每經編輯 每經記者 李卓 發(fā)自北京    

每經記者 李卓 發(fā)自北京

看似繁花似錦的中國電影產業(yè)，正急需一場市場變革。

7月12日，成都市廣播電視和新聞出版局黨組書記、局長黃勤在第五屆中國文化產業(yè)前沿論壇上，發(fā)表有關《讓中國電影回歸“大眾時代”》的演講，引發(fā)了業(yè)界的高度關注。

在黃勤看來，雖然近年中國電影票房持續(xù)高速增長，實現了可觀的票房收入，但“繁榮”背后，觀眾群體大幅下降，中國電影行業(yè)已經陷入 “高票價+高閑置”，“觀眾群體收窄+影片題材類型收窄”兩個惡性循環(huán)編織的怪圈。

“如此帶來的惡果，不僅電影制作質量下滑、小眾化日益嚴重，還容易造成價值觀混亂，同時，投拍、經營電影風險加大。”黃勤昨日（7月13日）接受《每日經濟新聞》記者專訪時表示，已經遠離“大眾時代”、進入“小眾時代”的中國電影亟待市場理性回歸。

現象：觀眾群體出現大幅下降

在7月12日舉行的第五屆中國文化產業(yè)前沿論壇（以下簡稱論壇）上，黃勤發(fā)表專題演講《讓中國電影回歸“大眾時代”》。

一方面，堪稱“繁榮”的是，中國電影票房持續(xù)高增長，票房收入從2003年的11億元增長到了2013年的218億元。并且，自2004年國產影片總票房首次超過進口大片之后，一直較為穩(wěn)定地延續(xù)弱超越態(tài)勢 （僅2012年不敵進口大片）。2013年，國產影片總票房達到127.67億元，較上年增長54.3%，并再次超過進口大片。國產影片票房收入占到總票房收入的50%以上。

但繁榮背后，觀眾群體卻在大幅下降。

相關報道顯示，上世紀80年代中國觀影人數達73億人次，90年代初更一度高至144億人次。但是，從1994年開始，觀影人數急劇持續(xù)下滑，到1999年已不足3億，2003年僅有7230萬。

雖然從2003年起，觀影人數又再度進入增長期。不過，黃勤告訴《每日經濟新聞》記者，這主要是在影院數、銀幕數快速增長帶動下的一種物理性增長。

“比如，2013年觀影人數同比增長32.4%，而全國影院數量同比增長39.6%，二者有著很高的契合度。”黃勤表示，觀眾群體大幅下降的同時，影院和座位的高速增長還可能導致影院單座效益的下降。

并且，以2013年為例，國產電影票房收入為127.67億元，按總局公布的平均票價35元，每人每年觀影3次推算，國產電影觀眾群約1.22億人。而目前全國總人口有13.7億。這意味著，雖然國產電影票房快速增長，但觀眾群占我國人口的比例還不增反降。由此可以得出的結論是：當下中國電影已經遠離“大眾時代”，進入“小眾時代”。

癥結：陷“兩高”“兩窄”怪圈

黃勤指出，目前中國電影業(yè)已陷入“兩高”、“兩窄”怪圈，即：高票價+高閑置、觀眾群體收窄+影片題材類型收窄。

據國家新聞出版廣電總局（以下簡稱總局）統(tǒng)計，2013年電影平均票價為35元。而2013年全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為26955元，相當于517元/周，74元/天。這樣計算，電影平均票價相當于普通居民周收入的6.7%，相當于普通居民日收入的47.3%。

總局的相關數據還顯示，全國2013年影院平均上座率為15%，這意味著，中國電影高票價的同時，還處于“高閑置”狀態(tài)。

“據相關資料，近年來國產電影每年產出量均在500部以上，實際能夠進入院線放映的電影大約在30%左右，大多數國產影片無法在影院上映。”黃勤進一步告訴《每日經濟新聞》記者，影院大量場次、座次資源在閑置或者低效、負效運行，大量群眾和影片卻進不了影院。

此外，藝恩咨詢2013年電影觀眾調查顯示，目前主力消費群體是25歲~35歲，占比68%。電影題材也因此更多針對年輕消費者。

“誰在決定當今中國電影的市場成??？”黃勤以兩部代表性電影舉例，一部是現實主義題材大制作《1942》，投資2.5億元，票房收入3.7億元，片方最終虧損1億元；而另一部喜劇、娛樂小制作 《人在旅途之泰囧》，投資0.3億元，票房收入12.6億元，片方盈利4.5億元。

“這意味著，電影投拍必須滿足小眾口味。”黃勤感嘆，目前不僅觀眾群體嚴重流失，同質化、過度娛樂化、低俗化也將愈演愈烈。

突圍：階梯票價促市場理性回歸

黃勤擔憂的是，怪圈之下，“兩高”與“兩窄”還在深度循環(huán)——“兩高”推動“兩窄”，“兩窄”加劇“兩高”。這樣的局面顯然遠離了電影市場追求利益最大化的初衷，形成畸形發(fā)展。高票價支撐的高票房與影院擴張支撐的高增長究竟能夠走多久、走多遠？

“變革的方向，是要讓中國電影回歸‘大眾時代’。”黃勤認為，太平洋院線公司近年來提出的階梯票價就是最好的引導方式之一。

黃勤告訴記者，成都市廣播電視和新聞出版局在摸排中發(fā)現，城市影院在上午和下午的上座率不好，大量資源處于閑置狀態(tài)，若實行階梯時段、階梯價格，降低均價，就能讓各種收入水平段的群眾有可能成為影院的觀眾，并將影院閑置資源利用起來產生效益。目前，成都市已經率先邁出這一步：在電影院線啟用10元一張的公益票，由政府埋單，對城市低收入群體免費發(fā)放。

“經過探索和試點，我們有三個初步結論，一是非黃金時段的觀眾群與黃金時段觀眾群不沖突；二是非黃金時段的票房的確是增量票房，而且低票價與高上座率的結合，是可以不輸給目前市場平均水平的；三是廣大群眾已經忘卻的觀影習慣完全可以重新找回，電影‘大眾時代’是眾望所歸。”黃勤認為。

黃勤同時給記者算了兩筆賬：一方面，如果全國有3億人，以25元/張均價，看3場國產影片，每年實現的國產影片總票房，可以達到225億元之巨，這將遠勝目前127億元的小眾貢獻。同時，如果全國5000余家影院中的4000家在非黃金時段可以執(zhí)行10元票價，按每個廳100座、40%上座率、一年300天計算（4000家×1個廳×100座×40%上座率×300天×10元=4.8億元），非黃金時段閑置資源開發(fā)價值每年就是4.8億元。而若每天2場或者2個廳，則是9.6億元，以此類推，無論對影業(yè)公司還是院線 （影院）都是一個值得期待的大市場。