中資銀行未來發(fā)展路徑

面臨著經濟環(huán)境“強波動”、技術環(huán)境“大革新”、金融監(jiān)管“嚴約束”的“新常態(tài)”，美歐銀行業(yè)實施了包括回歸本土、去杠桿等一系列戰(zhàn)略調整，試圖緩解過度擴張的業(yè)務能力與全球經濟增速放緩、金融市場容量下降、波動性較強之間的矛盾，以及通過高杠桿追求高收益的業(yè)務模式與更加嚴格審慎的資本監(jiān)管約束之間的矛盾，運用創(chuàng)新技術實現(xiàn)更為有效的金融資源配置，力圖走向可持續(xù)發(fā)展的路徑。

對于中資銀行而言，本輪全球金融危機為其加快國際化發(fā)展步伐創(chuàng)造了難得的歷史機遇，近年來主要中資銀行已在我國主要經貿往來地區(qū)設立分支機構，初步建立了全球化經營網絡。在“新常態(tài)”的國際銀行業(yè)經營環(huán)境下，中資銀行應充分借鑒國際銀行業(yè)發(fā)展的經驗教訓，特別是要深入分析主要國際銀行在危機后對自身戰(zhàn)略模式進行的重大調整，結合全球經濟、技術革新以及金融監(jiān)管的大趨勢，探索未來發(fā)展的可行路徑。

在具體思路上，應重點關注國際銀行業(yè)改革過程中對“新角色”的再認識。在經濟運行過程中，銀行既是金融中介，也是一個獨立企業(yè)，同時，由于銀行服務整個社會的經濟系統(tǒng)還承擔著更大的社會責任。金融危機之后，這三重角色之間的聯(lián)系比以往任何時候都更加緊密：發(fā)揮資金融通的經濟價值和服務實體經濟的社會價值本質上與銀行實現(xiàn)股東價值的能力聯(lián)系在一起，并且相互促進。只有充分發(fā)揮銀行三位一體的角色特征，在經濟價值、股東價值和社會價值之間實現(xiàn)平衡，才能在世界經濟周期轉換、金融業(yè)發(fā)展軌跡變化的時代中走得更好、更遠。