每經(jīng)編輯 何小桃

上海家化認為，整個消費者市場正面臨四個快速變化：中國文化的興起、低階城市消費力增長、消費者不斷成熟和新經(jīng)濟新媒體及網(wǎng)絡(luò)購物的普及。上海家化目前積累和形成了兩大核心業(yè)務(wù)能力，一是中國元素的差異化體系雛形。六神與佰草集的成功也加強了上海家化的中草藥自主研發(fā)能力，中草藥自主研發(fā)能力使上海家化可有效實現(xiàn)差異化定位；二是高覆蓋率的通路，六神花露水的成功建立了大流通通路的高覆蓋率；佰草集建立了百貨通路的高進店率，進入的百貨商場超過千家，并持續(xù)合理增長。有機構(gòu)人士指出，上海家化當(dāng)前的主題可理解為“重構(gòu)”，組織架構(gòu)重構(gòu)、人事重構(gòu)、企業(yè)文化重構(gòu)、通過縮短研發(fā)周期或收購方式增加新品以實現(xiàn)產(chǎn)品鏈重構(gòu)、增加電商和CS專營店投入實現(xiàn)渠道重構(gòu)。

在 “2014中國上市公司口碑榜”評選中，上海家化獲得“最具競爭優(yōu)勢上市公司”獎項。