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監(jiān)管去哪?海南澄邁一小區(qū)開發(fā)商五證全無詐騙超3億

新華網(wǎng) 2014-02-23 16:50:26

開發(fā)商“五證全無”,相關(guān)部門三年熟視無睹……這樁發(fā)生在海南房地產(chǎn)市場的咄咄怪事,發(fā)人深省。商品房預(yù)售制度緣何變成“一紙空文”?諸多監(jiān)管部門為啥變?yōu)椤氨犙巯埂保?/p>

新華網(wǎng)??冢苍拢玻橙针姡ㄓ浾吒涤聺?、馬超)150套商品房被開發(fā)商一房多賣,涉及資金1.4億元;1200余戶購房者2億多元的團購預(yù)訂金也被挪作他用;開發(fā)商“五證全無”,相關(guān)部門三年熟視無睹……這樁發(fā)生在海南房地產(chǎn)市場的咄咄怪事,發(fā)人深省。商品房預(yù)售制度緣何變成“一紙空文”?諸多監(jiān)管部門為啥變?yōu)?ldquo;睜眼瞎”?

低劣圈錢屢屢得逞,“一房多賣”曝出黑洞

高息借款購買土地、拿土地作抵押換取銀行貸款、一房多賣償還貸款和借款……這是開發(fā)商聶仲根在資金鏈吃緊的情況下,拆東補西圈錢的“連環(huán)計”。海南澄邁縣“陽光花苑”小區(qū)150名業(yè)主驚呼:“用大半輩子積蓄買來的房子戶主卻是別人?”

此案目前已被警方偵查終結(jié)。據(jù)知情人士透露,聶仲根在2008年成立兩家公司,經(jīng)營房地產(chǎn)項目時,注冊資金僅1000萬元,他買地款絕大部分是高息借款籌集。“按照4%的月息計算,一個月需要支付的利息多達900多萬元。”

在銀行貸款收緊、樓盤銷售不暢的情況下,部分房企往往利用一些擔(dān)保公司、投資公司來進行融資。在明知資金回籠乏力的狀況下,聶仲根是如何利用兩家資質(zhì)偏差、實收資本為零的公司一步步圈地,開發(fā)房地產(chǎn)項目呢?

虛報注冊資本提高公司“身價”,高息攬金購置土地,以土地為抵押向銀行貸款。據(jù)辦案民警王偵偵介紹,聶仲根在2011年通過中介公司虛報注冊資本4000萬元,故意夸大公司履行合同的能力。

“占地99畝的陽光花苑小區(qū),土地出讓金7000多萬元,其中5000多萬元是通過各種途徑獲得的高息借款。購置土地后,又以土地和地上建筑為抵押物,向銀行貸款1.1億元。”王偵偵說。

一房多賣,回籠資金用于償還債務(wù)和銀行貸款。記者采訪了解到,“陽光花苑”的商品房售價每平方米9000元,聶仲根要求售樓人員將已經(jīng)出售的房屋,以每平米4000元左右的團購價再次出售,每平米至少凈賺8000元。

商品房團購預(yù)訂金支付土地出讓金。聶仲根在開發(fā)占地200畝的一樓盤時,1200余戶、2多億元的新疆一家單位的團購預(yù)訂金用于繳納5400多萬元的土地出讓金。然而,在簽訂商品房預(yù)定合同前,已將這個項目中的一宗土地抵押給一家擔(dān)保公司,獲取資金用于償還貸款和后續(xù)開發(fā)。

開發(fā)商“五證”不全,多重詐騙“暢行無阻”

一些澄邁縣的干部也為聶仲根的違法行為大開方便之門。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),聶仲根在未辦理工程規(guī)劃許可證、人防建設(shè)審批、招投標(biāo)手續(xù)、建筑工程施工許可證和房屋預(yù)售許可證,也未取得圖紙審查合格證的情況下,就擅自開工建設(shè)和預(yù)售房屋,而國土、城建、稅務(wù)等諸多監(jiān)管部門竟成了“睜眼瞎”。

據(jù)了解,澄邁縣委原副書記盧勇、縣住房保障與房產(chǎn)管理局原局長林中校在土地使用性質(zhì)變更、房地產(chǎn)項目容積率調(diào)整、在審批辦理商品房預(yù)售許可證等事項中,多次收受聶仲根的賄賂,日前被海南省紀(jì)委“雙開”,案件移送司法機關(guān)。

前幾年,隨著海南地價一漲再漲,房地產(chǎn)開發(fā)成為“香餑餑”。聶仲根的公司在設(shè)立之初,就存在法人機構(gòu)不健全、運營機制和規(guī)范管理制度不成熟等情況,導(dǎo)致公司在后期經(jīng)營時資金和人員管理混亂。“員工挪用公司資金動輒近百萬元,多名員工利用公司融資平臺詐騙圈錢。”王偵偵說。

事實上,海南實施購房“網(wǎng)簽”,其主要目的是為了防止開發(fā)商捂盤惜售,避免一房二賣。然而,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),絕大部分房企在對房屋的實際銷售過程中,普遍采取的辦法就是集中網(wǎng)簽,前期先跟購房者簽訂紙質(zhì)合同。不及時網(wǎng)簽、誘導(dǎo)欺騙消費者等系列不規(guī)范的市場行為存在已久。一些購房者對記者說,對于購房網(wǎng)簽“一頭霧水”,開發(fā)商為何推遲網(wǎng)簽和不進行房屋預(yù)售登記也毫不知情。

扎緊監(jiān)管之籠,別讓消費者“霧里看花”

盡管已有較為完備的商品房合同備案制度,但市場上在售商品房多為期房,從合同備案完畢到最終交房,一般需要1至2年時間。因此,類似海南這樣“一房二賣、一房多押”的房產(chǎn)糾紛案例,近年來在廣東、河南、山東等地時有發(fā)生。

一些業(yè)內(nèi)人士表示,雖說為防范房地產(chǎn)開發(fā)商一房多賣,規(guī)定了商品房預(yù)售合同備案登記制度,但是對開發(fā)商不按規(guī)定進行商品房預(yù)售合同備案登記的,現(xiàn)行的政策、法規(guī)卻沒有任何規(guī)定如何處罰。

那么,如何加強商品房預(yù)售合同備案登記管理,避免多部門的監(jiān)管職能成為一紙空文?

“加強房地產(chǎn)預(yù)售商品房的管理監(jiān)督力度是根治‘一房多賣’的首要措施。”海南大學(xué)法學(xué)院教授童偉華表示,住建部門要提高商品房預(yù)售許可門檻,嚴(yán)格審批房屋預(yù)售許可證和嚴(yán)格監(jiān)督房屋預(yù)售、抵押登記,切實將資質(zhì)偏差、借錢圈地的房地產(chǎn)企業(yè)擋在門外。

海南川海律師事務(wù)所主任趙建平律師說,參與項目審批的部門,都應(yīng)該建立全過程管理、責(zé)任倒查、終身負(fù)責(zé)的機制,使項目投訴和案件處理與職能部門績效考核掛鉤,彌補政府管理部門的缺位和失措,避免市場上“黑心房”大行其道。

購房者在購房前也應(yīng)做足功課。記者采訪發(fā)現(xiàn),大部分購房者輕易相信開發(fā)商“預(yù)售房屋不能辦理預(yù)售登記備案手續(xù)”,購房后很少上網(wǎng)查驗備案手續(xù)。一位林姓受害者經(jīng)熟人介紹,甚至在沒有看房的情況下,直接匯款預(yù)定房屋,后續(xù)購房程序和繳款完全聽任開發(fā)商擺布,出事后才直呼:“應(yīng)該當(dāng)初多查查!”

http://news.xinhuanet.com/legal/2014-02/23/c_119459669.htm

責(zé)編 劉燕

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