新華網北京10月19日電（記者華曄迪）經歷智能手機和平板電腦的快速增長期之后，什么將成為消費電子業(yè)新的增長點？記者走訪此間匯集數千家海內外廠商的環(huán)球資源移動電子產品展發(fā)現，眼下消費電子業(yè)內對新的熱點判斷不一。盡管新的增長點仍不甚明朗，但一批從業(yè)者已經將寶押在可穿戴設備上。

“對于從業(yè)者來說，行業(yè)正在進入一種相對迷茫和混沌期。”恒迪數字技術公司數碼事業(yè)部總經理翦征感嘆，在經歷智能手機和平板的快速增長期后，業(yè)內看不清接下來的熱點方向，“仿佛是可穿戴設備，又仿佛是大屏智能手機……”

為數不少的從業(yè)者用實際行動押寶可穿戴設備。記者在展會至少看到幾十家廠商推出包括智能手表、手環(huán)在內的可穿戴產品，這些廠商主要可歸為兩類，一是尋求新的硬件機會的創(chuàng)業(yè)者，另一類是尋找新的潛力方向的消費電子廠商。

對于這個２０１０年即有人提出、２０１２年開始有大批國內廠商涉足的領域，行業(yè)咨詢機構紛紛給予積極評價。第三方研究機構發(fā)布的一份報告稱，中國對于可穿戴智能手表需求２０２０年將達４８００萬臺；而環(huán)球資源的預測稱，全球可穿戴設備市場規(guī)模預計在２０１８年達８０億美元。

從業(yè)者卻沒有那么樂觀，記者注意到，對于這個領域的未來，從業(yè)者多數心有忐忑。翦征所在的恒迪數字技術公司兩年前開始涉足智能手表：“很多進入這個領域從業(yè)者的心理是，如果它成為下一個消費熱點，不至于落后于對手，但這種進入通常是十分謹慎的。”

記者在展會上對比各家廠商的產品發(fā)現，可穿戴產品當前普遍停留在提供報時、通話、計步、血壓、心率檢測等功能上，“扎堆多、突破少”，產品同質化現象嚴重，缺少“殺手級”應用；同時，廠商通常無力整合產業(yè)鏈和服務鏈，對于基于數據為消費者提供健康服務等基本沒有涉及。

“現有可穿戴產品的設計思維仍是以推銷科技給消費者的方式進行，并非來自消費者本身的訴求，這很容易讓產品陷入‘叫好不叫座’的尷尬境地。”在ＡＲＭ中國區(qū)移動市場經理王駿超看來，每個消費者需要的功能不盡相同，如何設計一個產品同時迎合不同需求，是最大挑戰(zhàn)。

搭建生產和需求之間的有效溝通渠道頗為緊迫。一些業(yè)內人士認為，不僅是產品設計，推動可穿戴設備普及的重要力量還在于產品所能提供的服務。

“服務的構建將來自于云平臺。”在深圳億控電子科技有限公司副總經理馬攀看來，完整的生態(tài)系統(tǒng)是“云服務平臺＋各種穿戴式設備＋用戶”打造形成的，基于通用數據平臺上、通過設備的自主學習和智能化算法優(yōu)化的差異化服務“網絡”。

王駿超認為，目前可穿戴產品處于百花齊放階段，廠商應基于產品完善各自云端服務平臺。未來或許會出現一兩家足夠強大的數據平臺公司，對各種不同云端服務平臺資源進行整合，構建一個完整的服務內容資源池，以支撐各種硬件工作，“只有這樣可穿戴產品才會脫穎而出”。