2014-02-17 00:59:45
財報數(shù)據(jù)顯示,雅芳不僅單季虧損達6910萬美元,或許還將面臨一筆高達1.32億美元的罰款。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 賀文婷 發(fā)自廣州
每經(jīng)記者 賀文婷 發(fā)自廣州
2月13日,全球知名化妝品直銷公司雅芳(NYSE:AVP)發(fā)布的最新一季財報讓所有人都為其捏了一把汗。財報數(shù)據(jù)顯示,雅芳不僅單季虧損達6910萬美元,或許還將面臨一筆高達1.32億美元的罰款。
據(jù)了解,這場始于2008年針對雅芳海外賄賂的調(diào)查截至目前已經(jīng)讓雅芳累計損失超過3億美元,而這對于近年來業(yè)績持續(xù)下滑的雅芳來說,無疑是雪上加霜。
或?qū)⒅Ц陡哳~罰款
在2013財年第四季度財報中,雅芳稱,公司已撥出8900萬美元資金用于支付未來的罰款,同時指出,從該公司正在與美國司法部和證券交易委員會(SEC)展開的和解談判狀況來看,可能仍需額外撥出4300萬美元。也就是說,雅芳可能需要支付多達1.32億美元的和解金,以便了結(jié)美國聯(lián)邦政府對該公司提出的行賄指控。同時,雅芳稱,此次海外反腐案的賄賂罰款能否成立還未知。
據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解,早在2008年,美國司法部和證券交易委員會就開始針對雅芳海外賄賂進行調(diào)查,涉及的海外市場包括中國和拉丁美洲等。
2011年,雅芳解雇了4名高層管理人員。在此之前,美國監(jiān)管部門公布的一份調(diào)查報告顯示,有明確證據(jù)表明這4名高管曾經(jīng)在中國行賄。而雅芳也為這次“行賄門”付出了巨大的代價。據(jù)英國《金融時報》報道,雅芳在2011年解雇4位執(zhí)行高管后花費了超過3億美元用于公司內(nèi)部審查。
去年,雅芳提出“支付1200萬美元來了結(jié)持續(xù)已久的反海外賄賂調(diào)查”的和解建議,但美國證券交易委員會拒絕了該建議,并計劃對雅芳處以更高的罰款。
據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士對 《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,一旦處罰成立,不僅將影響雅芳的利潤,更將對公司的品牌和形象形成重大打擊,特別是對經(jīng)銷商和一線銷售人員的觸動會很大。
全球銷售規(guī)模收縮5%
財報顯示,雅芳第四季度營收為26.7億美元,同比下滑10%;凈虧損為6910萬美元,較上年同期有所收窄。但是綜合全年業(yè)績來看,2013年雅芳實現(xiàn)營業(yè)收入99.6億美元,同比上年減少7.39億美元;凈利潤虧損達5640萬美元,同比上年增加1390萬美元。
雅芳稱,Q4公司在三個主要市場墨西哥、俄羅斯和中國業(yè)績均持續(xù)下滑,其中,中國市場上的營收比上年同期大幅下降48%;北美市場銷售額下降25%,拉丁美洲市場上的銷售額也同比下滑7%,但最大市場巴西的銷售額增長了6%。
銷售人員的減少也成為普遍的事實。財報顯示,北美市場銷售代表數(shù)量減少了17%,全球銷售隊伍規(guī)模收縮了5%。雅芳認(rèn)為,銷售人員的減少及平均訂單額下降導(dǎo)致營收減少。
上述業(yè)內(nèi)人士對記者表示,雅芳銷售人員的減少主要是其近幾年頻繁裁員和收縮戰(zhàn)線造成的。記者根據(jù)官方公開的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,自2012年底至今,雅芳在全球裁員(包括韓國、越南、愛爾蘭、美國)的總?cè)藬?shù)已超過2000人。
而中國市場無疑也是裁員 “重地”。2013年初,雅芳公司管理人士對外透露,雅芳將在中國關(guān)閉十幾家分公司以達到 “每省僅保留一家分公司”的計劃,此后雅芳對此事的回應(yīng)也不置可否。
不過,除了節(jié)約成本,上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中國的情況更復(fù)雜。“除了公司主動裁去的,實際上還有不少人是自己離開的。”該人士認(rèn)為,不斷徘徊的商業(yè)模式打擊了銷售隊伍的信心,而重回零售渠道的雅芳也讓部分銷售直接放棄了雅芳。
在華衰退或因營銷模式
資料顯示,雅芳曾是世界上最大的美容化妝品公司之一,1990年進入中國,產(chǎn)品涉及護膚品、流行飾品、時尚內(nèi)衣和健康食品等多個領(lǐng)域,以直銷著稱。
此前,雅芳中國某省份的分公司主管在接受網(wǎng)易財經(jīng)時曾透露,雅芳的銷售額在2003年一度沖上過24億元的歷史巔峰,但其后一直下滑,近三年更是呈現(xiàn)每年最少同比下滑20%的態(tài)勢。據(jù)內(nèi)部通報的數(shù)據(jù),2012年雅芳中國區(qū)的銷售額不到10億元。
雅芳在中國市場的衰退已是不爭的事實。去年,在露華濃等國外品牌退出中國市場后,雅芳甚至一度被業(yè)界認(rèn)為是下一個退出中國市場的品牌。
在化妝品營銷專家張兵武看來,雅芳的衰退在于其自身營銷模式的搖擺不定。“無論堅持哪種模式其實都是好的,歐萊雅做零售做成功了,安利做直銷也做成功了,唯獨雅芳現(xiàn)在面臨多重困局。”
據(jù)記者了解,在中國,雅芳曾先后4次對銷售渠道進行調(diào)整。1990年,雅芳剛進入中國時采取的是直營模式;1998年,雅芳轉(zhuǎn)向零售渠道,在全國各地陸續(xù)開設(shè)了幾千家專賣店;2006年,雅芳拿到中國第一張直銷牌照,又開始轉(zhuǎn)向“專賣店+直銷”的混合模式;去年,在新任中國區(qū)總裁林展宏“再造雅芳”的主導(dǎo)下,雅芳又開始回歸零售渠道。
不過,業(yè)界對此做法持不同態(tài)度。直銷專家龍贊認(rèn)為,雅芳放棄自己優(yōu)勢的轉(zhuǎn)型之舉并非明智,很有可能無法避免退出中國的命運。另一分析人士則認(rèn)為,直銷模式在中國還面臨著被隨時收緊的可能,雅芳的做法是保險起見。
在上述業(yè)內(nèi)人士看來,既然雅芳已經(jīng)選擇轉(zhuǎn)型,未來就必須處理好幾個問題:一是建立清晰的商業(yè)模式和穩(wěn)定的銷售渠道;另一個是重新確立雅芳的品牌形象,拾回消費者對產(chǎn)品的信心。
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直銷業(yè)刀尖上跳舞:與傳銷界限難清 2013年創(chuàng)最高增幅
每經(jīng)記者 金喆 發(fā)自廣州
全球直銷龍頭美國安利公司近日對外公布,其2013年全球業(yè)績達到118億美元。據(jù)悉,這已是該公司連續(xù)第7年保持業(yè)績增長,亞太地區(qū)表現(xiàn)依然強勁。
實際上,由于直銷、傳銷在實際運作中界限不清,外資直銷巨頭在中國市場的開拓中如履薄冰,安利、如新、雅芳、康寶萊均曾沾上過疑似傳銷的惡名。就在今年1月,如新集團剛剛經(jīng)歷了這樣一場風(fēng)波。
不過,該行業(yè)特有的營銷模式一直以來都吸引著國內(nèi)不少企業(yè)加入直銷梯隊。據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解,截至目前,國內(nèi)共有43家公司獲批商務(wù)部頒發(fā)的直銷牌照。而在2013年,這些公司共實現(xiàn)營業(yè)收入1270.75億元,創(chuàng)下了中國直銷行業(yè)有統(tǒng)計記錄以來最高年度增幅。
直銷行業(yè)在華增長強勁/
根據(jù)安利公司中國官網(wǎng)消息,公司2013年各類產(chǎn)品線都獲得了大豐收,全球銷售額達到118億美元,比2012年增長了5億美元。“營養(yǎng)類產(chǎn)品在所有產(chǎn)品銷售額中仍占比最高,紐崔萊樂纖體重管理產(chǎn)品表現(xiàn)不俗,該產(chǎn)品將于2014年登陸中國市場。”有數(shù)據(jù)顯示,安利中國去年銷售額達到近300億元人民幣,較上年度增長8%。
除了龍頭企業(yè)安利以外,整個行業(yè)也一直表現(xiàn)強勁。據(jù)安利總裁德·狄維士介紹,去年全球八成直銷市場銷售額和營銷人員數(shù)量都在穩(wěn)步增長,目前美國仍是最大的直銷市場,亞太地區(qū)銷售額占全球銷售總額的44%,中國、巴西、菲律賓等新興市場的增長速度非???。
《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,如新、康寶萊等公司也在不斷刷新自己的業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示,去年1~9月,如新在中國的銷售額達6.674億美元,占公司總銷售的近三分之一。有業(yè)內(nèi)人士估計,若無意外,如新(中國)2013年應(yīng)該能超過10億美元,創(chuàng)下歷史新高。另外,康寶萊也在去年上半年刷新業(yè)績,達到了23.43億美元。其中,中國業(yè)務(wù)持續(xù)保持高速增長,同比增長39%。
與此同時,國內(nèi)不少企業(yè)對于直銷牌照也虎視眈眈。去年底,康美藥業(yè)、理想科技、長青 (中國)、九極生物都獲準(zhǔn)開展直銷業(yè)務(wù)。就在近日,無限極(中國)也調(diào)整戰(zhàn)略,新增了22種直銷化妝品、保健食品。
營銷模式游走灰色地帶/
值得注意的是,由于直銷、傳銷在實際運作中的界限不清,已取得直銷牌照的企業(yè)頻頻陷入涉嫌傳銷的泥潭。
記者獲悉,傳銷和直銷的最大區(qū)別在于有無店鋪經(jīng)營。根據(jù)《禁止傳銷條例》和《直銷管理條例》,中國的直銷企業(yè)只允許單層次直銷,不允許直銷團隊發(fā)展下線,不得實行多層次計酬,直銷員獎金最高不得超過30%;直銷企業(yè)只能在國家經(jīng)過審批通過的制定區(qū)域內(nèi)開展直銷業(yè)務(wù),銷售同樣經(jīng)過國家審核通過的規(guī)定產(chǎn)品;此外,直銷企業(yè)及其分支機構(gòu)不得以繳納費用或者購買商品作為成為直銷員的條件。
“如果讓國內(nèi)的直銷公司全面依照法規(guī)要求,不搞團隊計酬、不發(fā)展下線,那么直銷相對于傳統(tǒng)的銷售模式就沒什么競爭力了。包括現(xiàn)在新加入的直銷企業(yè),看中的正是直銷、面對面的這種特殊模式。”一位直銷行業(yè)人士對記者表示。
知名直銷專家、世界華人直銷大會秘書長禹露曾告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,目前全球近九成的直銷企業(yè)都是采取多層次的直銷模式,如果嚴(yán)格按照現(xiàn)行法規(guī)來管理直銷行業(yè),那么絕大多數(shù)的企業(yè)都存在或多或少的問題。
但是,為了保持這種競爭優(yōu)勢,一些企業(yè)將直銷模式游走在灰色地帶。上述行業(yè)人士稱,購買產(chǎn)品收取入門費的標(biāo)準(zhǔn)、多層次營銷的人海戰(zhàn)術(shù)和發(fā)展下線、多層次計酬,都是典型的傳銷模式。“這也是為什么直銷行業(yè)常年曝出負(fù)面的原因,實際上企業(yè)都很擔(dān)心。”
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