每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 萬敏 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 萬敏 發(fā)自北京

3月31日，建設(shè)銀行在京召開年報業(yè)績發(fā)布會，在問答環(huán)節(jié)，建設(shè)銀行副行長胡哲一表示，目前與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作還不夠，達不到雙贏。

建設(shè)銀行2013年年報顯示，該行“善融商務(wù)”電商平臺客戶數(shù)和交易量都有迅猛發(fā)展，建行高層表示，將繼續(xù)在金融互聯(lián)網(wǎng)化方面努力。

期待互聯(lián)網(wǎng)金融公平競爭

對于近期公眾關(guān)注的銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的紛爭，胡哲一表示，面對挑戰(zhàn)，銀行需要適應(yīng)形勢創(chuàng)新發(fā)展，但要形成透明公正公平的服務(wù)環(huán)境。

“原來人們想互聯(lián)網(wǎng)和金融機構(gòu)是在合作中雙贏，但是現(xiàn)在合作不夠達不到雙贏。”胡哲一表示，在合作方面，互聯(lián)網(wǎng)金融的雙贏需要相互交流信息，費率應(yīng)該大致相同、利益也要大致相同，但目前做不到。

另外，對于監(jiān)管層此前加強監(jiān)管的表態(tài)以及已經(jīng)暫停的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)，胡哲一認為，“互聯(lián)網(wǎng)金融既然也是金融，關(guān)于金融是否按照金融行業(yè)普遍的科學(xué)的規(guī)律、機制體制監(jiān)管現(xiàn)在還在探討中。比如說，互聯(lián)網(wǎng)金融、支付寶是否是金融，是否存在監(jiān)管套利。避開央行跨行清算，其資金是否要提取準(zhǔn)備金？”

胡哲一表示，對商業(yè)銀行而言，一方面要發(fā)展金融網(wǎng)絡(luò)服務(wù)迎接挑戰(zhàn)，另一方面希望互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展要有一個公平公正規(guī)范的服務(wù)和競爭環(huán)境。

建行行長張建國則表示，互聯(lián)網(wǎng)金融推高了社會融資成本，對許多行業(yè)和經(jīng)濟都是不好的。他呼吁，互聯(lián)網(wǎng)金融也應(yīng)在市場準(zhǔn)入、持牌經(jīng)營、嚴(yán)格監(jiān)管方面與銀行進行公開公平的競爭。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，建行2013年年報顯示，該行“善融商務(wù)”電子商務(wù)平臺新增活躍商戶8297戶，交易額近300億，當(dāng)年融資貸款累計發(fā)放110億元。

“銀行的優(yōu)勢在于長期積累的風(fēng)險管控能力?！苯ㄐ泄芾韺颖硎?。

未來盈利空間將繼續(xù)縮小

年報數(shù)據(jù)顯示，2013年，建設(shè)銀行實現(xiàn)凈利潤2151億元，較上年增長11.12%。利息凈收入增長10.29%，凈利息收益率為2.74%。

建設(shè)銀行2013年的凈利潤增長幅度與此前數(shù)年高達20%以上的增長相比，下降明顯。張建國表示，前幾年商業(yè)銀行利潤增長幅度確實非常高，但那是中國的銀行重組改制的紅利，不可能持續(xù)下去，現(xiàn)在利潤增長率是回歸到正常水平，按照目前的經(jīng)濟形勢，監(jiān)管更加嚴(yán)格，能夠保持兩位數(shù)的增長已經(jīng)很不錯了，未來 “我們的利潤率可能還要往下走一點?！?/p>

不過，值得注意的是，利潤率下降并不代表建設(shè)銀行的賺錢能力下降，該行的凈利潤絕對額仍居四大行第二位。隨著利率市場化加速到來，建設(shè)銀行的息差情況也成為其利潤增長的重要指標(biāo)。

至于在應(yīng)對利率市場化方面，“銀行有三個方面考量，提高收益率，通過改善貸款的結(jié)構(gòu)，客戶營銷，綜合經(jīng)營服務(wù)，產(chǎn)品創(chuàng)新等。同時，不同行業(yè)不同客戶優(yōu)化需求，小企業(yè)、涉農(nóng)、科技、文化等行業(yè)風(fēng)險高一些，但收益率也高。此外，就是降低負債的成本，但隨著利率市場化實現(xiàn)，銀行付息的成本肯定是提高的，未來盡量能使它穩(wěn)定地略有上漲?！?/p>

建行管理層預(yù)計，凈利息收益率在去年僅降了0.01個百分點，未來可能仍會下降，但希望能“保持行業(yè)最好?！?/p>

與此同時，2014年商業(yè)銀行仍然面臨經(jīng)濟增長換擋期帶來的波動，資產(chǎn)質(zhì)量面臨的壓力不言而喻。

據(jù)建設(shè)銀行管理層透露，去年一年，該行管理層對全行20項風(fēng)險事件實行逐額包干制。過去幾年，每年給房地產(chǎn)貸款的額度在300億左右。在房企準(zhǔn)入機制上實行名單制，房地產(chǎn)板塊的不良貸款率大大低于所有公司類不良率。