每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 金微 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 金微  發(fā)自北京

作為一家今年上半年才登陸新三板的企業(yè)，博銳尚格（830766）稱已實現(xiàn)與大公司的“平起平坐”。

資料顯示，博銳尚格注冊資本為3700萬元，為能源管理整體解決方案及相關(guān)節(jié)能服務商，主要為商業(yè)、公共機構(gòu)、醫(yī)療、教育、電信、制造業(yè)等領(lǐng)域提供能源管理系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)服務、現(xiàn)場實施服務及相關(guān)的全周期節(jié)能管理服務。

博銳尚格總裁江江在10月29日晚舉行的金融街論壇上，以新三板企業(yè)代表的身份談及公司成長過程時表示，博銳尚格是一家典型的利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變傳統(tǒng)行業(yè)的公司，成立至今有六年時間，“從沒有收入到突破百萬突破千萬，今年大概突破五千萬，利潤從早期的虧損到2012年突破100萬元，預計今年大概突破1000萬元利潤。”

江江將企業(yè)業(yè)績和利潤的快速增長歸于上市。今年5月31日，博銳尚格在新三板上市，到今年9月首次發(fā)布定增方案，擬以4元/股發(fā)行300萬股，募資1200萬元用于補充流動資金，發(fā)行股票的對象主要為公司董事、監(jiān)事、高級管理人員等9人。

江江在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時說，其最早的創(chuàng)業(yè)資金來自于母親，第一期融資就是幾個個人天使投資者，第二批融資來自于國家政策扶持的VC。

“至于登陸新三板，我們主要為了實現(xiàn)6個目的，現(xiàn)在看來基本都實現(xiàn)了。”江江說，第一個目的自然是獲得較好的融資渠道，登陸新三板之前他將個人房產(chǎn)抵押獲得貸款450萬元，而登陸新三板后獲得銀行貸款1350萬元，銀行對公司的資信評價有了質(zhì)的飛躍；第二個目的是希望激勵團隊吸引更多人才，公司今年的定增把員工持股范圍覆蓋到所有技術(shù)人員和管理人員；第三個目的，則是希望獲得更多的政府支持，2013年獲得無償扶持的補助資金43萬元，掛牌以后2014年，這個數(shù)字就變成了294萬元；第四，能有一定股權(quán)流通的渠道，可以說服公司的投資人和股東投入更多的資金在技術(shù)研發(fā)上，2013年前三季公司研發(fā)投入是500萬元，而今年前三季已達到700萬元，收獲了7項發(fā)明專利。

在江江看來，由于自己的客戶是國內(nèi)外高端的房地產(chǎn)商，登陸新三板能夠獲得更多的客戶資源。“像我們的競爭對手是施奈德、西門子這些公司，我們技術(shù)不落后，主要是品牌和實力問題。登陸新三板后，我們成為一家非上市公眾公司了，客戶對我們品牌和實際的認可有了特別大的提升。”

對此，江江舉例稱，以前在與上下游公司談判中，特別是跟大的上市公司的交流不是那么平等，會遇到上市公司想收購公司的情況，但現(xiàn)在掛牌了，公司有了一定的公眾影響力，與這些上市公司談判有很大變化?，F(xiàn)在可以跟上市公司董事長、總裁副總裁談戰(zhàn)略合作，對公司在整個行業(yè)的地位帶來影響力。

對于新三板轉(zhuǎn)板問題，江江說，作為企業(yè)經(jīng)營者來講，如果現(xiàn)在的新三板能基本滿足融資需求，那么轉(zhuǎn)板的意義不大，“如果是投資基金，轉(zhuǎn)板對他們來說很迫切，轉(zhuǎn)板問題上投資人和公司的想法不一樣。

江江在受訪中也提到，相對于股權(quán)融資，“我們更看重債權(quán)融資?？萍脊景l(fā)展很快，早期稀釋太多股權(quán)不太劃算。”