生產(chǎn)活動。
高安洪介紹稱,公司購買了很多進口加彈機,包括德國原裝進口的巴馬格機臺46臺,日本TMT公司33H機臺42臺,目前已經(jīng)投入了3000多萬元。
實際上,華茂化纖的機器換人并非個例。數(shù)據(jù)顯示,目前柯橋區(qū)共有化纖面料生產(chǎn)企業(yè)3400多家,形成了從PTA、聚酯、化纖原料、織造、染整到服裝、家紡的完整產(chǎn)業(yè)鏈及市場產(chǎn)銷體系,這些產(chǎn)業(yè)的上下游都屬勞動密集型。
柯橋區(qū)經(jīng)濟和信息化局向《每日經(jīng)濟新聞》記者提供的數(shù)據(jù)顯示,柯橋區(qū)引導鼓勵企業(yè)通過更新裝備、革新工藝等加工技改投入,推行機器換人,2013年1~11月,全區(qū)機器換人投資完成184.72億元,同比增長55.9%,占全部工業(yè)投資的72.7%,未來還將進一步加大機器換人投資力度。
中國工程院院士譚建榮認為,無論是在浙江還是全國,機器換人都是大勢所趨,浙江多年來以區(qū)域經(jīng)濟為特色,以中低端產(chǎn)業(yè)為主,真正自主創(chuàng)新的產(chǎn)品不多,現(xiàn)在處于經(jīng)濟低迷和科技高速發(fā)展的交會期,提高科技含量,是浙江經(jīng)濟轉型升級的唯一出路。
就業(yè)結構矛盾凸現(xiàn)/
高安洪稱,公司推進機器換人,主要是為了緩解勞動力短缺,以及完成新增訂單,提高產(chǎn)品競爭力,“原來的機器用人多,總是壞,而且速度慢”。
機器換人,在柯橋區(qū)經(jīng)濟和信息化局局長周如生看來,是柯橋輕紡業(yè)迎來的第七次革命——智能化,此前,柯橋輕紡業(yè)先后經(jīng)歷了引進紡機、無梭化革命、國有私有化的體制革命、走向國際的國際化革命、設計人才等帶來的創(chuàng)意革命、信息化革命。
周如生告訴記者,輕紡產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)勞動密集型制造業(yè),隨著人口紅利的逐漸消失,急需先進的設備變革制造模式,而機器換人不僅可以有效提高生產(chǎn)效率,還可以改變生產(chǎn)工序協(xié)調(diào)性差、質(zhì)量穩(wěn)定性不高等現(xiàn)狀。
實際上,作為制造業(yè)大省,浙江工業(yè)升級換代早已暗流涌動。來自杭州市經(jīng)濟和信息化委員會的一份針對機器換人項目的調(diào)研顯示,84家規(guī)模以上企業(yè)中,32家企業(yè)對機器換人有迫切需求,另有46家企業(yè)表示會在政府的激勵之下開展機器換人。
2013年初,浙江省長李強正式提出,全面實施產(chǎn)業(yè)轉型升級的“四換工程”,機器換人就在其中之一(其他“三換”是指騰籠換鳥、空間換地、電商換市);而到了2013年11月,浙江省經(jīng)濟和信息化委員會表示,將開展“555機器換人”推進計劃,即未來五年每年年均實施機器換人項目5000項、完成技術改造投入5000億元。
浙江省統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示,全省大多數(shù)企業(yè)從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、勞動密集型產(chǎn)業(yè),長期依賴廉價低端勞動力,企業(yè)用工缺口較大。隨著經(jīng)濟轉型升級、機器換人的推進,企業(yè)依賴廉價勞動力的現(xiàn)狀有所改變,用工缺口一定程度上得到緩解。根據(jù)浙江省就業(yè)局企業(yè)用工情況監(jiān)測數(shù)據(jù),企業(yè)缺工率從2011年6月的4%,降到2013年6月的2.18%。
不過,與此形成鮮明對比的是,因為機器換人減少了對勞動力的依賴,失業(yè)率有所上升。浙江省統(tǒng)計局監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,近年來全省城鎮(zhèn)登記失業(yè)率一直穩(wěn)定在3%左右,但2013年以來呈明顯上升趨勢。
上述監(jiān)測數(shù)據(jù)還顯示,就業(yè)結構矛盾突出。轉型升級、機器換人減少了經(jīng)濟發(fā)展對省外低端勞動力的依賴,與此同時,對從業(yè)人員素質(zhì)要求明顯提高,技術工人、專業(yè)技術人員等缺口明顯加大,占缺工總人數(shù)的22.22%,并呈不斷上升態(tài)勢。
高昂的設備購買與維修成本
雖然從長期來看,機器換人是目前制造業(yè)發(fā)展的大勢所趨,但一些企業(yè)對此充滿疑慮。
高安洪告訴 《每日經(jīng)濟新聞》記者,公司通過機器換人,用人少了四分之一,大概少了200人,按照現(xiàn)階段企業(yè)工資、社保以及住房公積金的配備,企業(yè)要支付給一個工人每年4.5萬元左右,200人就是900萬元。然而,為了減少這部分勞動力,公司購買機械設備已經(jīng)達到3000萬元,花費將近前者的4倍。記者調(diào)查獲悉,此種狀況同樣發(fā)生在柯橋其他輕紡企業(yè)身上。
不過,高安洪明白,這3000萬元屬于一次性投入,而勞動力成本支出每年都要增加。他認為,減少用工,機械自動化后,產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性得到改善,公司的生產(chǎn)效率會大大提高,從而有能力承接更多的訂單,這將進一步增強公司的競爭力。
盡管機器換人帶來的好處很多,高安洪也坦承,但一次性新增的投入成本以及后期維護成本同樣不容忽視。
潘阿祥的輕紡廠同樣屬于勞動密集型企業(yè),他的老廠房車間還沒用上機械手,滌綸長絲由人工搬運、包裝,同樣是18條生產(chǎn)線,差不多要配200人,而在新廠區(qū),清梳、并條等各個工序都由機器自動完成,每條線只需幾名工人看管機器即可。潘阿祥現(xiàn)在糾結的是,老廠區(qū)是否也實現(xiàn)機器換人。
實際上,隨著機器換人日趨走熱,紹興當?shù)氐囊恍┹p紡企業(yè)承受的經(jīng)營壓力也越大越大,一方面是機器的購買費用越來越高;另一方面,紡織行業(yè)經(jīng)營利潤越來越低,這讓一向依靠薄利多銷的紡織企業(yè)經(jīng)營更加困難。
此外,令潘阿祥猶豫的還有,實際生產(chǎn)過程中,雖然機器換人提高了生產(chǎn)效率,但缺乏彈性,之前依靠人工,如果遇到經(jīng)濟形勢不好,訂單不佳,可以通過放假或者裁員減少生產(chǎn),彈性較大。
此外,機器換人對電力資源的依賴性特別強,而浙江省電力資源缺口一直較大。據(jù)國家電網(wǎng)浙江省電力公司《“十二五”電力電量方案》的預測,到2015年,全省最高負荷、用電量將分別達到7165萬千瓦和4182億千瓦時,年均增長分別為9.5%和8.4%;到2020年,浙江省最高負荷、用電量將分別達到9186萬千瓦和5302億千瓦時。
“這些機器一般不能關停,我們更擔心的是每年夏季用電高峰的限電措施?!迸税⑾檎f。
數(shù)據(jù)顯示,2013年,浙江統(tǒng)調(diào)用電最高負荷需求為5600萬千瓦左右,極端高溫天氣下,浙江電網(wǎng)最大存在300萬千瓦的電力缺口,其中2013年7月4日全天用電量達到10.58億千瓦時,創(chuàng)歷史新高,這相當于2.5個三峽電站一天的發(fā)電量。
潘阿祥表示,機器換人雖然解決了勞動力短缺問題,但對電力資源依賴性太強?!坝心芰﹂_展機器換人的是少數(shù)大中型企業(yè),對更多的中小微企業(yè)而言,受制于設備投入、維護以及用電等成本,只能望梅止渴”。
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