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騰訊領(lǐng)投我趣旅行 BAT持續(xù)圍獵在線旅游

2014-09-19 00:49:46

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張斯 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 張斯 發(fā)自北京

在戰(zhàn)略投資藝龍和同程網(wǎng)后,騰訊瞄準(zhǔn)了市場規(guī)模不斷擴大的出境游。上線僅5個月的我趣旅行網(wǎng),9月18日表示,已完成2000萬美元B輪融資,其中騰訊領(lǐng)投,晨興資本跟投。

據(jù)了解,我趣旅行網(wǎng)由芒果網(wǎng)前總裁黃志文于2013年10月創(chuàng)建,今年4月上線,主打美國自助游市場,B輪融資之后可能會向移動端或多目的地自助游市場發(fā)力。

對此,有分析指出,在線旅游“錢”景無限,讓BAT巨頭們紛紛涌入,隨著今年6月京東宣布進(jìn)軍在線旅游市場以來,行業(yè)競爭已狼煙四起。還有業(yè)內(nèi)人士表示,此次投資彰顯騰訊野心,其在目的地自助游領(lǐng)域已開始提前卡位。

在線旅游市場競爭激烈/

在談到騰訊為何投資我趣旅行網(wǎng)時,創(chuàng)始人黃志文對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,投資人主要看中以下幾個方面,一是市場和模式,我趣旅行網(wǎng)面向出境游大市場,專注聚焦單一目的地的自助游模式;二是我趣旅行網(wǎng)的創(chuàng)始團(tuán)隊有OTA、旅行社、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、大數(shù)據(jù)基因;三是IT技術(shù)及供應(yīng)鏈整合能力很強;四是我趣旅行網(wǎng)是國內(nèi)首家提供7*24小時出境自助游客戶服務(wù)的公司。

近年來,我國在線旅游行業(yè)發(fā)展迅猛,據(jù)IDC預(yù)計,2014年,市場規(guī)模將同比增長28.3%,達(dá)到2798億元人民幣,其中境外旅行是一個快速增長的市場。據(jù)我趣網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)顯示,2012年中國去美國的人數(shù)達(dá)140萬,2013年為178萬,2014年將超過200萬。

行業(yè)的迅猛發(fā)展也使市場競爭日益激烈。黃志文表示,目前在線旅游市場有三類網(wǎng)站,一類是攜程、途牛網(wǎng)做出發(fā)地參團(tuán)游或機票、酒店;另一類是來來會、愛旅行網(wǎng)做出發(fā)地自由行尾單特價產(chǎn)品;還有一類則是做目的地參團(tuán)旅行,如途風(fēng)。

黃志文進(jìn)一步指出,未來專注于某一地的出境自助游公司會越來越多。

此外,激烈的行業(yè)競爭也引發(fā)有關(guān)市場將出現(xiàn)洗牌的討論。最近,國內(nèi)兩家大型在線旅游網(wǎng)站攜程網(wǎng)和去哪兒網(wǎng)“下架門”事件(即攜程網(wǎng)將其所有酒店產(chǎn)品從去哪兒網(wǎng)上下架)最為典型。

針對此事件,易觀國際分析師朱正煜指出,此次下架事件其本質(zhì)是攜程尋求在線旅游市場競合格局的重塑。而事實上,這背后則是行業(yè)業(yè)務(wù)模式同質(zhì)化越來越嚴(yán)重所帶來的競爭壓力,因為互聯(lián)網(wǎng)具有明顯品牌集中和流量集中的效應(yīng)。

BAT攪局在線旅游市場/

與此同時,BAT開始攪局線旅游使市場。如阿里在自建淘寶旅行的同時,投資了在路上、窮游、佰程等多家不同領(lǐng)域的在線旅游網(wǎng)站;百度更是對在線旅游龍頭去哪兒網(wǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略投資;騰訊則通過股權(quán)收購形式進(jìn)駐同程網(wǎng)和藝龍。

對此,互聯(lián)網(wǎng)分析人士王利陽對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,目前在線旅游市場格局比較穩(wěn)定,攜程、去哪兒呈現(xiàn)兩強局面,藝龍的市場地位有所下滑,雖然藝龍在酒店領(lǐng)域的份額還是比較高,但在線旅游業(yè)本就是具有比較龐雜的體系,單純的酒店業(yè)務(wù)不夠,騰訊投資的同程雖然增長勢頭不錯,但短時間內(nèi)仍然難以撼動現(xiàn)有市場格局。

王利陽進(jìn)一步表示,在騰訊系中,藝龍為老牌OTA(OnlineTravelAgent)平臺,同程網(wǎng)主打國內(nèi)旅游,騰訊此番投資我趣旅游更多的是為加強出境游業(yè)務(wù)。因還沒涉及具體的戰(zhàn)略部署,最多只能算提前卡位。

值得注意的是,一直未被收編的在線旅游龍頭攜程也在進(jìn)行一系列收購,在其牽手全球在線旅游老大Priceline后,兩者已開始開拓境外旅游市場,特別是斥資1億美元投資途風(fēng)網(wǎng)進(jìn)軍北美旅游。

王利陽認(rèn)為,在國內(nèi)酒店預(yù)定和機票等業(yè)務(wù)同質(zhì)化愈加嚴(yán)重的情況下,市場需求與創(chuàng)業(yè)環(huán)境相互影響,致使垂直類旅游網(wǎng)站開始走熱。正是因為市場想象空間較大,引入大量的資本進(jìn)入,也使這些新興的小型垂直旅游網(wǎng)站發(fā)展迅速。

在談到在線旅游市場是否即將進(jìn)入新一輪的洗牌時,黃志文表示,商務(wù)旅行產(chǎn)品如機票、酒店,同質(zhì)化嚴(yán)重,使得平臺化趨勢明顯,只能容下一兩家,因此會洗牌。而休閑市場的空間很大,游客的各種需求并未被充分滿足,很多專注垂直領(lǐng)域的小公司在不斷挖掘市場,挖掘個性化需求,各類創(chuàng)業(yè)公司依然有很多機會,還遠(yuǎn)沒到洗牌階段。

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