每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海

就在蝸牛移動被叫停不久，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者今日下午獲悉，從工信部虛擬運營商發(fā)展中心高級顧問跳槽至蝸牛移動任市場總監(jiān)僅僅才半個月的莫廣衛(wèi)，已經(jīng)結(jié)束和蝸牛移動的短暫"婚姻"，正式宣布離開蝸牛移動。

據(jù)悉，這可算是虛擬運營商首位高管的離開。而莫廣衛(wèi)向記者表示，由于個人職業(yè)發(fā)展方向原因，選擇離開蝸牛移動，而之后的職業(yè)方向仍會是虛擬運營商。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，由于同業(yè)競爭，虛擬運營商此前挖人兇猛，對于此次莫廣衛(wèi)入職蝸牛移動即匆匆離職，有資深行業(yè)人士向記者表達(dá)了自己的看法，"人才與虛擬運營商目前都有一個磨合的過程，不同的虛擬運營商服務(wù)的客戶以及業(yè)務(wù)范圍在某一行業(yè)是頂尖的，但新進(jìn)人才更多的看其是否符合公司的理念和發(fā)展方向等。"

上述人士認(rèn)為，無論被挖的"角"是從通信行業(yè)還是其他行業(yè)進(jìn)入虛擬運營商，首先需要面對的就是文化融合和理念融合的過程；其次是對通信行業(yè)的產(chǎn)品以及虛擬運營商自身的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品一定要非常熟悉，特別在短時間內(nèi)就要能把控住；再次是如何將本人的思維和新東家的思維進(jìn)行融合。

在上述人士看來，進(jìn)入虛擬運營商的人才或多或少都會面臨考驗，這就要求這些人才：一、無論如何一定要學(xué)會堅持；二、要學(xué)會換位思考，并非僅站在自己的角度考慮問題。具體而言，即虛擬運營商并不缺乏職業(yè)經(jīng)理人，它們更多需要的是創(chuàng)業(yè)者和合伙人這種角色。