每經記者 尚希 王杰 發(fā)自北京

昨日（8月26日），萬科董事局主席王石亮相北京，為萬科首個滑雪度假項目站臺，這樣的現(xiàn)象并不多見。

王石的出現(xiàn)亦是一劑信號，這個萬科最權威的掌舵人也帶領萬科開始走上多元化的道路，從養(yǎng)老項目到酒店式公寓再到旅游度假產品，現(xiàn)如今的萬科早已不安于做單純的住宅開發(fā)商，在轉型之路上走得越來越快。

《每日經濟新聞》記者了解到，王石昨日曾表示，在房地產行業(yè)由黃金時代轉向白銀時代之后，消費者的需求層次亦在與日俱增，萬科也在尋求突破，并提出了向“城市配套服務商”轉型的戰(zhàn)略定位。

加碼旅游地產

據《每日經濟新聞》記者了解，“松花湖度假區(qū)”是目前萬科旗下首個滑雪度假項目，位于吉林市東南部，距主城區(qū)15公里，項目總體規(guī)劃面積高達20平方公里，總投資近400億元，開放方向為以家庭度假為主、并可開展部分國際專項賽事的高標準滑雪場。目前松花湖滑雪場、高端度假酒店、小鎮(zhèn)中心與吉林ONE四個項目已建設完成，即將投入運營。

早在2011年萬科就已經計劃投建松花湖度假區(qū)。并與香港吉祥集團以及當?shù)卣炗喠私ㄔO吉林萬科松花湖國際旅游度假區(qū)項目的合作協(xié)議。

也正是在同一年萬科在深圳開發(fā)了首個旅游度假項目---萬科雙月灣，該項目以“深海度假”為主，包含了海景房以及深海休閑活動。

從目前萬科的開發(fā)版圖來看，并不乏旅游度假產品，有公開統(tǒng)計顯示：截至目前，杭州良渚文化村、深圳浪騎游艇會、惠州雙月灣度假村、清遠白天鵝度假酒店、三亞森林度假公園、三亞湖畔度假公園等旅游度假項目陸續(xù)投資開發(fā)并投入使用。

在整體樓市局勢大變的情況下，房企應專一走住宅還是走多元化之路，把雞蛋放在不同籃子里還是孤注一擲，成為業(yè)界探討的焦點話題。

而對于王石態(tài)度的轉變，在業(yè)內人士看來，是住宅地產的不景氣。

上海易居研究院市場成交報告顯示，今年整個市場持續(xù)低迷，其對近5年7月份的成交數(shù)據進行統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，相比2010年至2013年4年間的同期水平，2014年7月份新建商品住宅成交面積分別增長了52.8%、18.2%、-22.9%和-14.0%。可見，今年7月成交不僅弱于去年同期，還弱于2012年，總體看仍不樂觀。

對于目前的樓市，王石表示，最近一段時間，房地產形勢正在發(fā)生微妙變化，他認為是謹慎樂觀。

面臨挑戰(zhàn)

很少為單個項目站臺的王石此次出面大聊“滑雪”，足以見得其對于該項目的重視程度。但旅游地產對于內地房企來說，已經成為一片爭奪激烈的“紅海”。

據克而瑞信息集團發(fā)布的《2013-2014年中國旅游地產發(fā)展報告》顯示，截至2013年年底，全國共有旅游地產項目5299個，相比2012年增加3040個。

“雖然此前萬科做過諸多嘗試，但旅游度假產品對之前一直專注于住宅開發(fā)的萬科來說，并非毫無挑戰(zhàn)。”上海易居房地產研究院研究員嚴躍進對《每日經濟新聞》記者表示，如果從萬科本身的人員結構看，萬科做旅游地產并沒有明顯的優(yōu)勢。但是，對于萬科而言，招納相應的專業(yè)人員，組建專業(yè)的人才隊伍，并不是難事。

其進一步表示，從此前萬科涉足的項目可以看出，其旅游地產不是簡單地做產品復制，而是緊緊結合當?shù)刭Y源，做出差異化和特色。如此次項目圍繞“滑雪”而做大產業(yè)，和其多元化的思路有密切聯(lián)系。

海南錦誠房地產咨詢策劃有限公司董事長王路在接受《每日經濟新聞》采訪時表示，目前國內旅游地產，打海洋牌的比較多了，滑雪是一個新興的娛樂需求。這個項目只能說有前瞻性。但是，滑雪在冬天使用的周期有限，而國內的消費者，對冰雪旅游還處于認知過程中，還不是一個主流的度假需求，受眾面不大。

他分析，開發(fā)商在旅游內容、配套打造和旅游產品的三者之間如何平衡，如何去滿足不同時間節(jié)點，不同時間頻度的客戶的需求，是目前面臨的新課題。