2014-06-10 00:21:25
以IT思維來說,免費是外在形式,創(chuàng)造出的流量才是關(guān)鍵所在。
以IT思維來說,免費是外在形式,創(chuàng)造出的流量才是關(guān)鍵所在。即便今年3月工信部連續(xù)第三年啟動寬帶中國專項行動,但目前我國不少公共場所的WiFi使用存在極大的空白,比如公交車、地鐵、餐館等,基本都不提供免費的WiFi,但智能移動設(shè)備產(chǎn)生的WiFi使用需求卻無處不在。從商業(yè)邏輯來說,有需求就有市場,就有企業(yè)開發(fā)的動力。據(jù)悉,阿里巴巴、騰訊、獵豹移動等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都已悄然將觸角對準(zhǔn)廣闊的WiFi需求池,以期創(chuàng)建另一個入口級生態(tài)鏈。不過,在這場爭奪中,進(jìn)攻方與原有格局利益的防御方間必將有一場劍拔弩張的利益大戰(zhàn)。
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免費WiFi入口:互聯(lián)網(wǎng)巨頭O2O角逐新戰(zhàn)場
每經(jīng)記者 陶力 發(fā)自上海
在占領(lǐng)了手機(jī)、PAD、電視、盒子等多個終端之后,一系列圍繞WiFi的角逐正在互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間展開。
繼美團(tuán)網(wǎng)、小米之后,支付寶也加入到WiFi的角逐中。5月20日,支付寶錢包宣布與樹熊網(wǎng)絡(luò)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同為線下商家提供商用WiFi產(chǎn)品和服務(wù)。業(yè)內(nèi)分析稱,此舉核心目的是搶占線下入口,促進(jìn)其O2O戰(zhàn)略的落地。
無獨有偶,有消息稱,、騰訊也將于近期推出自己的免費WiFi分享平臺。不過,騰訊相關(guān)人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者稱并不知情。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,用免費上網(wǎng)作為廣告推廣,為線下商家引流不失為開拓O2O的一個好渠道,但是其商業(yè)模式及具體形態(tài)或許還要一段時間的摸索。
O2O引流線下商家/
在打車軟件大戰(zhàn)偃旗息鼓之后,支付寶將商用WiFi作為了其線下的又一個突破口。
工信部數(shù)據(jù)顯示,截至2013年底,中國智能手機(jī)的保有量已經(jīng)達(dá)到5.8億部,國內(nèi)用戶平均有46%的時間選擇用WiFi聯(lián)網(wǎng)。商用WiFi正在成為移動互聯(lián)網(wǎng)的一大流量入口。
商用WiFi技術(shù)提供商樹熊網(wǎng)絡(luò)CEO賴杰在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時說,目前69%的智能手機(jī)流量來自于WiFi,3年后80%的互聯(lián)網(wǎng)流量將來自于WiFi,5年后60%的線下支付會通過移動端完成。
另外,隨著位置服務(wù)的發(fā)展,商用WiFi更可以為商家提供精準(zhǔn)的行為數(shù)據(jù)分析。
支付寶WiFi項目產(chǎn)品經(jīng)理熊益斌向記者介紹,消費者在手機(jī)上安裝支付寶錢包APP,進(jìn)入支付寶免費WiFi覆蓋區(qū)域之后,便會自動收到一條推送消息,用戶點擊該消息,就能自動連接上網(wǎng)。以某知名火鍋品牌為例,其91家門店,平均每家店每天接待的客流在1600人左右,假設(shè)WiFi連接率為30%,以單個客戶平均每年就餐3次來說,這一免費平臺一年帶給商家的重度粉絲大約有531萬。與此同時,支付寶還會向商家開放一部分大數(shù)據(jù)。
億歐網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、O2O觀察人士黃淵普在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時認(rèn)為,支付寶此舉還是為了搶占移動入口,至于這個接口與它實際提供的服務(wù)能否契合、能否直接轉(zhuǎn)化并不重要。
值得注意的是,美團(tuán)網(wǎng)在去年底就已經(jīng)開始在部分線下商戶(包括餐廳、咖啡廳、影院等場所)鋪設(shè)WiFi,同時上線了iOS版客戶端 “美團(tuán)WiFi”。這一動作似乎比支付寶更早。
盡管阿里巴巴此前投資了美團(tuán)網(wǎng),不過,此番二者并沒有合作。熊益斌透露,支付寶免費WiFi向商家推廣的渠道主要有兩個,一是已經(jīng)建立了合作關(guān)系的商家直接轉(zhuǎn)換,二是樹熊網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的所有覆蓋商家。
此外,在布局電商平臺萬匯網(wǎng)的同時,傳統(tǒng)企業(yè)大佬萬達(dá)也在積極推進(jìn)整個商業(yè)環(huán)境內(nèi)的WiFi鋪設(shè)工作,目前在全國不少城市的萬達(dá)廣場已經(jīng)做到了免費WiFi覆蓋,這也被其視為實施電商O2O模式的重要一步。
黃淵普認(rèn)為,線下市場并不如線上集中,很難有一家獨大的局面出現(xiàn),“線下商家是分散的,不像線上網(wǎng)站,流量大者會越來越強(qiáng)。但是,互聯(lián)網(wǎng)公司提供的數(shù)據(jù)以及延伸的服務(wù)會不斷增加它對商家的吸引力。”
資本頻繁布局/
此外,據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,騰訊旗下專注O2O業(yè)務(wù)的高朋網(wǎng),已經(jīng)從4月開始通過微信向線下商戶鋪設(shè)免費商用WiFi路由器。用戶可在找到相關(guān)WiFi熱點后,使用微信公共號登錄,省掉了傳統(tǒng)的密碼認(rèn)證、輸入環(huán)節(jié)。
盡管前述騰訊相關(guān)人士對布局免費商業(yè)WiFi一事三緘其口,但業(yè)內(nèi)認(rèn)為,微信作為騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)的利器,其在O2O戰(zhàn)略中必然會占據(jù)重要位置。
與騰訊相似,為了搶占線下入口,百度、小米等一大批互聯(lián)網(wǎng)公司也相繼開發(fā)了WiFi硬件工具。巨頭的布局,使得這一冷門領(lǐng)域突然變得炙手可熱,資本也頻頻砸錢。
去年底,業(yè)界傳出小米科技投資邁外迪的消息。據(jù)悉,邁外迪成立于2007年,免費為咖啡館、西餐廳、機(jī)場等商家提供WiFi上網(wǎng)設(shè)備、安裝和維護(hù)服務(wù)。
記者通過試用發(fā)現(xiàn),連接邁外迪WiFi時,頁面會跳轉(zhuǎn)到邁外迪導(dǎo)航首頁,而邁外迪通過在這一頁面上投放廣告獲得收入。
此外,2012年上線的支持網(wǎng)絡(luò)共享的軟件“WiFi精靈”,今年3月也獲得了來自啟明創(chuàng)投、著名投資人蔡文勝等共計1200萬美元的A輪融資。
WiFi精靈聯(lián)合創(chuàng)始人司新穎在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時透露,目前該軟件活躍用戶60%是學(xué)生。由于校園網(wǎng)絡(luò)“一人一號”等高資費模式,“WiFi精靈”幾乎成了高校學(xué)生的裝機(jī)必備。
但是,對于盈利模式,他坦言為時尚早,暫時還沒有想那么多,“我想對于目前進(jìn)入這個領(lǐng)域的任何一家公司來說,在短期內(nèi)都不會考慮盈利,核心戰(zhàn)略是擴(kuò)大用戶規(guī)模。”
他認(rèn)為,在智能路由器等硬件行業(yè)可能會面臨巨頭整合,但是在軟件應(yīng)用領(lǐng)域更多的是開放合作,“WiFi應(yīng)用的價值,是下一個億萬級市場的動力源,是海量用戶的新入口,是智能交互的平臺,簡單粗暴的模式必然會被淘汰。”
此前,邁外迪CEO張程在接受媒體采訪時透露,目前公司來自咖啡廳業(yè)務(wù)的收入占到了總營收的90%左右,即每年大約2700萬元。2011年,咖啡廳業(yè)務(wù)營收同比2010年增長了200%。
顯然,除了頁面展示廣告,目前商業(yè)WiFi的盈利模式依然有些單一。
賴杰分析稱,五年后60%的線下支付會通過移動端完成。通過商用WiFi建立起網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)商,和線下商戶的針對用戶個性化需求的在線服務(wù),是商用WiFi解決方案提供商未來競爭的焦點。
總體仍處于試探階段
作為O2O的又一個重要入口,不少業(yè)內(nèi)人士將免費WiFi與此前的打車軟件混戰(zhàn)相提并論。但這一場戰(zhàn)爭,涉及的商家范圍無疑要復(fù)雜和廣泛得多。
除樹熊網(wǎng)絡(luò)外,服務(wù)于銀行營業(yè)廳、網(wǎng)吧等場所的海蜘蛛,也在與支付寶錢包團(tuán)隊接洽,有意加入全民免費WiFi計劃。
黃淵普認(rèn)為,支付寶現(xiàn)在開始布局其實有一點晚,“這個市場任何人都做不到一家獨大,只能在分散的市場里尋求更多的合作。”
接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪的大多數(shù)商家,更多持觀望態(tài)度。一位大型連鎖餐廳負(fù)責(zé)人告訴記者,通過免費WiFi帶來客流不一定完全有效,“很多用戶是到店后才對WiFi有需求,我們要解決的是如何帶來客流。”
他認(rèn)為,目前餐廳已經(jīng)全部布置好了免費WiFi,如果再更換其他廠家服務(wù),意義并不是特別大。
不過,大多數(shù)商家表示,目前的服務(wù)商都是付費合作的形式,如果互聯(lián)網(wǎng)巨頭能像補(bǔ)貼打車軟件一樣給予優(yōu)惠甚至是免費,則更愿意與他們合作。
對此,熊益斌表示,通過大數(shù)據(jù)計算,不僅為商家提供精準(zhǔn)投放,還可能輸出信用融資體系。這一措施或許能解決商戶的兩個痛點,一是怎么去吸引客流,二是解決企業(yè)如何快速發(fā)展和資金困境的問題。
目前,這一服務(wù)還沒有上線,騰訊與百度在線下的免費WiFi也尚未深入到用戶身邊。無論是電信運營商,還是草根創(chuàng)業(yè)者都嗅到了WiFi覆蓋的巨大商業(yè)機(jī)會,都試圖以“免費WiFi”的方式切入這一未來的移動互聯(lián)網(wǎng)入口,但目前仍有不少問題待解,總體仍處于試探階段。免費WiFi認(rèn)證流程繁瑣,安全隱患等問題也一直困擾著用戶,在將用戶體驗做到極致之前,想必各大巨頭不會輕易下力氣去推廣。
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場景案例
校園網(wǎng)WiFi存“玻璃門”商業(yè)模式待突破
每經(jīng)記者 趙娜 發(fā)自北京
在中國的絕大多數(shù)公共場所,不要說免費WiFi,有線寬帶的速率也離“寬帶”甚遠(yuǎn)。
對此,多位業(yè)內(nèi)人士在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示,在尚未形成可持續(xù)商業(yè)模式的前提下,僅靠運營商出錢出力來構(gòu)建良性的WiFi供給,既不現(xiàn)實也無法維持長久運營,外部市場層面的力量介入同樣面臨商業(yè)模式的難題,也許只有通過政府主導(dǎo)模式才能破解當(dāng)下的困境。
校園中的WiFi壟斷現(xiàn)象
以校園網(wǎng)這一場景的WiFi使用為例,獵豹移動的《全國高校校園網(wǎng)使用限制報告》顯示,全國校園網(wǎng)的平均網(wǎng)速僅為2.68M。值得注意的是,在世界范圍內(nèi),2010年世界電信日開始,只有4M及以上的帶寬才能被稱為寬帶。2.68M的平均網(wǎng)速仍屬于窄帶層面,導(dǎo)致上網(wǎng)需求強(qiáng)烈的學(xué)生群體依舊為 “網(wǎng)”發(fā)愁,成為中國“壓抑的WiFi需求池”中的一個典型代表。
除了網(wǎng)速慢外,校園內(nèi)的WiFi環(huán)境還存在眾多怪相。
據(jù)了解,目前高校的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)多先由運營商出資,再經(jīng)運營商自己或借助設(shè)備商出力,提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及帶寬支持,并主導(dǎo)校內(nèi)的工程實施。網(wǎng)絡(luò)建成后,學(xué)校和運營商會定期地分成結(jié)算學(xué)生繳費收入。學(xué)校承建方式即為學(xué)校主導(dǎo),然后對外招標(biāo)式選擇運營商和設(shè)備商。
在這個產(chǎn)業(yè)鏈中,學(xué)校是校園網(wǎng)的主導(dǎo)者,其次是電信運營商,學(xué)生用戶幾乎無話語權(quán)。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者對南京航空航天大學(xué)等學(xué)校學(xué)生采訪發(fā)現(xiàn),目前多數(shù)學(xué)生會使用市場提供的免費WiFi軟件,亦有同學(xué)使用技術(shù)手段突破校園網(wǎng)絡(luò)客戶端對路由器的限制,而校園網(wǎng)絡(luò)運營商則會不斷地強(qiáng)制升級客戶端對免費WiFi軟件進(jìn)行封堵。
“一物一號”也是校園網(wǎng)的另一個特點,即一個登陸賬號只對應(yīng)一臺設(shè)備。這種一物一號以及禁止路由器使用的方式,通過人為設(shè)置門檻而增加了流量購買范圍,從而推高了學(xué)生的流量使用成本。
此外,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),不少校園網(wǎng)絡(luò)運營商利用其壟斷的市場地位,進(jìn)行一些捆綁性的商業(yè)開發(fā),例如要求學(xué)生購買并捆綁手機(jī)套餐,以便發(fā)送和接收動態(tài)短信指令。
在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時,飛象網(wǎng)總裁項立剛分析道,校園是個特殊的WiFi使用場景,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入成本較高,高校的寬帶收費標(biāo)準(zhǔn)較市場價格卻相對偏低。因此,運營商采取上述做法無不是出于維護(hù)自身利益的考慮——防止學(xué)生打破既有的收費模式,甚至希望達(dá)到“每個學(xué)生都付錢”的目的。對學(xué)生而言,則希望能夠利用共享來降低上網(wǎng)費用。這是運營商和學(xué)生用戶之間相互博弈的表現(xiàn)。
項立剛點出,運營商不該對校園采取過分市場化的運作手段,不能把利潤最大化作為校園網(wǎng)運營思路,而是應(yīng)針對高校學(xué)生上網(wǎng)時段較為集中的特點,積極加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和帶寬支持。
在采訪中,一位匿名專家總結(jié)道,高校限制網(wǎng)絡(luò)共享是學(xué)校的行政壟斷和電信的商業(yè)壟斷合二為一而形成的綜合怪象。
網(wǎng)絡(luò)服務(wù)應(yīng)引入競爭機(jī)制
實際上,壟斷玻璃門現(xiàn)象不僅存在于校園,也在地鐵、公交、高鐵等使用場景中存在。
一位行內(nèi)人士在《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時概括道,從技術(shù)的角度來講,在公交、學(xué)校、地鐵、高鐵等場景上鋪設(shè)免費WiFi并不存在任何的技術(shù)障礙,但此舉會打破相關(guān)場景中的原有眼球廣告格局。
以北京公交車為例,北京公交集團(tuán)等是公交車的管理方,而巴士在線等運營商則是車載廣告或車載電視的運營方。車載廣告的相關(guān)收入,主要由公交車管理方和車載廣告運營商按比例進(jìn)行分成。除非新進(jìn)入者找到一種共贏的商業(yè)模式來彌補(bǔ)原有利益者的利益,否則這塊市場的免費WiFi開發(fā)就會是一個難以打破的玻璃門困局。
去年12月26日,正在尋求轉(zhuǎn)型中的巴士在線獲得了工信部頒發(fā)的虛擬運營商牌照。此后,巴士在線先后與中興通訊、中國手游等進(jìn)行合作,以搭建公交移動WiFi平臺。其商業(yè)邏輯在于,通過向公交乘客提供免費WiFi,以構(gòu)建一個公交移動入口平臺,然后圍繞其入口進(jìn)行商業(yè)開發(fā),從而重建商業(yè)模式,擺脫過去基本上單一依靠公交廣告收入的收入結(jié)構(gòu)。
項立剛和于國富則均對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者強(qiáng)調(diào),國家應(yīng)對此推出明確的政策,并在網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)中引入公開競爭機(jī)制。
對于相應(yīng)的法律問題,中華全國律師協(xié)會會員于國富律師對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,在接受網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)時,學(xué)生與普通消費者享有同等的權(quán)利,不應(yīng)因其身份受到任何歧視或不公正待遇。
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他山之石
新加坡公共區(qū)域免費WiFi:政府先期投入 非盈利方式占主導(dǎo)
每經(jīng)記者 趙娜 發(fā)自北京
近幾年,北京、上海、廣州和杭州等城市都曾“試水”在公共場所接入免費WiFi,卻普遍出現(xiàn)了登錄難、信號差和網(wǎng)速慢等癥結(jié),導(dǎo)致服務(wù)在推行一段時間后就相繼“消聲”。
盡管一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)開始挖掘免費WiFi市場,但對于公共場所這一特殊環(huán)境,項立剛并不看好其前景。他向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者拋出了三個疑問:誰會提供免費WiFi?誰有能力提供免費WiFi?收入從何而來?
飛象網(wǎng)總裁項立剛稱,放眼全世界,目前也只有極少數(shù)國家或地區(qū)建設(shè)了公用免費WiFi,且搭建模式主要由非盈利方的政府或NGO來主導(dǎo)。
對于免費WiFi的實施情況,新加坡的一個案例或可作為參考。
新加坡名為Wireless@SG的免費WiFi項目自2006年就開始運作。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者瀏覽新加坡資訊通信發(fā)展管理局官網(wǎng)后發(fā)現(xiàn),今年4月起,Wireless@SG采用了基于SIM卡的身份驗證機(jī)制,用戶只需在熱點區(qū)域進(jìn)行一次初始設(shè)置,此后凡進(jìn)入熱點區(qū)域,即可自動識別并接入該網(wǎng)絡(luò)。
值得注意的是,新加坡免費WiFi的建設(shè)過程中,政府始終扮演著主導(dǎo)者角色。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,新加坡政府聯(lián)合三家運營商,以公私合營的方式在地鐵等公共場所搭建信息高速公路。據(jù)悉,新加坡資訊通信發(fā)展管理局向運營商們支付了3000萬新幣的啟動資金,約占初期建設(shè)費用的四分之一。此后,新加坡政府按各家運營商所付出的基建開支和實際用戶使用量,向其按季度付費,以扶持免費WiFi服務(wù)的持續(xù)運作。
另外,記者瀏覽了Wireless@SG運營商之一的新加坡電信(SingTel)官網(wǎng)后發(fā)現(xiàn),出于成本回收及個性化需求的綜合考慮,該運營商不旦提供2M免費WiFi服務(wù),也向用戶提供3M付費WiFi服務(wù),收費標(biāo)準(zhǔn)為10.59美元/月。
項立剛也稱,對于國內(nèi)目前的情況來說,即便接入免費WiFi也無商業(yè)邏輯可言,單純依賴廣告收入不僅影響用戶體驗,更無法支撐其長遠(yuǎn)可持續(xù)性發(fā)展。
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