每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張威 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 張威 發(fā)自北京

近日，從事文化傳播工作的張麗在朋友的影響下，開通了手機支付寶錢包，她注意到，通過該錢包可以完成向朋友轉賬、手機充值等多項服務。

值得注意的是，互聯(lián)網(wǎng)理財在吞食傳統(tǒng)銀行客戶數(shù)量與存款規(guī)模的同時，其客戶黏性也讓傳統(tǒng)銀行的移動支付布局面臨挑戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)顯示，截至今年1月中旬，余額寶已吸引超過4900萬客戶。另一方面，春節(jié)期間微信“紅包滿天飛”也讓更多的微信用戶開始開通微信銀行。

昨日（2月12日），中國人民銀行金融IC卡推進領導小組辦公室主任李曉楓向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，目前國內(nèi)移動支付呈現(xiàn)出 “三國殺”的局面，傳統(tǒng)銀行業(yè)與運營商從線下向線上走，騰訊等則從線上向線下走。

移動支付市場多元化主體并存/

得益于互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展和客戶網(wǎng)絡化需求不斷多元化，移動支付產(chǎn)生并迅速壯大，如今消費者通過手機在各大商場支付商品已不鮮見。

一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，由于移動支付與手機有關，運營商最早開始做移動支付，隨著人們都開始使用銀行卡，移動支付演變?yōu)殂y聯(lián)、銀行和運營商三方在做，后來隨著監(jiān)管允許第三方支付機構進入，現(xiàn)在移動支付市場已形成了多元主體并存的局面。

李曉楓向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，目前國內(nèi)移動支付呈現(xiàn)了“三國殺”的局面，傳統(tǒng)銀行業(yè)與運營商從線下向線上走，依托社交平臺的騰訊、京東、阿里從線上向線下走，現(xiàn)在局面才剛剛開始。

來自支付寶錢包的數(shù)據(jù)顯示，2014年春節(jié)期間，支付寶移動支付超1億多筆，占支付寶支付比例過半，春節(jié)7天發(fā)放新年紅包2億元。2013年底，支付寶實名制用戶已近3億，發(fā)生移動支付超27.8億筆合計9000億元，成為全球最大移動支付公司。而微信支付也擴展到(精選商品)、小額支付(電影票和嘀嘀打車)、個人收款(AA收款)等多個功能。

2013年，各大傳統(tǒng)銀行也緊鑼密鼓地推出了手機銀行業(yè)務，同時聯(lián)合銀聯(lián)、運營商大力推行基于銀聯(lián)移動支付平臺的NFC手機支付業(yè)務。

“其實，銀行移動支付的規(guī)模也很大，有個別銀行的手機銀行在行內(nèi)轉賬業(yè)務一年就可以做到幾千億，但是很少算成移動支付，一般都放入個人增值服務。”前述不愿具名人士表示。

東興證券認為，移動支付有望加速崛起，在移動端的各項應用中率先普及，未來三年將是國內(nèi)移動支付市場高速增長的階段，年均復合增速將超過50%。

業(yè)內(nèi)稱銀行會加大移動支付投入/

業(yè)內(nèi)人士認為，互聯(lián)網(wǎng)理財對銀行移動支付形成的最大的挑戰(zhàn)就是對于潛在客戶的爭奪，原因之一即在于互聯(lián)網(wǎng)理財客戶與移動支付使用客戶的契合度較高。

日前，百度理財公布了一組購買“百度理財B”和“百賺”用戶的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，理財用戶中市級人數(shù)比非市級人數(shù)更多，主要分布年齡層為20~30歲區(qū)間，“80后”、“90后”成為購買主力。

守得理財創(chuàng)始人胡順中昨日向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，從目前他了解情況看，由于互聯(lián)網(wǎng)理財門檻相對來說較低，適合一些資金量比較少的年輕人士。“這些人接觸互聯(lián)網(wǎng)時間長，對新鮮事物也很感興趣。類似于余額寶等理財都可以通過下載手機版支付寶錢包完成，這些人群在下載錢包后通過手機進行支付、轉賬等，所以很容易成為移動支付的潛在客戶。”

上述業(yè)內(nèi)人士也表示，中國移動支付的客戶主要從最精英的知識分子開始擴散，其中包括大量的互聯(lián)網(wǎng)用戶，與互聯(lián)網(wǎng)推廣力度大、傳播廣、傳播時間短等自身特點密不可分。

上述業(yè)內(nèi)人士表示，移動支付就是傳統(tǒng)銀行最重要的業(yè)務之一，銀行具備客戶、資金優(yōu)勢，目前在移動和網(wǎng)絡金融方面做得比較有限，但是，銀行如何發(fā)揮和利用好傳統(tǒng)優(yōu)勢滿足客戶的訴求，迅速推出更好的產(chǎn)品和服務，還具有一定的挑戰(zhàn)。

李曉楓也表示，移動支付才剛剛開局，銀行業(yè)現(xiàn)在所處環(huán)境比較開放，先保住線下傳統(tǒng)優(yōu)勢，然后再將線上和手機銀行進行整合，在移動支付領域也會慢慢做大。

某銀行電子銀行部人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，很多銀行客雖然在銀行辦理業(yè)務很久，但仍然以傳統(tǒng)業(yè)務為主，就連手機銀行開通都還需要銀行大力度推廣，銀行在互聯(lián)網(wǎng)理財逐漸興起的同時擴展移動支付確實有一定壓力，但銀行的優(yōu)勢是風控措施很好，也會有很多忠實客戶。

上述業(yè)內(nèi)人士認為，銀行未來會加大投入移動支付業(yè)務，主要包括三個原因。第一，銀行自身發(fā)展的需求，服務的延伸；第二，移動支付與線下的網(wǎng)點柜臺互補；第三，移動支付有一定成本優(yōu)勢，效率可以提升。“對銀行而言，要積極學習先將技術和理念用到業(yè)務上，網(wǎng)絡端對端服務的模式需要真正消化吸收，根據(jù)端對端、一點接入、一對多的能力重構之前的業(yè)務體系。”