每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 賀文婷 發(fā)自廣州    

每經(jīng)記者 賀文婷 發(fā)自廣州

今年首涉直營(yíng)便利店后，天虹商場(chǎng)（002419，SZ）近期加快了在便利店業(yè)務(wù)上的布局。昨日 （12月10日）天虹商場(chǎng)發(fā)布公告稱，公司以2909萬(wàn)元（含稅）購(gòu)得深圳市萬(wàn)店通商貿(mào)有限公司 （以下簡(jiǎn)稱萬(wàn)店通）100%股權(quán)。

由于萬(wàn)店通是一家連鎖便利店經(jīng)營(yíng)企業(yè)，此次股權(quán)收購(gòu)讓天虹商場(chǎng)一次性增加了153家直營(yíng)及加盟便利店。天虹商場(chǎng)方面認(rèn)為，收購(gòu)萬(wàn)店通將有助于公司提早實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，完善公司在便利店市場(chǎng)的布局。

近年來(lái)，便利店在整體增速大幅放緩的中國(guó)零售業(yè)一枝獨(dú)秀，越來(lái)越多的業(yè)態(tài)開始選擇擁抱便利店，家樂(lè)福、麥德龍等外資超市巨頭以及步步高、新世界等本土百貨品牌紛紛在中國(guó)開設(shè)便利店。尚益企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理胡春才告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，在各品牌加速在中國(guó)圈地的同時(shí)，便利店的盈利困境也尤為值得警惕。

萬(wàn)店通暫不更名

昨日天虹商場(chǎng)發(fā)布公告稱，公司審議通過(guò)了 《關(guān)于公司收購(gòu)深圳市萬(wàn)店通商貿(mào)有限公司股權(quán)的議案》，同意公司以不超過(guò)3000萬(wàn)元（含稅）受讓深圳市外貿(mào)通達(dá)實(shí)業(yè)有限公司持有的萬(wàn)店通100%股權(quán)，并與深圳通達(dá)簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同。

天虹商場(chǎng)稱，傳統(tǒng)零售行業(yè)近年來(lái)受到電商沖擊較大，逐步分化向購(gòu)物中心及便利店延伸發(fā)展，便利店是解決社區(qū)居民消費(fèi)最后一公里，實(shí)現(xiàn)O2O（線上線下一體化）閉環(huán)的重要環(huán)節(jié)，也是對(duì)抗電商沖擊的有力手段，便利店業(yè)態(tài)發(fā)展前景較好。

今年7月，天虹商場(chǎng)在深圳開設(shè)的第一家便利店“微喔”正式開業(yè)。截至12月5日，微喔在深圳的店鋪數(shù)量已達(dá)到5家。在最近公布的“投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表”中，天虹商場(chǎng)表示，顧客對(duì)于公司的便利店業(yè)務(wù)反映較好。

天虹方面表示，收購(gòu)萬(wàn)店通是希望有助于公司提早實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，完善公司在便利店市場(chǎng)的布局。資料顯示，截至2014年10月31日，萬(wàn)店通已在深圳、東莞地區(qū)共開設(shè)約153家直營(yíng)及加盟便利店。

相對(duì)于自己開店，收購(gòu)的確是以低成本快速實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張的更好方式。黃文杰告訴記者，目前便利店的單店投入大約在100萬(wàn)元左右。以此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，萬(wàn)店通153家店的投入至少為1億元。

當(dāng)記者問(wèn)到未來(lái)萬(wàn)店通是否會(huì)更名“微喔”時(shí)，天虹商場(chǎng)證券辦人士表示，暫時(shí)還不會(huì)。天虹商場(chǎng)在公告中指出，收購(gòu)事項(xiàng)完成后，天虹商場(chǎng)將接收萬(wàn)店通的全部員工，并將從客戶、供應(yīng)商資源等方面對(duì)萬(wàn)店通進(jìn)行整合，增加萬(wàn)店通的營(yíng)業(yè)收入及毛利水平，充實(shí)公司的盈利能力；同時(shí)借助萬(wàn)店通多年的便利店運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及在深圳地區(qū)已經(jīng)取得的品牌影響力，加速公司在便利店市場(chǎng)的拓展步伐。

便利店面臨盈利困境

今年各大零售巨頭紛紛在中國(guó)拓展便利店業(yè)務(wù)。今年5月，全家宣稱啟動(dòng)百億投資，計(jì)劃在2024年實(shí)現(xiàn)1萬(wàn)家門店的開店目標(biāo)；麥德龍和家樂(lè)福在中國(guó)的第一家便利店也悄然開業(yè)。

中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)和野村綜研（上海）咨詢有限公司共同發(fā)布的《2014中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）指出，2013年中國(guó)零售業(yè)繼續(xù)經(jīng)受經(jīng)濟(jì)增速放緩和成本上漲的雙重壓力，百?gòu)?qiáng)企業(yè)中百貨業(yè)態(tài)的銷售額整體增長(zhǎng)9.6%，大型綜超和超市僅增8.7%，而便利店逆勢(shì)增長(zhǎng)，主要代表企業(yè)的銷售額增長(zhǎng)18.2%，增幅在零售業(yè)位居榜首。

不過(guò)，便利店的盈利能力卻與其擴(kuò)張規(guī)模倒掛。《報(bào)告》通過(guò)對(duì)24家便利店企業(yè)的門店經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查分析，相對(duì)2012年，各家企業(yè)的門店平均毛利率上漲0.67%，平均單店銷售額增加2.3%，而各項(xiàng)成本上升的比率為8.2%，成本的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銷售額的增長(zhǎng)。

胡春才告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，雖然相對(duì)大賣場(chǎng)便利店投入成本低，但從投入收益比來(lái)看，其成本還是很高的?！笆紫?，一家100平方米的便利店投入大約在100萬(wàn)元左右，這意味著每平方米的投入達(dá)到1萬(wàn)元，如果以此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，一家1萬(wàn)平方米的大賣場(chǎng)投入將高達(dá)一億元，但是一般賣場(chǎng)的投入也就三四千萬(wàn)，所以以單位面積計(jì)算，便利店投入更高；其次，便利店要求24小時(shí)營(yíng)業(yè)，而且晚間營(yíng)業(yè)的便利店一般配備了兩個(gè)營(yíng)業(yè)人員，但是晚上的生意不足以支撐這些人力成本?！?/p>

“另外，便利店的經(jīng)營(yíng)有一個(gè)規(guī)則，即月租金等于日銷售的情況下方可實(shí)現(xiàn)盈利，租金占比在3%左右，人力成本在百分之十幾，再加上水電費(fèi)，基本上可以平衡了?！焙翰鸥嬖V記者，四五千元的日營(yíng)業(yè)額所能支撐的租金成本在5000元/月左右，以100平方米的店鋪計(jì)算，每平方米的日租金為一塊多，但目前國(guó)內(nèi)這樣的租金水平已找不到了，上海每平方米的平均日租金已高達(dá)6元。