證券時報 2014-11-26 08:54:14
2002年,李光榮以大股東身份進入華安保險之時,在資本江湖上已有著“特華系掌門人”之稱。彼時有人猜測,特華控股進入華安是為了財務(wù)投資,目的是將華安賣掉。
微貸險實踐
華安保險“信用保證保險發(fā)展戰(zhàn)略落實暨誓師大會”于2014年11月在深圳召開。財險公司將信用險這樣的小險種提高到戰(zhàn)略發(fā)展的高度,在保險業(yè)內(nèi)是一件罕見的事情。
不僅如此,當(dāng)日的誓師大會上,華安保險公司董事長李光榮從人力資源、產(chǎn)品設(shè)計、時間、客戶、風(fēng)險控制等九方面對信用險業(yè)務(wù)的開展做出了細節(jié)部署。
參考華安保險力推學(xué)貸險的歷史,不難理解華安保險的這一舉動。華安保險的戰(zhàn)略產(chǎn)品都有同一特點,即面向弱勢群體。從學(xué)貸險到如今重點推廣的信用保證保險,都如出一轍。
2014年9月發(fā)布的新“國十條”指出,鼓勵保險公司在合理管控風(fēng)險的前提下,為科技型企業(yè)、小微企業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等發(fā)展提供支持。在新“國十條”的政策導(dǎo)向下,華安保險決定在業(yè)內(nèi)力推微貸險模式。
華安微貸險于2013年問世,即小微企業(yè)短期抵押貸款履約保證保險,借助咨詢公司的技術(shù)及經(jīng)驗,以風(fēng)控能力為核心。銀行投保這款產(chǎn)品之后,小微企業(yè)的違約風(fēng)險可從保險公司獲得補償,銀行更有動力面向小微企業(yè)發(fā)放貸款,小微企業(yè)最高可獲得500萬元的貸款。
目前,微貸險模式思路基本成型,幾個試點初見成效,華安計劃傾全公司資源力推,把微貸險做成華安的樣板項目。
“新‘國十條’給保險行業(yè)預(yù)留了巨幅想象空間,面對如此好的政策,保險行業(yè)不做點事情都對不起這個時代。”李光榮感嘆。
尤努斯孟加拉國鄉(xiāng)村銀行的實踐表明,在農(nóng)村,如果能夠從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、社區(qū)組織的特點出發(fā),就完全可以發(fā)展出為農(nóng)戶提供金融服務(wù)并成功經(jīng)營的農(nóng)村小額信貸銀行。
李光榮也相信,如果從小微企業(yè)、個體工商戶的需求出發(fā),微貸險一定能成為下一個學(xué)貸險工程。
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